第84章 用有難度的工作來挑戰(zhàn)你的下屬

　　　　在企業(yè)管理中，有挑戰(zhàn)性的工作會(huì)對(duì)下屬有良好的激勵(lì)作用。有些領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)擔(dān)心員工的能力問題，不會(huì)給員工安排有難度的工作。但是從團(tuán)隊(duì)的角度來講，團(tuán)隊(duì)若一直在做簡(jiǎn)單枯燥的工作，那么就永遠(yuǎn)都不會(huì)有進(jìn)步。

　　從人才管理上，每個(gè)人都是有潛力的，但是如果不能給予足夠的難度，去挑戰(zhàn)員工的極限，那么他的潛能就不會(huì)被激活，個(gè)人成長(zhǎng)自然無從談起。只有賦予了員工具有挑戰(zhàn)性的工作，員工才能為了完成工作不斷地...