第四節(jié) 他真唱上“獨角戲”了！
28日，2020年的最后一個星期的第一天上班，靜子本應(yīng)參加早會，每周三次集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度會，單位要求各個部門負(fù)責(zé)人參加。因為最近疫情“反彈”，今天集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度會上，集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理要對全面扎實做好“兩節(jié)”期間疫情防控工作提出要求。這個時候，靜子知道不參加早會，薨舞肯定又會“發(fā)瘋”，但靜子還是沒有參加。因為頭一天晚上靜子喝酒喝大了。她知道自己不一定在時間上能夠保證，特意給部門的副手海靈發(fā)了個微信語音，讓她代替自己參加。
今天早上還好，靜子起的還比較早，為了趕走一身酒氣特意洗了一個澡?？纯磿r間早會是趕不上了，但是絕對能趕在薨舞“發(fā)瘋”之前趕到。靜子個海靈發(fā)了微信信息，告知自己大約啥時到，若早會后領(lǐng)導(dǎo)要開會及時傳遞信息。
果不其然，早會完事薨舞就開始給大家開會。當(dāng)靜子得到信息上去時，薨舞正在為靜子和另一個部門的負(fù)責(zé)人沒到“動怒”，沒尋思靜子進(jìn)來了，話到嘴邊趕緊收了回去，轉(zhuǎn)移話題叫發(fā)發(fā)主任找編輯部的抒情主任呢。結(jié)果抓到副主任孫昭臨時救急。
看這開會的架勢，靜子還很奇怪，怎么薨舞獨自一人坐在一邊，平時左右兩邊坐著的王奎主任和雅楠主任咋都沒來？疑惑之間弄明白原來王奎主任家里有事請假了，雅楠主任說是感冒了，這下薨舞主任真唱上“獨角戲”了。
這一唱不要緊，一個小時的時間就聽他一個人在那兒“嘚嘚”，老生常談的內(nèi)容又無數(shù)遍地重復(fù)。最要命的是自我標(biāo)榜是最累的，說所有的稿件都是他改的，好像沒有他改，記者寫的稿件啥都不是。
靜子最看不慣他那幅嘴臉，咋辦？似聽非聽中按下錄音鍵，錄下整個講話過程。
上一周，江丫借故感冒在家休息了幾天。今天是周一，靜子微信聯(lián)系江丫看看什么情況，來沒來上班？并在微信上將薨舞唱“獨角戲”的消息及時告訴江丫。一聽這情況，江丫高興的回復(fù)“哈哈，好”“就留他一個人瘋吧！”
中午一同吃過飯的靜子和江丫到單位附近的中心公園走上一圈。天霧蒙蒙，有些霧霾，但這并影響她們的心情。靜子將她的錄音放給江丫聽。
“專業(yè)工程師，包括各位室主任、副主任，董事長說話，你們都聽到了，從上到下不養(yǎng)閑人，我們新聞中心沒有脫產(chǎn)干部。這兩天我天天晚上9點走是早的，最晚的是到家12點30，連續(xù)20多天我都在忙，大家沒有什么理由不忙。也希望大家都別當(dāng)甩手當(dāng)家的。”
“新媒體不單純是跟著報紙電視后頭，新媒體、新媒體，你們首先要有新媒體意識，你們給我重點研究新媒體的功能開發(fā)，包括微博微信，包括抖音，包括幾次會講的微視頻、快手。如果需要開的話，別像上次一個多月，宣傳部部務(wù)會大伙都參加，差不多兩個月，最后問的時候，沒動靜，誰都沒弄。最后像狗年兔子似的?！?p> “各室都存在，有的相對好一點，多數(shù)不負(fù)責(zé)任。我不是說獎金給大伙發(fā)了不是好事，獎金是干什么的？獎金的功能是干什么的？我們根本沒起到作用?，F(xiàn)在逐漸逐漸恢復(fù)到過去‘大鍋飯’了。不干活的比你少個百八不在乎，我繼續(xù)躺著掙錢。多干活的越來越生氣。你們可能也聽到這種聲音，這就是在座各位考核的結(jié)果。下個月，周二王奎家里有事，這一段時間會左推右推的，下個月我參加，我看看在座給為你們到底怎么評的？就是最會出現(xiàn)那8個我是替你們考慮，一天擱這做著是挺鬧心，搖搖坐一天，那把這時間給你們評委，你們既然是評委就得評定，給你們幾天時間，應(yīng)該能看的過來。就最后那八個，可能最后就落下來一個，而且那篇文章你們大伙兒都聽懂了，都挺聰明，看著我盯住那篇稿子了。我這月給王奎發(fā)狠了，我告訴你王奎，如果那篇稿子評上A了，我就拿你試問。恰恰你們還真就評上了，好在第二次評，把它拿下去了。幾種不正常現(xiàn)象，一個小編輯寫個爛稿子，就能評個A，你們兩個編輯室都有，改個標(biāo)題就能算A。還有一個，我明告訴你靜子，你們記者部那幾個好記者都賠了，人家都A+，你們傻，沒+。我不知道你們那+，A都已經(jīng)很難了。原來設(shè)計這A是干什么的，還能加這么多分。這月好在大伙臉皮還薄了點，最高的時候A+40，A+50，那不如直接再給一個A就完了唄，都50了，然后那個A就幾塊錢，最低的時候A10元錢，還有什么意義呀！人家大伙兒都會算賬，我費挺大勁弄個A，可能2B完事了。拜托大家這考核還得從嚴(yán)。”
“剛才提到新媒體的事，你們的原創(chuàng)，原則上沒有原創(chuàng)的不能算A。你們就拿人家的，往你那筐里一裝，就弄個A，你讓人家怎么想？那玩意誰都懂的，那就是個筐，涉及好的模板，把東西裝里頭去，多幾個字刪下去，再要幾張圖片加上，這就是個A.。你跟人那種創(chuàng)作有可比性嗎？”
“還有這月你們好多了電視，上月最次，我發(fā)現(xiàn)好幾個評上A的，干脆就是人家的稿子，前面割一段，后面割一段捏把一塊去，配個畫面，而且大量的用資料畫面，那也能完成任務(wù)?！?p> “另外從策劃的角度，什么樣的策劃是A，那文件規(guī)定的非常明確了，希望大家看看文件，什么樣的不算是A，有的沒執(zhí)行也報上來也是A，那沒執(zhí)行好辦，下月執(zhí)行再報唄。還有一個就是這個執(zhí)行率怎么考核？你們要是不想得罪人，那你就別完成?！?p> “在一個總編室還得做一個事，董事長一再強調(diào)工序服從，不行我們就抓這事，2021年我們就抓這事——流程的再造，工序服從。我們現(xiàn)在很多流程基本是健全的，就是執(zhí)行不到位，習(xí)慣動作太多，規(guī)定動作不執(zhí)行。我來的時候我就講過，咱不行那樣每一個人就是一道關(guān)，上一道關(guān)對不起，你就考核，下道關(guān)考核上道關(guān)?，F(xiàn)在我們就是矛盾，稿子寫得亂七八糟，話都不叫話?，F(xiàn)在是編輯改，到我這兒我還在改，還那爺爺奶奶樣。咱不行能不能那樣實行一下，把那改的樣退回記者，讓他看一看臉皮別那么厚。他稿子動不了，一動就‘翻’了，寫些狗屁文章。改好了是你應(yīng)該的，咱們不行弄個講評，靜子你們搞個講評。稿子到底是怎么回事？有的越慣一個毛病，那記者脾氣老大了，告訴改都不改。我一再強調(diào)新聞得短下來，越整越長，懶婆娘裹腳，可倒是省稿子，一個版一般三篇稿子就得了。一個簡單的消息從上干到下，貫通?！?p> “策劃這塊，超前性、預(yù)見性要有。另外要有大局觀，從全局角度看問題，不單純是集團(tuán)內(nèi)部的，國家宏觀政策你們了不了解，國家的“十四五”包括2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)你們了不了解，這都得學(xué)一學(xué)，看一看，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部的，這就是董事長說的大局，把這策劃放到國家、省市、包括行業(yè)的這種大局里去考慮問題，這才能保證報紙的格局和高度。
……
每每開會，就是一頓“劈頭蓋臉”，原本是結(jié)合早會安排一下當(dāng)天工作，總結(jié)一下前兩天職代會的報道情況，結(jié)果變成了一個“業(yè)務(wù)會”“績效考核總結(jié)會”，而且每次開會都是”批斗式“的，讓人心情格外壓抑、郁悶，越發(fā)的對工作提不起興致。原本很多與工作有關(guān)的話題點因為“老生常談”在不同的會上反反復(fù)復(fù)地說，也相當(dāng)于說了等于沒說，很難收到實效。
這幾天臨近年底，集團(tuán)的事情不少。特別是趕上“十三五”收官，“十四五”開局，集團(tuán)重組混改雙重并進(jìn)，集團(tuán)召開一年一次的職代會和經(jīng)濟(jì)工作會議，大家的關(guān)注點和敏感性都很高。周五開幕，周六討論、閉幕，所有記者、編輯能上陣的全部上陣，關(guān)鍵時刻都是沖的上去的。這個時候，靜子以為最應(yīng)該的是對這兩天大家付出的辛苦和努力給予肯定，結(jié)果薨舞主任肯定的是他自己干的有多晚多晚，所有媒體記者、編輯的付出和努力一概不提。
唉呀！