34 在壓力下成長
“我們公司的互聯(lián)網(wǎng)基因還不夠強(qiáng)大!”
“后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析挖掘,還可以更多維度!”
“我們公司需要招聘更多計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的人!“
看到哥幾個(gè)認(rèn)識(shí)到公司存在的不足后,曹北覺得還可以再給他們施加一點(diǎn)壓力。
“公司成立時(shí),我計(jì)劃在年底前覆蓋大學(xué)城的每一條街道?,F(xiàn)在看來,我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。大家先說說目前還存在那些問題急需解決的,然后我們可以思考下一階段公司的發(fā)展方向了!”
人的成長是需要壓力的,沒有壓力就沒有動(dòng)力,就好像非洲大草原上的羚羊和獅子。
羚羊只有比跑的最快的獅子還快,它才能躲避獅子的獵殺。獅子必須比跑的最慢的羊還要跑的快,它才能有肉吃,不被餓死。
于是,每當(dāng)太陽從地平線上一躍而起的時(shí)候,羊和獅子也就開始了一天的奔跑。
曹北的話音剛落,錢彬就提出了一個(gè)亟需解決的問題。
“得益于前端的營銷推廣,公司現(xiàn)在的客戶數(shù)量已經(jīng)突破三萬,日均騎行記錄也超過一萬,隨著客戶數(shù)量和騎行交易的增加,我們運(yùn)營條線的壓力特別大,維護(hù)人員已經(jīng)捉襟見肘,是不是考慮再招聘些人?”
錢彬說完,曹北把目光投向了包海龍,他是公司行政總監(jiān),招聘是他的工作內(nèi)容之一。
“公司現(xiàn)有正式員工30人,有兼職記錄的將近40人,還不算我們幾個(gè)人,錢彬要的是那種懂維修技能的師傅,公司一直在招聘,我也通過人力資源公司去找了,目前都收效甚微!”
“本地的修車師傅,我也都聯(lián)系過,工資給少了人家不愿意來,而他們的要價(jià)又太高,根本不值那個(gè)價(jià)!”
說完包海龍接著又補(bǔ)充了一句,錢彬已經(jīng)在他面前提過幾次這個(gè)問題,這讓他也十分焦慮。
錢彬的提問,讓曹北想到了另一個(gè)讓他擔(dān)憂的問題,他說:“目前我們投放的自行車有失竊記錄嗎?”
“暫時(shí)還沒有,不過根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,損毀率已經(jīng)出現(xiàn)了上升趨勢!”巴浩悶聲說道。
看來最壞的情況還沒有出現(xiàn),曹北想到了從本市自行車制造商那里挖墻腳,他說:“有沒有想過去自行車廠挖幾個(gè)工人過來呢?他們既然知道生產(chǎn)制造,那么維修更是不在話下了吧!”
“先把有問題的車輛收集回來,再把兼職的同學(xué)組織起來,利用統(tǒng)一的時(shí)間,跟在老師傅后面集中作業(yè),內(nèi)培外引,這樣應(yīng)該能緩解你們運(yùn)營的壓力!”
曹北說完,巴浩也接過話題說了起來:“雖然沒有失竊,但是我們?cè)跔I銷的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了有同學(xué)長期霸占小藍(lán)車的現(xiàn)象!”
這個(gè)問題早就在曹北的意料之中,現(xiàn)階段小藍(lán)車還只是在大學(xué)校園里運(yùn)營,相比較而言,大學(xué)生的群體素質(zhì)較社會(huì)其他群體還是高出一大截的,如果以后小藍(lán)車面向社會(huì)公眾運(yùn)營,這個(gè)問題估計(jì)會(huì)更突出。
“還是以宣傳引導(dǎo)為主吧,另一方面我們還要繼續(xù)加大自行車投放量,只有讓每個(gè)需要騎車的人都能在第一時(shí)間里找到車,他們就不會(huì)想著長期霸占了?!?p> “說到投放量,我們到現(xiàn)在還處于虧本運(yùn)營狀態(tài),這買車需要錢??!”
錢彬聽到曹北還要加大投放量,他有點(diǎn)坐不住了,人手不夠、車子不夠、錢也不夠,他想想都覺得有壓力。
“不行先把保證金賬戶上的余錢用起來,制造商的采購訂單不能停,還要加大采購的數(shù)量,一定要把規(guī)模最出來才能有活路!”
在早期客群擴(kuò)展階段,不斷投放車輛是推動(dòng)增長的最有效方式,小藍(lán)車只有依靠投放量,迅速在線下形成先發(fā)優(yōu)勢與品牌效應(yīng),只要資金跟得上,燒錢還是燒的起,畢竟一輛車對(duì)應(yīng)著多個(gè)用戶的押金,只要達(dá)到一定規(guī)模,成本利潤是可控的。
曹北心里自有一本帳,他看著大家神色凝重,于是笑著鼓勵(lì)大家。
“資金的事你們也別太緊張,我來想辦法搞定,想想暑假之前,我們還什么都沒有呢!”
曹北之所以這么有底氣,主要還是磐石投資接連兩次的成功交易。
磐石投資建倉ST夏新后,這只票便進(jìn)入了最后的主升浪,曹北趁著不斷沖高的股價(jià),逐步清倉,這波操作最后賺了45%。
清倉后,曹北并沒有停手,他發(fā)現(xiàn)一只從年初到現(xiàn)在始終保持了強(qiáng)勁上升態(tài)勢的股票——哈藥股份。
45度向上的K線充分顯示了哈藥主力的信心與實(shí)力,于是曹北果斷建倉買入。
通過分析,曹北發(fā)現(xiàn)哈藥上漲的動(dòng)力,主要還是來自股東南方證券。
去年哈藥集團(tuán)以12.5元/股的價(jià)格,給南方證券定增配股,南方證券一直堅(jiān)定持有。
今年,關(guān)于南方證券的市場傳聞一直不絕于耳,哈藥作為其重倉股,堅(jiān)定上揚(yáng)的股價(jià)也可以算是對(duì)市場傳聞最有效的回答。
而此時(shí)的上證指數(shù),已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月走低,大盤情緒低迷。磐石投資這兩個(gè)月的收益率要是曬出來,那絕對(duì)讓人是亮瞎眼的。
開完會(huì),曹北沒有忘記昨晚對(duì)邊疆的承諾,叮囑公司每個(gè)人都要注冊(cè)一個(gè)盛大的游戲賬號(hào)。
“等什么時(shí)候有時(shí)間,大家組隊(duì)去網(wǎng)吧殺幾把!”
會(huì)議結(jié)束之后,大家各自散去,繼續(xù)忙碌自己手頭的事情。
曹北下午沒有課,手頭時(shí)間寬裕,他想著給蘇嵐寫一份具體的創(chuàng)業(yè)企劃書。
雖然中午已經(jīng)面授機(jī)宜,但是蘇嵐想要在短時(shí)間內(nèi),完全消化他的創(chuàng)意,還是有難度的。
送佛送到西,干脆給她一份完整的創(chuàng)業(yè)企劃書。
賣什么?賣給誰?怎么賣?
曹北的標(biāo)題就像保安們每天反復(fù)追問三個(gè)哲學(xué)命題一樣。
“你是誰?”
“你從哪里來?”
“你要到哪里去?”
解決終極三問之后,就是網(wǎng)店的注冊(cè)、規(guī)劃、裝潢、商品宣傳、物流等這些具體內(nèi)容。
曹北一邊上網(wǎng)收集資料,一邊結(jié)合前世積累的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)他把整份企劃書敲出來時(shí),窗外的天色漸漸陰暗。
曹北將寫好的材料打印出來,抱在懷中,走出辦公室。
深秋時(shí)節(jié),校園里梧桐樹的葉開始掉落,一抹抹靚麗的藍(lán)色單車夾著風(fēng)穿過人群,他看到眼前這一幕,內(nèi)心不禁有些自豪。
前世,他只是茫茫人海中的普通一份子,從出生到死亡,他并沒有給那個(gè)世界留下什么值得銘記的東西。
現(xiàn)在,走在茫茫人海中,他是獨(dú)一無二的一個(gè)。短短半年時(shí)間,他帶個(gè)死黨創(chuàng)辦了小藍(lán)車,拯救了家族企業(yè),開始用自己的實(shí)際行動(dòng)來影響這個(gè)世界。
這一世,他有足夠的資本去思考“生而為人,我該給世界留下什么?”這個(gè)問題了。