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我的互聯(lián)網(wǎng)科技時(shí)代

060 一路向北(7)

  唐笑的回答打消了邵亦波最后的一絲顧慮,能拿到大筆投資,能按照自己的想法發(fā)展業(yè)務(wù),其實(shí)這對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),實(shí)在是再美妙不過(guò)的事情。

  “原則上,我同意你的想法,不過(guò)你知道的,我們夫妻倆現(xiàn)在在易趣的持股比例加起來(lái)也只有23%左右。等笑臉公司的這筆融資完成之后,這筆股份就被會(huì)稀釋到18%的樣子,算上你的20%,我們雙方占有的股份加起來(lái)也不到40%,你懂的。”

  “所以啊,我剛不是說(shuō)過(guò)了,你要幫我完成從其他股東手里收購(gòu)部分易趣股份的工作。如果你不想我持股比例高過(guò)你太多的話,我也可以無(wú)息借給你一筆資金,三年期1500萬(wàn)美金,我們一起再花3000萬(wàn)美金回收易趣股份,這樣應(yīng)該能做到絕對(duì)控股?!?p>  1500萬(wàn)美金,如果按照1.5億美金估值來(lái)算的話,能夠拿到10%的易趣股份,雙倍就是20%,再加上邵亦波的18%左右和唐笑的20%,絕對(duì)控股的51%是沒(méi)問(wèn)題了。

  “如果是這樣的話,我建議我們雙方分別只拿出500萬(wàn)美金從一些股東手里回購(gòu)股份,剩下的2000萬(wàn)美金和你原本打算注資的3000萬(wàn)美金,我們直接投入到易趣。畢竟回收1000萬(wàn)美金的股份要比回收3000萬(wàn)美金的股份更簡(jiǎn)單?!?p>  “1.7億美金的估值,5000萬(wàn)美金的注資,將近百分之三十的股份,算上我原本持有的股份以及1000萬(wàn)美金回購(gòu)的股份,加起來(lái)也超過(guò)51%了。另外就是,這樣做還有一個(gè)好處,那就是易趣能多獲得2000萬(wàn)美金的流動(dòng)資金?!?p>  很清晰的思路,邵亦波果然不愧他那“華夏電商之父”的稱號(hào)。

  “可以,雖然這樣做減少了我們對(duì)易趣的股份占比,但是確實(shí)也更穩(wěn)妥也更有利了,5000萬(wàn)美金的融資額度,讓易趣多支撐個(gè)一兩年問(wèn)題應(yīng)該不大,我同意。不過(guò)怎么說(shuō)服其他股東同意這個(gè)估值和融資方案,就只能靠你了?!?p>  “最后一個(gè)問(wèn)題,你之前說(shuō)過(guò)一個(gè)概念,徹底成熟的電商市場(chǎng)環(huán)境,能不能詳細(xì)說(shuō)說(shuō)?我這這個(gè)比較好奇,在你眼中,華夏電商到底會(huì)發(fā)展成什么樣子?!?p>  “這個(gè)怎么說(shuō)呢,首先是華夏互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)要先上去,特別是網(wǎng)購(gòu)用戶,這個(gè)需要時(shí)間等待,也需要我們這些電商網(wǎng)站去培養(yǎng);然后就是信任問(wèn)題了,先錢后貨和先貨后錢的問(wèn)題不解決,電子商務(wù)就不可能得到爆發(fā)式的增長(zhǎng);最后就是配套的物流快遞了,這是電商業(yè)務(wù)配套里面最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),眼下的華夏還不具備。”

  “也就是說(shuō),什么時(shí)候解決了支付的問(wèn)題,解決了物流的問(wèn)題,更多的用戶愿意在互聯(lián)網(wǎng)上下單購(gòu)物,更多的商家愿意把商品上架到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售,什么時(shí)候電商市場(chǎng)環(huán)境也就成熟了。是這個(gè)意思吧?”

  唐笑點(diǎn)了點(diǎn)頭,自己選的這個(gè)拍檔果然和一般人不同,只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單這么一說(shuō),他就徹底明白了。這也從側(cè)面證明了一點(diǎn),邵亦波對(duì)眼下華夏互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)板塊的痛點(diǎn)有著極為深刻的了解。

  “有相應(yīng)的解決辦法嗎?”

  “暫時(shí)不宜有什么大動(dòng)作,低調(diào)發(fā)育是我們眼下唯一的選擇,C2C領(lǐng)域易趣無(wú)疑是行業(yè)龍頭了,但是這個(gè)位置還不是很穩(wěn)當(dāng)。我很肯定一點(diǎn),國(guó)際電商巨頭eBay、亞馬遜等這些公司,不出兩年時(shí)間就會(huì)進(jìn)入華夏市場(chǎng),所以,在他們進(jìn)來(lái)之前,我們要把易趣的基礎(chǔ)先打結(jié)實(shí)。”

  “不明白,既然要面對(duì)國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng),我們?yōu)槭裁床荒苡写髣?dòng)作?!?p>  “環(huán)境不好,才能延緩巨頭的進(jìn)入時(shí)間,不是嗎?另外,我們不是不做準(zhǔn)備,而是不在巨頭進(jìn)入華夏之前展開(kāi)什么大動(dòng)作,準(zhǔn)備工作先做好,等巨頭進(jìn)入華夏市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)動(dòng)殺招,打他們一個(gè)措手不及?!?p>  ......

  說(shuō)是1.7億美金的估值,其實(shí)如果不算融資后得到的5000萬(wàn)美金,估值也就在1.2億美金的樣子,這對(duì)一年前就已經(jīng)獲得1億美金估值的易迅網(wǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是否定了它這一年取得的成績(jī)。

  不過(guò)這也是沒(méi)辦法的事情,納斯達(dá)克危機(jī)的爆發(fā),讓人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的前景普遍不看好,這種情況下,易迅網(wǎng)不但維持住了原來(lái)的估值,甚至還能做到略有升值,相信大部分的股東還是愿意接受的。

  而5000萬(wàn)美金的注入,無(wú)疑又會(huì)讓易趣網(wǎng)獲得一次快速發(fā)展的機(jī)會(huì),這才是最為重要的?;ヂ?lián)網(wǎng)寒冬的大背景之下,手里持有大筆現(xiàn)金無(wú)疑就等于是持有了大筆抵抗寒冬的彈藥和糧草。

  果不其然,唐笑的方案很快就得到了易趣網(wǎng)其他股東的認(rèn)可,倒是原本計(jì)劃好的股份回購(gòu)計(jì)劃,遇到了一些困難,更多的資本方都愿意再繼續(xù)持有一段時(shí)間易趣的股份,饒是邵亦波費(fèi)盡口舌,也只是從幾個(gè)小股東手里拿到了2.971%的易迅股份。

  邵亦波夫婦原本持有的易趣23%的股份,等比攤薄之后,是16.235%,此次融資他從唐笑這邊得到的1000萬(wàn)無(wú)息貸款投入到易趣之后,得到的是5.882%的股份,唐笑的4000萬(wàn)美金投入,則是23.529%,這幾筆股份加到一起,總共也才48.567%。

  48.567%的持股比例,雖然也已經(jīng)接近了半數(shù),但確實(shí)是沒(méi)有達(dá)到絕對(duì)控股要求的51%,只要沒(méi)有完成絕對(duì)控股,就意味著唐笑和邵亦波的提案有可能在股東會(huì)上被否決,這實(shí)在是太鬧心了。

  鬧心歸鬧心,不過(guò)事情既然已然如此,唐笑和邵亦波也只能表示接受。從小股東手里拿下的2.971%易趣股份,總共花了510萬(wàn)美金。邵亦波知道唐笑的計(jì)劃沒(méi)有得到完美落實(shí),清楚他心里很不痛快,就表示這部分股份可以全部交由唐笑持有。

  至此,唐笑的笑臉公司成了易趣網(wǎng)的最大股東,持有26.5%的易趣股份,邵亦波從原來(lái)的最大股東變成了第二大股東,持有22.117%的易趣股份。至于原本談好的提供給邵亦波的1500萬(wàn)美金,唐笑也沒(méi)有因?yàn)槲催_(dá)目的就降低額度。

  邵亦波手上依舊持有著500萬(wàn)美金的現(xiàn)金,只等有股東愿意出手易趣股份,他就會(huì)立馬出手將其拿下。畢竟他可不是什么蠢人,潛在威脅當(dāng)然是越早解除越好。

  

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