第11章 制度心理學(xué)：靠制度管人，不靠人管人

　　　　1 火爐法則：讓下屬在制度的約束下達(dá)到自覺

　　一個(gè)企業(yè)，人員構(gòu)成少說也有五六個(gè)，多者甚至?xí)_(dá)到成百上千。當(dāng)一個(gè)企業(yè)還只是小作坊式的初級(jí)階段時(shí)，人管人的方式也許會(huì)有效，管理起來也會(huì)比較順手。但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到幾十人甚至更多人的時(shí)候，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就不可能一對一地監(jiān)督管理員工了。

　　也許，你會(huì)覺得人管人，面對面的管理會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，管理起來會(huì)更加揮灑自如，但是當(dāng)人數(shù)太...