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小公司老板的日常管理

第43章 降低10%的成本等于增加20%的利潤

小公司老板的日常管理 李志朝 2008 2020-11-23 16:18:14

    眾所周知,追求利潤是企業(yè)的根本目標(biāo),而精細(xì)化管理的本質(zhì)就是控制成本。精細(xì)化管理的主體是人,客體也是人。作為老板,一定要明白:降低l0%的成本,就等于增加了20%的利潤。只有推行精細(xì)化的管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,降低成本,擴(kuò)大生產(chǎn)率,才能取得實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)值和效益。

  當(dāng)然,降低成本的關(guān)鍵還在于管理。成本管理是一個(gè)全員參與的過程,目標(biāo)就在于讓組織中的每一位員工都通過個(gè)人的努力,成...

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