72現(xiàn)金奶牛

　　秦小鵬的倒賣生活物資生意暴利嗎？

　　當然暴利了，莫斯叩一地，就有九百萬人口，都缺乏物資用，那就是九百萬個潛在客戶。

　　你把貨物拉過來，總得讓我們也賣賣吧，不能都你獨吞了全部銷售，連口湯都不給喝。

　　這半列火車的一千五百噸貨物，全部賣出后，今天超市的營業(yè)就算結(jié)束了，自然下班。

　　各個超市的店長，把營業(yè)收入也統(tǒng)計上來，匯報給了諾夫斯基。

　　諾夫斯基又把統(tǒng)計匯報給了他的幕后老板秦小鵬。

　　四十家超市總共營收三百萬盧布，去掉所有成本，凈利潤高達百分之四十，每家凈賺7.5萬盧布，一天共賺120萬盧布。

　　之所以能達到這么高的凈利潤，第一是秦小鵬有一些貨物，是源自自己開的加工工廠。

　　第二是華國物價低，成本低廉，而伏特加國物資緊缺，物價高，屬于賣方市場，貨物就能賣更高的價格。

　　而另一半物資，賣給了渠道商，讓利百分之二十，所以營收是240萬盧布，凈利潤也有恐怖的六十萬盧布。

　　這一列火車讓秦小鵬在倒賣物資上，一天總共賺了180萬盧布，約等于1440萬港幣。

　　一年就是五十二億多港幣！

　　這還只是一列火車物資的賺頭，明天是三列，后天就是五列！

　　五列一天將賺到九百萬左右盧布，約合7200萬港幣。

　　一年就是32.85億盧布，約合262.8億港幣，年營收將近一百億盧布。

　　果然超市不愧為現(xiàn)金奶牛，不顯山不漏水，就能賺這么多。

　　也是，在美帝，光是沃爾麻一家連鎖超市，現(xiàn)在的年營收已經(jīng)高達三百多億美刀。

　　現(xiàn)在秦小鵬在伏特加國可是獨占鰲頭。

　　當然未來估計也會有人看到其中的利潤，從華國進貨倒賣到這邊。

　　但是不要緊，東北三省的廠子，供貨商們，大部分都已經(jīng)跟秦小鵬簽訂了供貨合同。

　　包括南方的也有一些大廠簽訂，必須優(yōu)先供給他。

　　他不要的，你有余量才可以供給別人。

　　而且還必須生產(chǎn)出一定貨量，供給秦小鵬，你新開別的廠子，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)都做不到，否則違約將面臨天價賠償。

　　這就控制住了貨物源頭，即便有人想在這生意上面插上一腳，你也進不到太多的貨物。

　　你大爺始終還是你大爺！

　　三天后，五列火車，二百五十個車皮，總共一萬五千噸貨物，拉到莫斯叩和圣彼堡德兩個城市，還是依舊不夠賣。

　　秦小鵬就下命令，再增加十列火車，兩倍的量。

　　可是尷尬的事情發(fā)生了。

　　車皮和貨源都不夠了！

　　只能發(fā)出來每天總計十列火車，五百車皮三萬噸的貨物量。

　　車皮倒是好說，別人解決這個事，可能是個困難。

　　但是對于秦小鵬這個特大港商來說，那不叫個事，可以請有關(guān)部門幫忙協(xié)調(diào)，沒什么大問題。

　　問題關(guān)鍵是因為這些國營大廠，之前都是效益不好，停工減產(chǎn)，員工流失。

　　生產(chǎn)線老化，廢棄。

　　現(xiàn)在想突然一下子就增加生產(chǎn)量，那是非常不現(xiàn)實的。

　　設(shè)備要錢買吧？

　　人員要招聘吧？

　　原料要用錢進貨吧？

　　工廠也要花錢擴建吧？

　　還有一點最為重要，怕他秦小鵬的進貨量不能一直持續(xù)。

　　增產(chǎn)增了，設(shè)備添了，廠子擴了。

　　到時候再哪一天不要那么多貨物了怎么辦？

　　積壓庫存的貨物賣給誰去？

　　一下子就會被打回原形，資金鏈很可能斷裂，工廠陷入絕境。

　　當然秦小鵬現(xiàn)在也確實不敢給廠家任何承諾。

　　要知道一列五十車皮的火車，大概就是價值四千三百多萬元的貨物。

　　一天運十列火車，那就是五百車皮，四億三千萬元貨物。

　　再增加五列，那一天就是六億四千多萬生活物資，一年就是兩千三百六十多億元。

　　如果想簽訂更多貨量合同，那些廠子一定會要求進貨方，增加違約金賠償條款，一旦違約，也將面臨巨額賠償。

　　未來某一天真就因為什么特殊原因，不可抗拒因素。

　　秦小鵬在伏特加國倒賣生活物資，賣不出去了怎么辦？被人限制銷售又怎么辦？

　　結(jié)果只有一個，賠死！

　　錢是賺不完，有風險就要杜絕。

　　所以秦小鵬決定就這樣吧！

　　一天發(fā)十列火車，五百個車皮貨物。

　　大概每天能賺一千八百萬盧布，換成港幣就是1.44億，一年也能賺個五百多億港幣，約合六十多億美刀。

　　這個收益已經(jīng)讓他非常滿意了。

　　秦小鵬作為過來人，蘇連解體，盧布巨幅貶值，這么大個事，后世三歲小孩都知道的，他更不例外。

　　自然他要求克隆人諾夫斯基，每天都要把收上來的利潤，換成美刀。

　　其它的錢換成華國幣，去給華國的各個生產(chǎn)廠商結(jié)錢。

　　雖然把利潤和成本，都從盧布換成別的錢幣，這樣做是非常麻煩。

　　但是也不能用盧布結(jié)算，坑華國企業(yè)吧？

　　倒賣日常生活消費品這塊，不用秦小鵬再分什么心了，坐等收小錢錢就可以了。

　　現(xiàn)在他工作的業(yè)務重點，放在了銀行金融這一塊。

　　一年半后，盧布將迎來蘇連解體前第一次大幅度貶值。

　　所以他要想方設(shè)法，盡快提升自己的五家銀行儲蓄值。

　　沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎？

　　套用后世的慣用套路。

　　儲蓄定期一百盧布，就贈一袋十斤大米。

　　五百盧布到一千盧布，就贈送一桶豆油。

　　一千盧布以上到兩千盧布以內(nèi)，就贈送兩桶豆油。

　　兩千盧布以上到三千盧布以內(nèi)，就贈送四桶豆油。

　　存的越多送的越多。

　　豆油可以換成同等價值或者低于價值的生活物資，像什么洗衣粉，面粉，衣服，罐頭等等，還可以拼著換。

　　只要你存款，什么都有，超市里賣的這里全都能換。

　　當然存款后，客戶又取出來，就無法繼續(xù)參加贈禮活動了。

　　所以想要靠著取款，再存款，擼羊毛的方式，就不用想了。

　　而且還告知客戶，這次活動是這五家銀行共同推出的，轉(zhuǎn)存他家銀行，也是無法獲得更多的贈品。

　　只有增加存款數(shù)額，才是獲得下一檔禮品的唯一途徑。

　?。≒S：匯率沒有大幅度波動時，統(tǒng)一是8港幣兌1美刀，1港幣兌1元，10港幣兌1英鎊，1美刀兌1盧布。88年官方報價1美刀兌0.6或0.8盧布但是實際交換是1兌1。）