第41章 搞不懂財務(wù)，就當(dāng)不好老板

　　　　任何一個公司，能在殘酷的競爭中生存下來，背后一定有強(qiáng)大的財務(wù)體系做支撐。作為老板，無論企業(yè)大小，首先要對自己公司的財務(wù)狀況了如指掌。財務(wù)管理的最大特點，就是可量化、精確化、可考核、可檢查。只有不斷推行精細(xì)化管理，控制經(jīng)營成本，保證收支平衡，才能獲得產(chǎn)值和效益的最大化。

　　一個有領(lǐng)導(dǎo)力的老板，會帶領(lǐng)一個企業(yè)走向何方呢？答案肯定只有一個，就是使企業(yè)變得更強(qiáng)更大。當(dāng)然，并不是所有的企...