第46章 合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　　　有人說，經(jīng)費(fèi)預(yù)算就像一根韁繩，抓緊了它，才能確保公司的整個(gè)發(fā)展方向不跑偏。在現(xiàn)代商業(yè)體系中，經(jīng)費(fèi)預(yù)算是不可忽視的重要一環(huán)。有些企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中，急功近利，爭做“短跑冠軍”，不愿做“長跑健將”，導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)，最終給企業(yè)帶來了不可估量的損失。

　　目前，國內(nèi)的很多企業(yè)只是把經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為調(diào)節(jié)管理者意向的手段，而不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工具，這是十分可悲的...