只是，他雷志森管理企業(yè)十幾年以來(lái)，自己所有的決策中，十有八九都不是照著計(jì)劃來(lái)的。因此，對(duì)各部門的工作計(jì)劃，他更關(guān)心的是計(jì)劃本身感性方面的成份，側(cè)重關(guān)注的是理念、思路和達(dá)成的信心。
至于費(fèi)用和投入的具體框算，在他眼里，這些計(jì)劃根本趕不上企業(yè)運(yùn)行中的情況變化來(lái)得快，實(shí)際執(zhí)行中，發(fā)生變動(dòng)完全正常。
再說(shuō)，真按“勻力”的計(jì)劃執(zhí)行，不說(shuō)成本增加，光是資金上就要時(shí)時(shí)惦記著為該部門留足...