第79章 制定“跳一跳夠得著”的目標(biāo)

　　　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，用目標(biāo)進(jìn)行管理是極有成效的。真正的領(lǐng)導(dǎo)者知道目標(biāo)的重要性，做每一件事，都會(huì)先制定目標(biāo)，不然你就是領(lǐng)導(dǎo)力再強(qiáng)，工作也不會(huì)有成效。李開復(fù)先生曾經(jīng)提出，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力來源于九大因素，其中首要的就是要明確的愿景，制定工作目標(biāo)。

　　馬云曾經(jīng)說過：“不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多...