挑戰(zhàn)第59天（進(jìn)軍教育板塊）

　　挑戰(zhàn)剩余時(shí)間31天，起步300￥

　　現(xiàn)有資金77，006。

　　每當(dāng)早上10點(diǎn)的時(shí)候在王沉默的辦公室里，銷售經(jīng)理匯報(bào)工作，兩天三天匯報(bào)一次。

　　銷售經(jīng)理說，這幾天加急超售銷售人員，現(xiàn)在面試的話是讓何總那邊面試，這兩天開了一個(gè)180噸的單子，需要你簽個(gè)字。

　　接過銷售經(jīng)理手中的本子，一翻開看著上面的內(nèi)容，速度很快，一掃而過，簡簡單單簽上自己的大名，說道，這180噸是誰出的？運(yùn)氣這么好嗎？

　　銷售經(jīng)理高興的說，這個(gè)是我做的。

　　黃塵墨回答，嗯，不錯(cuò)。在關(guān)鍵的時(shí)刻還是要去帶人啊，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能像你一樣，人帶人是最關(guān)鍵的，不管什么時(shí)候，人都是我們最重要的核心競爭力。

　　銷售經(jīng)理在那里直視黃沉默點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　黃塵墨接著說，帶人方面你要是欠鉨切一點(diǎn)，你隨時(shí)來問我。

　　嗯，可以。

　　我們開個(gè)會(huì)，把這段時(shí)間總結(jié)一下，包括要立項(xiàng)的新項(xiàng)目，都要在日程上趕出來，時(shí)間緊任務(wù)重，我們不能夠退。

　　好的，我知道了，我就去召集人員過來開會(huì)。

　　直到下午散會(huì)的時(shí)候，銷售經(jīng)理又來到黃塵墨的辦公室說，這個(gè)貨可能又要多很長的時(shí)間才可以發(fā)了。

　　黃塵墨說，這是第2次了吧？

　　銷售經(jīng)理淡定的回答，似乎沒有感覺到事件的嚴(yán)謹(jǐn)，這次貨比較少，他可能這個(gè)車沒配起貨來，我再跟客戶去解釋一下。

　　黃塵墨很是無奈，這種無奈沒法釋放出來，只能加到最低，煩惱的說，這個(gè)不是解釋的事，這個(gè)客戶是我們的衣食父母，我們就吃這個(gè)飯的，屬于我們自己的業(yè)務(wù)不精英啊。

　　銷售經(jīng)理感覺是被小罵了一頓，雙眼不敢直視黃塵墨，低下頭慢慢的聽黃沉默的解決方法。

　　黃塵墨變本加厲說道水，如果到不了的話，我們提前要給客戶打聲招呼。別給人應(yīng)了今天到，今天到，人家客戶在那邊等著用啊。如果電話打到我這來了，我能怎么說？

　　銷售經(jīng)理很不服氣的說，我昨天跟他聯(lián)系，他就說今天肯定能到的。我都跟客戶說了，今天能到，然后客戶去提貨就可以。

　　剛說到這里黃塵墨就說，給我們業(yè)務(wù)的物流，提前都講好，對了，不是有協(xié)議嗎？都有那個(gè)運(yùn)輸協(xié)議的。

　　銷售清理沉下氣，說道，這個(gè)我知道。

　　黃塵墨又接著說，把這一點(diǎn)單獨(dú)描紅它，什么時(shí)間到？如果晚到，運(yùn)費(fèi)是個(gè)怎么樣的懲罰方法？晚到一天扣20%，你看看還有沒有這種情況？

　　說多了也是累，行吧，趕緊推給客戶解釋一下。

　　下午又去搞調(diào)查了，帶了一個(gè)公司人員過去一起搞調(diào)查。

　　黃塵墨打算以后這個(gè)調(diào)查的話，小部分的都要交給公司人員來處理。

　　帶這個(gè)新人來看王沉默是怎么樣調(diào)查怎么樣談業(yè)務(wù)的。