第61章 尊重領(lǐng)導(dǎo)，不同意見講策略

　　　　領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威者，若領(lǐng)導(dǎo)說往東，下屬卻偏偏往西，這就成了問題。一個(gè)公司要想發(fā)展，就得團(tuán)結(jié)；如果七嘴八舌，各行其是，肯定難以辦成大事。

　　領(lǐng)導(dǎo)身為公司的主要決策者，其權(quán)威不容受到下屬的挑戰(zhàn)，雖然有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)拿某個(gè)計(jì)劃方案與下屬討論，但“民主”最后是要集中的，領(lǐng)導(dǎo)有其必須的“獨(dú)裁性”。

　　上級(jí)管下級(jí)，是公司制度和管理的必然。如果情況倒轉(zhuǎn)過來，下級(jí)爬到上級(jí)頭上發(fā)號(hào)施令，就不光會(huì)被人...