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抓馬日記

員工手冊

抓馬日記 YQ魔法師 1515 2020-11-20 19:12:43

  我是又看企業(yè)文化又看公司簡介,搜索來搜索去,萬萬沒想到,失算了,員工手冊竟沒打聽到。今天下午閑來無事,翻了一番,越看越生氣。

  各項規(guī)定,大大小小100多頁,其他的要求額外還有幾本書,一個小公司做的比大企業(yè)還細致的同時,福利政策通通減半甚至更低。典型的壓榨勞動力,把人當狗看。

  面試的緊張感和找工作的焦躁已然忘卻,現(xiàn)在就記得眼前的茍且。我們已經(jīng)過了您們領(lǐng)導們說啥信啥的年紀,畫餅真的沒有用,你好好干,回頭你當董事長,我掙3000,你讓我干董事長?你怎么好意思呢?當我有權(quán)利欲是嗎?發(fā)我1塊錢,給我個官職,我還得點頭哈腰謝謝您各位。

  我不知道社會現(xiàn)在怎么變成這個樣子?還是說一直如此,只不過我現(xiàn)在長大,發(fā)現(xiàn)了。你這個事業(yè)或者工作上升不上升,不是看你的工作和業(yè)績,是人,人際關(guān)系比這些都重要,人擺平了你自然就上去了。好好工作干什么呢?

  很多人包括偶爾講座也是說,搞好人際關(guān)系,我很不解的是你這個人際關(guān)系是不是在你完全能勝任工作的情況下呀,還是真的啥也不看,讓一個250,你瞅著行,就上去了?

  今天聊天,我們聊著聊著,我大腦里就出來一個暢想。我覺得如果我要是開物業(yè)公司,2人,1個看監(jiān)控和維修機器人的,1個樓管,得有一個面對業(yè)主活著的人,其他崗位哈,前臺機器人,保潔機器人,維修機器人,門口換成人臉識別業(yè)主回家系統(tǒng),業(yè)主回來了自動識別:“您回來了?!比缓筮M入小區(qū),保安不需要了。只要弄明白機器人,這倆人一個看機器,一個大活人,這就可以了,但我現(xiàn)在最大的問題,得發(fā)明出這么些個機器人,成功了,可以運用到全國各地物業(yè),讓所有人解放雙手,放飛自我,裁員回家,與你們討厭的業(yè)主們,也就是衣食父母們死生不復相見。多好吧~想想都樂。

  還有呢,我這個公司層次特高,您在大企業(yè)區(qū)域總是不是?好嘞,刷馬桶去!馬桶刷明白了,咱們再聊工作的事兒。你?總裁?好嘞,去洗腳墊,洗明白了再回來上班。心氣兒多么重要,必須打掉重新做人。你那么高高在上裝逼的樣子給誰看?在我這有一句通俗的官場之道:你在貴司是這個總那個主席的,出了貴司那就是屁。你在這個國家,厲害是不是?好嘞,去別的國家別的星球你就是個球。是什么給你的勇氣讓你這么驕傲自滿洋洋得意?你是造福萬民了還是為祖國做貢獻了?你是做什么感天動地的事兒了還是家庭美滿幸福家和萬事興了?修身齊家治國平天下,這個順序很重要,你自己都吊兒郎當?shù)臉幼樱ぷ髂芰Σ恍?,業(yè)務水平較差,刷馬桶刷不干凈,洗腳墊洗不利索,每天就是看看怎么攀高枝兒往上爬,你害不害臊?爬上去你也干不明白活,給底下人整得蒙蒙圈圈的,你要臉不要臉?

  在其位謀其事,你得把你的屁股坐好了,別一坐覺得燙,對下面人極其不負責任。

  告訴各位,通過我30出頭這個年紀的觀察,壞人特別特別多,但千里馬也特別多,可是伯樂……不好說。1萬個里能有1個沒有?夠嗆啊。也許以后等我走的路多了,會是另一番見識。

  再者就是,不建議小孩去小公司,人情世故,啥也學不到,去大公司鍛煉鍛煉,再苦再累堅持堅持,最好就是堅持明白了,看透了公司的格局,組織架構(gòu)的層次后,自己開公司或者用自己學到的東西掙錢,如果公司對你不好,別打工。

  咱們的目標是一致的,這個公司待人如豬狗,好嘞,全體員工都走,你領(lǐng)導自己玩,玩不好你就倒閉就完了。人權(quán),你不把我當人,我們把自己當人,我們分得清善惡好壞,你別用你心里丑惡的嘴臉逼近我們純潔的心靈。這會兒,應該也污染了,本心還是善良的。

  我們一定要做善良的人,該掙的錢掙,不該掙的不拿,分清楚好壞,站隊是什么?所有公司都站隊,無所謂,不要在意,你若是名利權(quán)之人,你就跟著好的走,若是靈魂主義者,離這些人遠一些。我們就是我們,生而為人,美好的存在。

   diss,忍不住,盡量別跟我說話,讓我靜一靜,或許就不懟你了。

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