第152章、開(kāi)發(fā)理念

　　聽(tīng)到這里，周洪亮已熱血沸騰，董事長(zhǎng)的思維，完全和他之前的經(jīng)驗(yàn)，不在一個(gè)頻道上，太宏大了。僅酒店、賣場(chǎng)、超市、風(fēng)情街、院線，都可單獨(dú)打造成為一個(gè)超級(jí)品牌，分拆上市。果然，馬由繼續(xù)說(shuō)道：

　　“地產(chǎn)集團(tuán)下屬的酒店、賣場(chǎng)、超市、風(fēng)情街、院線等，都允許條件成熟時(shí)單獨(dú)上市?；蛟S是集團(tuán)為數(shù)不多在國(guó)內(nèi)的上市公司。集團(tuán)主業(yè)中的高科技和高端制造業(yè)，不會(huì)輕易上市。那是我們的根本所在，絕不會(huì)允許他人染指。”

　　馬由堅(jiān)定地說(shuō)到。但他心里卻補(bǔ)充說(shuō)，一些不會(huì)泄密的網(wǎng)站、軟件等企業(yè)，在確保技術(shù)不會(huì)流失的前提下，還是要在米國(guó)和英國(guó)或者弘崆等地上市。這些國(guó)家和地區(qū)的資本可為他的事業(yè)輸血，而且他有把握讓這些國(guó)家的投機(jī)者最終空歡喜一場(chǎng)。但這樣的話他不會(huì)說(shuō)出來(lái)，有些事可做不可說(shuō)。

　　“吃獨(dú)食，在任何國(guó)家都容易惹眾怒，可能導(dǎo)致群起而攻之，雖然我們不怕，但也不想過(guò)多麻煩。所以公司一旦名氣和效益高了。必然要找一些子公司上市，而這些就要在地產(chǎn)集團(tuán)下屬企業(yè)中尋找，將來(lái)或許還有一些其他產(chǎn)業(yè)，但數(shù)量不會(huì)太多。”

　　好家伙，其他老板有一家上市公司，就興高采烈走向人生巔峰了。這位校友卻在為怎樣控制上市公司數(shù)量而發(fā)愁。難道自己以前學(xué)的金融類知識(shí)、資本運(yùn)作是假的？

　　“第五、各藍(lán)星企業(yè)所在的城市，要建設(shè)可滿足藍(lán)星員工們所需的商品住宅。完成這些后，再根據(jù)市場(chǎng)情況，先一線、再二線城市，逐漸開(kāi)發(fā)商品住宅?！?p>　　“第六，各城市的上佳口岸，要建造一座數(shù)碼廣場(chǎng)。這是要紅火幾十年的業(yè)態(tài)，而我們藍(lán)星將來(lái)有大量的電子產(chǎn)品面世，除了每座城市要有期間展示店外，數(shù)碼廣場(chǎng)中的黃金口岸，也要有我們的產(chǎn)品展示和體驗(yàn)店。”

　　“第七、全國(guó)主要交通干線、各城市交通要道，要布局加油站，這個(gè)規(guī)劃你要嚴(yán)加保密，暫時(shí)不要掛在藍(lán)星集團(tuán)旗下，分散成多家獨(dú)立企業(yè)操作。免得引人注目，跟風(fēng)投資，壓縮我們的操作空間。以后數(shù)量足夠了，再整合成一家公司。加油站布局的最佳時(shí)間，只有4年布局。以后機(jī)會(huì)要少許多，競(jìng)爭(zhēng)將十分劇烈。至于加油站選址，我會(huì)給你發(fā)一份各個(gè)城市詳盡的選址清單。”

　　2000年華國(guó)加入WTO前，因國(guó)家專門給兩桶油出臺(tái)的15年保護(hù)期，這才讓他們感到了壓力，于是瘋狂在全國(guó)收購(gòu)民營(yíng)加油站，大勢(shì)搶占零售資源。馬由要利用先知先覺(jué)的優(yōu)勢(shì)，搶在他們之前，提前完成加油站的投資。這是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流，也利潤(rùn)豐厚的項(xiàng)目。

　　當(dāng)然，他也知道兩桶油的習(xí)性。一定要考慮“油荒”等非自然現(xiàn)象，頻繁出現(xiàn)后的應(yīng)對(duì)方法，避免走向其他民營(yíng)加油站無(wú)油可加，最終關(guān)門大吉或被收購(gòu)的地步。

　　馬由以后要自行找渠道進(jìn)口石油，有能力采用更先進(jìn)的技術(shù)加工成品油，但這需要獲得國(guó)家的支持。好在還有幾年時(shí)間，他可以從容布局。大不了再做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，交換這些可開(kāi)放、可不開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)許可證。

　　能源，是任何一家大型財(cái)團(tuán)都不可忽略的蛋糕。馬由看得更遠(yuǎn)一些，未來(lái)的新能源汽車，其推廣的前提，就是要有充足、便捷的充電網(wǎng)點(diǎn)，否則新能源汽車就只能成為市內(nèi)或短途用車。

　　“第八、布局4S店，這個(gè)用著急，數(shù)量也不會(huì)太多，一線城市和省會(huì)城市有一座即可。未來(lái)幾年，我們的汽車就會(huì)面世，4S店則是銷售和售后服務(wù)的保障措施?！?p>　　……

　　馬由將地產(chǎn)公司的短中期業(yè)務(wù)，有前置條件地梳理了一遍。中遠(yuǎn)期計(jì)劃或地產(chǎn)新模式，他就不準(zhǔn)備干預(yù)了，除非發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)公司管理層，偏離了正確的方向。他不能一直當(dāng)保姆，也需要讓下屬公司的管理層逐漸成長(zhǎng)。

　　周洪亮聽(tīng)到馬由講述對(duì)地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的構(gòu)想，也有了清晰的發(fā)展方向。在感到壓力的同時(shí)，才知道自己這段時(shí)間招攬人才的力度，還是太過(guò)保守了。好在地產(chǎn)項(xiàng)目分布在全國(guó)各地，人力資源有充足的選擇余地。

　　“最后，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，地產(chǎn)業(yè)既有安得廣夏千萬(wàn)間的功德，也可能成為老百姓咒罵的黑心企業(yè)。我們藍(lán)星地產(chǎn)，要堅(jiān)守兩條原則：第一，質(zhì)量是是企業(yè)的生命，是集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)公司管理的優(yōu)先考核目標(biāo)。因此，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)施設(shè)備、施工質(zhì)量、以及物業(yè)管理及售后服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)都要以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。不能讓消費(fèi)者花費(fèi)了一輩子的積蓄，和想象的夢(mèng)想不一致。決不能拿廣大消費(fèi)者的生命安全開(kāi)玩笑。第二，我們的房?jī)r(jià)一定要在同城、同類中做到最低價(jià)。我們是企業(yè)，需要賺錢，但不能賺昧心錢。損失的那些利潤(rùn)，可以在其他附加價(jià)值方面挖掘、彌補(bǔ)。比如臨街商業(yè)屋頂?shù)膹V告位收入、大型顯示屏的廣告收入，各種商家租用場(chǎng)地搞活動(dòng)的收入等等。當(dāng)然，這是值得研究的一個(gè)課題，你有空時(shí)可組織人手研究一下?？傊瑳Q不能做房?jī)r(jià)上漲的推手。”

　　馬由用了兩個(gè)“決不能”。顯示了他的重視和決心。

　　接下來(lái)，兩人就怎樣落實(shí)這些項(xiàng)目，怎樣提高資本金使用率，怎樣篩選合作企業(yè)等，進(jìn)行了探討。時(shí)間已近12點(diǎn)，周洪亮才意猶未盡地告辭而去。

　　看著緩緩關(guān)閉的房門，馬由腦海中還在思索著地產(chǎn)方面的一些事宜。其實(shí)，有些話?cǎi)R由沒(méi)有和周洪亮完全說(shuō)清楚，比如固定資產(chǎn)投資是一種合理避稅的手段，因?yàn)榈禺a(chǎn)公司不是高科技企業(yè)，且項(xiàng)目所在地都要單獨(dú)注冊(cè)公司，所以很難享受到稅收優(yōu)惠政策。

　　另外，地產(chǎn)業(yè)是藍(lán)星集團(tuán)最好的宣傳窗口之一。各大城市較好口岸都能看見(jiàn)藍(lán)星公司的字樣和標(biāo)志，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立形象有很大幫助?？傊?，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在開(kāi)始，有幾十年的黃金時(shí)期，不能錯(cuò)過(guò)。

　　馬由沉下心來(lái)，讓星兒，根據(jù)未來(lái)的資料，將每座城市、全國(guó)最繁忙的交通干線，依據(jù)車流量和停留概率，規(guī)劃出加油站的位置及規(guī)模等，圖文并茂，整理成一個(gè)文件。再根據(jù)各個(gè)城市未來(lái)最熱門的地區(qū)，梳理了一些升值速度最快，價(jià)值最高的地塊，也做成一份文件。

　　城市開(kāi)發(fā)地塊，他按先一線及熱門城市、后二線、再三線城市，按房?jī)r(jià)由高到低排列。作為開(kāi)發(fā)順序，這樣可以減少一些資金量的積壓。不過(guò)，也最多在97年以后，藍(lán)星集團(tuán)才能有更巨量的資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。先期還是主要投入到高科技和高端制造業(yè)方面。

　　這兩份文件的整理工作，若讓人工來(lái)分析，一個(gè)專業(yè)小組可以花上2、3年也梳理不清楚。極為繁瑣，運(yùn)用的專業(yè)也很多，工作量十分巨大。需將現(xiàn)實(shí)與歷史發(fā)展軌跡中不同階段形成的各種變量，來(lái)確定不同階段的布局。

　　所以，這份計(jì)劃還只能做一些不可能出現(xiàn)變數(shù)的位置，以后再逐年依據(jù)城市總體規(guī)劃、交通規(guī)劃等進(jìn)程，對(duì)應(yīng)制定相應(yīng)的方案。

　　星兒用其超級(jí)計(jì)算能力，僅花費(fèi)了10分鐘，就全面完成了比對(duì)分析。還編寫(xiě)成了格式化的文件。加密后，發(fā)給了周洪亮。馬由還在郵件中專門提示，要求對(duì)這些文件嚴(yán)格保密。