五十六、得對(duì)得起那2%
穆林急著知道老爸為啥又給了林葉1%股份的原因,卻聽(tīng)穆千秋說(shuō),要不是他穆林是他兒子,他覺(jué)得把萬(wàn)里車行給林葉都比給他穆林保險(xiǎn)。
“爸!你怎么這么看不起你兒子?”穆林不認(rèn)同,“葉子,趕快幫我說(shuō)幾句好話!”
“我沒(méi)有覺(jué)得穆叔叔看不起你,說(shuō)是這么說(shuō),他還不是把車行給你了?還讓你玩那么大?”林葉安撫穆林,接著又對(duì)穆千秋說(shuō),“您也說(shuō)我是軍師,就應(yīng)該知道,我只有思路,完全不懂車?!?p> “能具體說(shuō)說(shuō)嗎?你成功提起了我的興趣,我現(xiàn)在挺想知道你對(duì)我兒子的評(píng)價(jià)的?!?p> 林葉看向穆林,穆林立刻會(huì)意:“我來(lái)拉群,你等等?!绷秩~沒(méi)有穆千秋的聯(lián)系方式和微信,只有求助穆林,穆林拉了群以后,順便解釋了一下原因和交流方法。這時(shí)候付雅靈也湊上來(lái)了,表示她也要加入!
終于弄妥之后,林葉開(kāi)始打字。
“我有的,只是思路。如果穆林沒(méi)有參透我的思路,就不會(huì)舉一反三,將這個(gè)思路運(yùn)用到實(shí)踐之中去。他懂車,對(duì)潮流和發(fā)展又有很高的敏感度,也敢于嘗試別人覺(jué)得冒險(xiǎn)的方式。
“就像這次,我的思路是籠統(tǒng)的‘互相解決問(wèn)題’,就因?yàn)樗蕾I車人都有什么樣的難題,賣車人又有什么樣的難題,才有了可行性計(jì)劃。我只知道提出該怎么想,穆林卻是那個(gè)知道具體該怎么做的人。
“穆叔叔,你的2%只是借我的思路,希望我們繼續(xù)合作,你說(shuō)是嗎?”
“你這小機(jī)靈鬼,我果然沒(méi)看錯(cuò)你!大方不扭捏,你爽快地接受那2%也是讓我買個(gè)放心是吧?”穆千秋贊賞。
“2%很多錢的,不賺白不賺!”
“哈哈哈哈!這孩子!”
“現(xiàn)在能把重心轉(zhuǎn)到我關(guān)注的正事兒上了嗎?我急啊!”穆林提醒還在嘮嗑的兩位。
“行,丫頭,你給他解說(shuō)吧,我也聽(tīng)聽(tīng),看你有什么好辦法?!?p> “爸!您就別擺譜了!根本就是自己也沒(méi)想出來(lái)怎么補(bǔ)救,要不然你那1%會(huì)給得那么爽快?”
“這不是有你們?cè)谙肓藛??讓你爸好省點(diǎn)精力,少長(zhǎng)兩根白頭發(fā)!”付雅靈幫腔。
“就是!你到底聽(tīng)不聽(tīng)?再啰嗦下去一下午就沒(méi)了!”穆千秋一句話止住話題,穆林也表示擦亮眼睛,讓林葉開(kāi)始打字。
“我的想法是‘抓住潮流,選擇性放牌’,換句話說(shuō),就是不管現(xiàn)車還是訂車,我們只給顧客想要的車型加牌?!?p> “那我怎么知道顧客需要什么,或者什么流行呢?”
“可以做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,比廣告有效?!?p> “市場(chǎng)調(diào)查?現(xiàn)在調(diào)查會(huì)不會(huì)太晚了?這不都是準(zhǔn)備工作嗎?”穆千秋有些糊涂了。
“市場(chǎng)調(diào)查也是廣告手段的一種,目的并不是調(diào)查意向,而是借用這種手段,對(duì)顧客進(jìn)行‘廣而告之’。
“比如我們問(wèn)題可以這樣寫:‘最近大熱的XX車型,您覺(jué)得這種車型最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?’就像是在說(shuō):‘這車型流行,大家都在買,你想想你為啥想要買這款車?’
“顧客他們自己以為他們知道自己想要什么,但其實(shí),大多是時(shí)候,選擇多了,他們都很眼花繚亂,猶猶豫豫的。我們就應(yīng)該抓住這點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)流行方向,堅(jiān)定他們想要的車型種類。然后我們乘熱打鐵,賣給他們想要的車,并且‘正好’這些車有優(yōu)惠促銷,以此類推……”
“你這是要?jiǎng)?chuàng)造和定向顧客的欲望?”
“是的,側(cè)面告訴他們:‘你得買這樣的車,這車才是流行走向,不然你就土狍子了!這車得買,你很需要!’然后從正面告訴他們:‘我們車行是走在流行前端的,就盛行賣大家需要的流行車,還有優(yōu)惠活動(dòng),買這樣的車就該來(lái)我們車行!’你們覺(jué)得呢?”
“創(chuàng)造市場(chǎng)需求,這是MBA的經(jīng)典操作??!告訴市場(chǎng)‘這是你缺的,你要的’,然后讓市場(chǎng)自己覺(jué)得‘這是他們想要的’,不是商家告訴他們的。你這是把我年輕時(shí)候出國(guó)三年才學(xué)到的知識(shí)用活了,什么時(shí)候?qū)W的,你才大二吧?”
“看了幾本營(yíng)銷策略的書。”
“不錯(cuò),真不錯(cuò)!”穆千秋由衷贊賞,與付雅靈對(duì)視了一眼,默契地點(diǎn)頭微笑認(rèn)可。
“那具體要怎么操作?”付雅靈興趣也上來(lái)了。
“那就要問(wèn)穆林了,我不懂車?!?p> “想要知道什么?”穆林接話。
“現(xiàn)在起苗頭,將來(lái)幾年會(huì)流行的車型是什么?都在什么價(jià)位?哪些品牌?”
“呵呵,我們真是心有靈犀?。∥仪皟蓚€(gè)星期還在想這個(gè)問(wèn)題,打算走一把潮流,就是想不出來(lái)怎么走!”穆林一聽(tīng),興奮了,“現(xiàn)在大家不是都在賣SUV嗎?我覺(jué)得下面的走向可能是SUPERMINI。
“現(xiàn)在這些車的造價(jià)和售價(jià)都比SUV低了十來(lái)萬(wàn),各大進(jìn)口車品牌都在推出這樣的車,售價(jià)大多在25~35萬(wàn)左右。這些大品牌,電視廣告打了很多,顧客們一定對(duì)這些車不陌生。我覺(jué)得過(guò)幾年,國(guó)產(chǎn)車也會(huì)走這個(gè)潮流,只是時(shí)間問(wèn)題。”
“不是‘可能是’,要將走向變成‘必須是’!”林葉補(bǔ)充,接著又問(wèn)穆千秋,“穆叔叔,您人脈如何?”
“什么方面,你說(shuō)出來(lái)我看看?”
“和現(xiàn)在的方案一樣,我們能做,其他車行也能跟風(fēng)。我們必須要解決這個(gè)持久優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。我想知道可不可以買斷各大先鋒品牌的優(yōu)惠定價(jià)一到兩年?這樣即使別人走我們一樣的路線,在價(jià)格上就沒(méi)有優(yōu)勢(shì),即使他們把價(jià)格暫時(shí)拉平,利潤(rùn)也不足夠他們長(zhǎng)期作戰(zhàn)?!?p> “沒(méi)問(wèn)題,這些老總是該去會(huì)會(huì)了!”
“三個(gè)星期夠搞定嗎?”
“應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題?!?p> “穆林,記得謝謝穆叔叔救你一命!”
“為啥?公司不也是他的?”
“你在用穆叔叔的人脈,拓展自己的功勞,私人酬謝還是要的。”
“真會(huì)給我挖坑!好吧,到時(shí)候我會(huì)的。”
“現(xiàn)在到月底之前,其他車行還沒(méi)有行動(dòng)契機(jī),因?yàn)檐嚺埔皆碌撞拍芘?,可以繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)在的計(jì)劃。同時(shí)推出市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷,平臺(tái)我可以借你們,《汽車》周刊全國(guó)發(fā)行,可以在這個(gè)雜志上發(fā)。廣告費(fèi)記得打給松苗,提成就不給你了!
不同形式問(wèn)卷連發(fā)三周,記得用二維碼進(jìn)入網(wǎng)頁(yè)回答問(wèn)卷的方式,不然參與的人少。第二周發(fā)布第一周的結(jié)果,再出另外的針對(duì)性問(wèn)題。這樣連續(xù)三周后,第四周發(fā)車型廣告,記得把起始價(jià)格打上去?!?p> “你這樣走針對(duì)性促銷,這部分的車銷量是上去了,那其他的車怎么辦?”
“我們這樣做,是為了吸引更多的顧客選擇來(lái)萬(wàn)里車行看車,買車。因?yàn)槲覀兿蛩麄冋宫F(xiàn)了‘我們了解流行,關(guān)注客戶需要’的一面,為他們提供了更多的選擇空間。一旦他們踏入了我們車行,我們只要吸引住他們的注意力就行了。不管他們是來(lái)買SUPERMINI還是最后選了別的車,只要他們?cè)谖覀冘囆匈I車不就有得賺?
“至于如何留住顧客,那就要靠各大售車一線人員的三寸不爛之舌了?,F(xiàn)在銷售人員的水平如何?”
“參差不齊?!?p> “要不要搞個(gè)培訓(xùn)活動(dòng),一天,工資照發(fā),路費(fèi)住宿也給安排?;厝ツ芴岣咦约簶I(yè)績(jī),并且傳授經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全店面業(yè)績(jī)的人,發(fā)獎(jiǎng)金,如何?”
“成!我早就想培訓(xùn)了,只不過(guò)歷年幾次培訓(xùn)效果都不明顯,再加上每個(gè)車行,各個(gè)銷售之間都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,培訓(xùn)一個(gè),很難達(dá)到全面推廣,所以正在猶豫呢!”穆林表示非常贊同,“現(xiàn)在你發(fā)獎(jiǎng)金讓他們帶動(dòng),肯定比以前口頭鼓勵(lì)有吸引力。你怎么這么會(huì)賄賂人?”
“銷售人員是我們的門面,他們的面貌就是我們的品牌形象,所以他們的言行舉止決定了顧客的品牌忠誠(chéng)度。非常關(guān)鍵,可以聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),還有就是看看能不能規(guī)范一下著裝?
“工作服,質(zhì)量要好,款式不能太老舊,但需要專業(yè)。你不是很會(huì)打扮嗎?你自己解決?!?p> “怎么想到這個(gè)的?”
“你們店里讓我有些不想去?!绷秩~回憶了一下上次去的場(chǎng)景,“如果我的第一印象如此,而且完全沒(méi)有給我留下品牌信息,那就需要改變了?!?p> “工作服怎么提供品牌信息?”
“維珍航空啥顏色?”
“紅色。”
“肯德基啥顏色?”
“也是紅色?!?p> “這兩個(gè)員工穿著工作服并排站著,你會(huì)搞錯(cuò)誰(shuí)是哪個(gè)公司的嗎?”
“呃,不會(huì)!”
“顏色+款式+標(biāo)志=品牌形象?!绷秩~繼續(xù)補(bǔ)充,“另外聯(lián)系一些干洗店合作,補(bǔ)貼干洗費(fèi)作為福利?!?p> “為啥???”
“你們店里除了女人花枝招展,不像是賣車的人以外,年輕的那個(gè)男人襯衫沒(méi)有燙,年紀(jì)大的那個(gè)褲腳毛了。我不知道他們是窮還是不重視,反正我是不愿意他們接待我的,做人沒(méi)品位,選車會(huì)有品味嗎?”
“我就帶你去了一次,你就用上了!那是剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候的事情吧?你現(xiàn)在才說(shuō)?”
“你有沒(méi)問(wèn),再說(shuō)了,你的店,不是我該管的事兒!”
“那你現(xiàn)在倒是說(shuō)了?”
“得對(duì)得起穆叔叔那2%,是吧?”
“你這財(cái)迷!財(cái)迷!”
“哈哈哈哈!”林葉按了按紐。
“能再蹭頓飯嗎?晚上我挺忙的,這會(huì)兒回去,買菜,燒飯,可能有點(diǎn)趕?!绷秩~問(wèn)穆林。
“當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,一百個(gè)歡迎!”付雅靈第一個(gè)跳出來(lái),“家里一直都很清凈,有人陪我吃飯,我這是巴不得呢!記得常來(lái)蹭啊!最好是能順便嘗嘗你的手藝……”
“媽!你得寸進(jìn)尺了啊!”
“怎么,好吃的都不愿意和你媽我分享???”
“你那高要求難搞定的性格,萬(wàn)一累著葉子怎么辦?”
“你說(shuō)我難搞定?”
“沒(méi)事,我可以每次就露一小手……”林葉悠悠地來(lái)了一句。
“真的?”付雅靈眼里放光,對(duì)著穆千秋說(shuō),“這姑娘我喜歡!我要是有個(gè)女兒就好了!”
林葉此時(shí)心里也在想:“有媽真好!”