第二十八節(jié) 被排擠后到底應(yīng)該怎么辦？
第二十八節(jié)
被排擠后到底應(yīng)該怎么辦？
扯下薨舞主任的“遮羞布”的靜子與薨舞主任水火不容已經(jīng)成為成新聞中心的“焦點”。而這“焦點”在集團班子調(diào)整后的新任董事長、黨高官揚威到新聞中心調(diào)研新聞宣傳工作時變得更加“顯眼”。
調(diào)研發(fā)言是必不可少的一個環(huán)節(jié)。從本意上，無論是薨舞主任，還是宣傳部貞德部長，都不希望靜子發(fā)言，生怕她說出一些有損和影響他們前途的話語來。但是上面點名讓所有科級干部都要發(fā)言，靜子是越不過去的一道坎。
薨舞主任三番五次讓發(fā)發(fā)主任找靜子要看靜子的發(fā)言稿。靜子明知道他的心思和用意，只給了他發(fā)言提綱：首先在政治站位上發(fā)揮表率作用，時刻牢記“政治家辦報”，把堅持正確政治方向擺在首位，做到“三個固守”。其次，在全局把握上發(fā)揮表率作用，樹立“三個意識”。再次，在提升質(zhì)量上發(fā)揮表率作用，樹立“三個增強”。另外，在新聞業(yè)務(wù)上發(fā)揮好表率作用，做到“三個堅持”。
這樣的提綱將薨舞主任的胃口吊了起來，靜子要講的其他內(nèi)容根本讓他摸不著頭腦，那些天讓他充滿猜疑，不知所以然。
董事長調(diào)研那天，靜子第一個發(fā)言，1000多字的發(fā)言稿完全脫稿，讓陪同董事長一同調(diào)研的各部門長紛紛贊嘆：有水平。這樣的贊嘆讓薨舞主任部長聽起來特別刺耳。而董事長拿靜子的脫稿發(fā)言做例子，讓后面發(fā)言的人全部脫稿，一下子許多人“原形畢露”，特別是電視部的夏至發(fā)言磕磕巴巴，不得不繼續(xù)照著發(fā)言稿念，讓董事長當(dāng)場好一頓批評。這一頓批評實則就是打臉薨舞主任，帶出的隊伍就是這般能力和水平，連一個發(fā)言都要照著發(fā)言稿讀，怎么能做好新聞宣傳工作。而這些發(fā)言稿事先都已經(jīng)打印放在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的手中，董事長很顯然根本不想聽這樣的發(fā)言。
靜子不糊涂，她清楚董事長的這次調(diào)研，是她現(xiàn)在乃至今后最好的一次“表白”機會，她也在發(fā)言稿上動力一番心思，將發(fā)言分層三個層次，一是自身成長經(jīng)歷放在簡短的自我介紹中；二是講述具體工作做法；三是對下一步做好新聞宣傳工作提出建議。
“我是新聞中心記者部主任靜子，XX年大學(xué)畢業(yè)分配到報社工作，在歷屆中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)、幫助下，從一名年輕記者成長為一名老記者，在整個團隊中具有了“兩個最長、一個最高、一個最多”的特質(zhì)?！皟蓚€最長”是入黨時間最長（學(xué)生時代入黨，黨齡有30多年）；在記者崗位工作時間最長，入職就在這個部門，有30多年，中間還兼職多年策劃部主任職位?！耙粋€最高”是新聞業(yè)務(wù)職稱目前最高，中心唯一高級職稱。“一個最多”是資格證書最多，除了記者證，還有國家注冊的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系注冊證、化工工程師證。”
靜子希望通過自己的自我介紹將自己優(yōu)勢展現(xiàn)出來，并強調(diào)在帶團隊方面，盡力將自身特質(zhì)轉(zhuǎn)化為新聞宣傳“四個表率”作用發(fā)揮。
發(fā)揮好“四個表率”作用，可以很好地展示靜子平日工作的具體做法，而這樣的銜接和承上啟下也非常自然順暢。
首先在政治站位上發(fā)揮表率作用，時刻牢記“政治家辦報”，把堅持正確政治方向擺在首位，做到“三個固守”：
一是固守黨性原則，堅持黨對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持依法管理，確保新聞宣傳意識形態(tài)安全、政治安全。二是固守馬克思主義新聞觀，堅持正確輿論導(dǎo)向，把傳達正確的立場、觀點、態(tài)度為己任，激發(fā)干部職工向上向善的精神力量。三是固守團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，真實反映企業(yè)的面貌，反映企業(yè)積極向上的本質(zhì)。
其次，在全局把握上發(fā)揮表率作用，樹立“三個意識”：
一是樹立“陣地意識”，用好的新聞引領(lǐng)職工、凝聚人心、推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。二是樹立“引領(lǐng)意識”，不僅注重新聞實踐，更注重對新聞實踐的思考，做好政策解讀、評論觀點先行、消息及時采寫、通訊深度挖掘。三是樹立“創(chuàng)新意識”，適應(yīng)媒體格局和輿論生態(tài)的深刻變化，找準方位、把握航向，主動作為、克難前行。
再次，在提升質(zhì)量上發(fā)揮表率作用，樹立“三個增強”：
一是增強新聞采寫時效性的精準把控。體現(xiàn)時度效要求，把握時機、節(jié)奏，在新聞采寫上做到“高、快、深、廣、新、活”，體現(xiàn)新聞規(guī)律。二是增強新聞采寫多樣化的精準拿捏。以贏得受眾口碑為追求，以凝聚職工共識為旨歸，創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段，突出媒體特色，形成全方位、多層次報道矩陣。三是增強新聞采寫針對性的精準到位。主動借助新媒體傳播優(yōu)勢，推進報紙傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，引導(dǎo)記者以傳統(tǒng)主流媒體的內(nèi)容優(yōu)勢贏得新媒體條件下的傳播優(yōu)勢。
另外，在新聞業(yè)務(wù)上發(fā)揮好表率作用，做到“三個堅持”：
一是在專業(yè)方面，堅持做到“業(yè)精于勤”，成為某個行業(yè)的“百事通”。二是在專心方面，堅持做到“專心致志”，成為某個領(lǐng)域的“行家里手”。三是在專攻方面，堅持做到“術(shù)業(yè)專攻”，成為某個專業(yè)的“專家學(xué)者”。
靜子清楚領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研想聽的不是自己的優(yōu)勢，也不是自己的具體工作做法，而是如何進一步做好下一步的工作。靜子將自身對新聞工作的思考放在了建議中：
當(dāng)前，隨著集團公司以效益為中心，深化改革創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入推進，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，更好地強化新聞宣傳工作迫在眉睫——迫切需要積極探索新形勢下開展新聞宣傳工作的新途徑，用切實行動走出一條切合自身實際、具有自身特點的新聞宣傳工作新路子，所以建議從以下四方面著手：
一是建強新聞宣傳工作“指揮部”。進一步健全和完善體現(xiàn)時代精神、具有企業(yè)特色、契合行業(yè)要求的新聞宣傳工作體系。全層級、全方位、系統(tǒng)化、體系化、日?；貓猿趾图訌婞h對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正從源頭推進新聞宣傳工作融入企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作之中。
二是把穩(wěn)新聞宣傳工作“方向盤”。進一步加強新聞采編綜合素質(zhì)建設(shè)，努力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正”的新聞宣傳隊伍。打造一批能堅持正確政治方向，能深入實際、深入基層，深受職工喜愛，同時能把握宏觀形勢，能深入研究問題，提出觀點、思想，能了解職工需求的“名記者”。
三是唱響新聞宣傳工作“主旋律”。進一步做強主流思想，增強輿論引導(dǎo)力，內(nèi)聚人心，外樹形象，增強干部職工對企業(yè)的歸屬感和認同感、自豪感和榮譽感、使命感和責(zé)任感，不斷引導(dǎo)廣大干部職工認同、宣傳、踐行黨所倡導(dǎo)的主流價值觀和共同追求的奮斗目標，形成推動企業(yè)健康發(fā)展的強大合力。
四是擰緊新聞宣傳工作“安全閥”。進一步創(chuàng)新整合新聞宣傳保障體系和監(jiān)督體系，在集團公司治理、業(yè)務(wù)運行中融入新聞宣傳保障、監(jiān)督環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮“保障”和“監(jiān)督”的作用，促進集團各項重點工作有序推進、計劃任務(wù)按時完成，以新聞宣傳體系整合、力量協(xié)同的新模式，取得責(zé)任貫通、體系銜接、資源整合、監(jiān)督有力的新成效。
這些建議可謂是“醉翁之意不在酒”，完全是站在全局的新聞宣傳的高度思考的，從某種角度正好映襯出過往新聞宣傳工作的不足和“短板”。隨后薨舞主任等領(lǐng)導(dǎo)也要代表新聞中心發(fā)言，靜子清楚他的“八斤八兩”，這樣的建議也正好可以與薨舞主任的發(fā)言形成鮮明對比。
在發(fā)言中，靜子以代表記者團隊表態(tài)作為收尾，將自身的格局進一步放大。
“人在任上，責(zé)任在肩，不辱使命，勇挑重擔(dān)。我們一定以更加積極進取的工作激情、淡定從容的開闊胸襟，追求工作質(zhì)量，也追求人生理想，不斷磨練和提升自我，把肩負的集團新聞宣傳工作做好、做好、再做好?！?p> 還有不到兩年的時間，靜子就要退休了。靜子將自己的每一一次發(fā)言都作為最后一場告白?！八亩ā备偲傅臅r候如此，這一次也還是如此。她不求“升官發(fā)財”，只為證明自己，要一口志氣，為平日被薨舞主任一般人欺詐、敢怒不敢言，也沒有機會“發(fā)泄”的記者們從正向渠道“發(fā)聲”。
為了臨場不出意外，靜子為此每天像排練節(jié)目一樣進行演練，果然“功夫不負有心人”，當(dāng)天發(fā)言效果出奇的好，董事長在隨后的總結(jié)講話中幾次提到對靜子發(fā)言觀點的認可。這些讓平日被薨舞主任欺詐的記者們心里一陣痛快，暗自叫好，紛紛私下給靜子微信發(fā)信息，說靜子的發(fā)言讓他們感覺到前所未有的“揚眉吐氣”。