餐廳經(jīng)理邢纖鸝走了出來。
“哎吆，真是岳主管，我聽著聲音就像是你，趕緊里面坐。我剛在墨島日報看到咱們百龍山景區(qū)的報道，那上面還狠狠地夸了你呢?！?p> 岳東趕緊打招呼，并給雙方做介紹。
駱雄璧之前并沒說過自己的身份，只是說等一會兒還有三十多人來吃飯，要預留下座位，別都被散客坐滿了。散客沒座位可以去其他區(qū)域的餐廳，一起來的三十多人不好分兩個餐廳。
邢纖鸝一看駱雄璧對岳東的親熱勁兒，以為這單大生意是岳東拉過來的，更是熱情的不得了。
這事岳東可不能搶功，更不用說提出這個建議的駱雄璧就站在這里，趕緊說明駱雄璧考慮到自己離得近，才決定上這家餐廳聚餐，并不是自己主動拉過來的。
但這話一出來，也等于說明這單大生意是沖著自己來的。
岳東剛要進一步解釋，駱雄璧打斷了他的話，告訴他大家都知道他有好人緣，沒必要多做解釋。
邢纖鸝馬上順桿爬，把岳東好一個夸。
岳東也就不多說別的，說清楚等一下那三十多人和自己這桌是分開算賬的，這一桌自己請客。
正說著話呢，華巖生來了。
岳東沒想到這位聲望頗高的敢想敢寫敢登報的高級記者，遠不如駱雄璧看著有威懾力，只是一個雙鬢泛白、戴著眼鏡的普通知識分子形象。
駱雄璧向岳東和邢纖鸝做了引薦，對岳東一口一個岳老師，對華巖生卻是一口一個老華，把邢纖鸝聽的一愣一愣的。
既然分開算賬，身份也有明顯不同，邢纖鸝就給他們安排了一個大廳最里面最中間的包間，既有私密的談話空間，還可以和那三十多人互相看得著，隨時出來把酒聊天。
三個人坐下隨意聊了沒多長時間，岳東就享受到華巖生的凌厲攻勢！
高級記者果然不一般，不只是做了前期工作，針對性還不是一般的強。
岳東忽然有一種感覺，如果不是駱雄璧提前打招呼，華巖生給自己留點面子，說不定自己已經(jīng)被問住了。
幸好開始上菜了，駱雄璧借機岔開話題，讓岳東緩緩勁。
岳東只是暫時性的不好過，卻沒想到領(lǐng)導們今天上午的碰頭會一直不好過。
岳東在這里陪著兩位大記者吃的歡，參加碰頭會的領(lǐng)導們別說聚餐了，連回家吃飯也顧不得，都在那里扒盒飯。
他們早上就已經(jīng)確定，在融暄安排下統(tǒng)一發(fā)出消息的除了提前知道的那些媒體，還有國內(nèi)比較有名的休閑娛樂類雜志創(chuàng)意靚點雜志社，以及省城的時尚潮流雜志社，另有和融暄的小報社影響力差不多的兩家八卦小報、兩家八卦雜志，合計十六家媒體。
既然統(tǒng)一發(fā)消息，估計都是要來百龍山一起搞事的。
那些有訃告意味的消息，讓大部分參會的有點上火，會議剛開始的一個小時，幾乎沒有臉上帶笑容的。
然而，不可能完成這么多媒體的“策反”，能讓部分媒體在正式報道的時候，秉持絕對公平的原則就不錯了。
總公司也早已定了調(diào)子，不找其他媒體與融瀾融暄對壘，以免應(yīng)接不暇。
但想到那么多媒體一起發(fā)難，好幾個人提出還是找找其他媒體穩(wěn)妥些，不能把絕大部分話語權(quán)掌握在融暄那邊。
反對的聲音也不少，如果找了其他媒體，萬一現(xiàn)場的局勢失控，朝著對融瀾融暄有利的方向發(fā)展，誰有把握讓其他媒體只報道對百龍山有利的內(nèi)容？
重點是，那一頭都是融暄提前洗過腦或者做過工作的，說不定有和新請來的媒體私交密切的，就更不敢說百龍山有幾分勝算了。
經(jīng)過一番討論，決定暫不改變之前定的調(diào)子，先做好應(yīng)戰(zhàn)的準備和接待服務(wù)再說，如果輿論朝著很不利于百龍山的方向走，再找其他媒體扭轉(zhuǎn)風向，也算是有個轉(zhuǎn)圜的余地。
特別是那些之前去打過廣告的媒體，只要提出再打一波廣告，就有極大的可能幫百龍山做正面宣傳。
大家的心情輕松了不少，話題轉(zhuǎn)到景區(qū)的效益上。
百龍山去年也就是89年的客流量是60.1萬人次，因為大部分游客不住宿，當天來當天走，可謂來也匆匆去也匆匆，所以每人次平均消費只有57元，總計消費3425.7萬。
開發(fā)的景點和項目越來越多，但游客總?cè)藬?shù)和景區(qū)總收入反而大大減少，為什么在全國的旅游形勢越來越好的前提下，會出現(xiàn)這么奇怪的事情？
不過，大家也知道消費數(shù)額只是估算值，因為經(jīng)營戶們和某些獨立收費的項目經(jīng)營者提供的不一定是真實數(shù)字。
假設(shè)數(shù)字真實的話，游客們貢獻的消費差不多三分之一進了他們的腰包，景區(qū)去年由游客直接產(chǎn)生的收入就剩了大約2281萬，另有租賃和利息等產(chǎn)生的收入。
包括離退休人員在內(nèi)的所有員工的工資和福利等不會低于350萬。
這樣算起來，似乎能剩下不少。
然而，景區(qū)出售的商品、餐飲等等不是天上掉下來的，景點開發(fā)、宣傳啟動、資源維護、設(shè)施建設(shè)、日常運營、設(shè)備維護、物資消耗、水電稅費、客貨運輸、安保消防、環(huán)衛(wèi)綠化、迎來送往的交際活動等等，一年再算上兩個350萬也不一定夠。
總公司旗下的景區(qū)除了百龍山，交通都不太發(fā)達，資源上也沒有太大優(yōu)勢，效益都不怎么樣，說不定還需要“救濟”，所以百龍山上繳旅游總公司的部分少不了，留下來支配的可想而知。
今年年初就開始規(guī)劃建設(shè)新景點了，所以從現(xiàn)在到年底之前的景點開發(fā)預算只剩下176萬，而且還沒竣工的景點可能都要超預算，接下來平均每個月的預算規(guī)劃不超過19萬。
不只是開發(fā)部門更加謹慎，其他部門也都得幫著精打細算。
因為不能指望著總公司撥款下來，錢往上交容易，想讓上面掏出來就千難萬難了。
除非今年利潤大爆，或者有讓上面亮瞎眼的創(chuàng)意。