讓上司看到你的成績(jī)
有這樣一個(gè)故事，一位教徒問(wèn)教父：我可以在祈禱時(shí)抽煙嗎？他的請(qǐng)求遭到教父的嚴(yán)厲斥責(zé)。而另一位教徒又去問(wèn)神父：我可以在吸煙時(shí)祈禱嗎？這位教徒的請(qǐng)求卻得到了允許，悠閑的吸起煙。從這個(gè)故事，我們可以看出同樣的問(wèn)題，表達(dá)方式不同，得到的結(jié)果就不同。
在職場(chǎng)中，要學(xué)會(huì)說(shuō)出你的成績(jī)，但在哪種場(chǎng)合說(shuō)，如何表現(xiàn)？這是一門藝術(shù)。做到位，能錦上添花，說(shuō)錯(cuò)話，則會(huì)弄巧成拙。
讓上司看到你的成績(jī)，第一要主動(dòng)說(shuō)，做項(xiàng)目遇到點(diǎn)困難向上司請(qǐng)教，既可以讓上司知曉，是你在做這個(gè)項(xiàng)目，也是向上司宣告，這個(gè)項(xiàng)目難做，這是當(dāng)上司面說(shuō)。每完成一個(gè)項(xiàng)目，都將項(xiàng)目過(guò)程形成書(shū)面報(bào)告，細(xì)數(shù)得失成敗，上司自然把你的成績(jī)看在眼里，這是借工作總結(jié)說(shuō)。當(dāng)然，不能一味地強(qiáng)調(diào)自己的付出，這是主動(dòng)匯報(bào)成績(jī)的大忌。有時(shí)候還要見(jiàn)解地不露痕跡表功勞?？磦€(gè)案例，邁克自從畢業(yè)之后就在現(xiàn)在的公司上班，一直工作非常認(rèn)真，自我感覺(jué)也很聰明。但是，上司似乎總也看不到邁克的成績(jī)，
邁克不喜歡表功，上司讓我們隨便談?wù)撟约撼煽?jī)的時(shí)候，邁克總是說(shuō)：“其實(shí)，邁克也沒(méi)有做什么成績(jī)，都是大家的幫助和努力下完成的！”
后來(lái)，邁克意識(shí)到這樣的回答不會(huì)讓上司覺(jué)得這是謙虛，他會(huì)覺(jué)得我真的什么都沒(méi)有做。于是，邁克就進(jìn)行了調(diào)整。有一次，邁克只花了一個(gè)星期就將一筆業(yè)務(wù)成交了！于是，開(kāi)始趁熱打鐵，顯示自己的功勞。在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，邁克假裝不經(jīng)意地提起：“我剛和一個(gè)朋友談完，就成交了這筆生意！前后還不到幾分鐘的時(shí)間?！?p> 上司果真非常高興，他建議我告訴公司的公關(guān)部門，好讓公司同仁知道這筆進(jìn)賬。再后來(lái)，邁克就被調(diào)到了公關(guān)部門做了主管。
就這樣，邁克突然發(fā)現(xiàn)，不管自己做了多少事情，付出了多少努力，如果自己不提，不會(huì)有誰(shuí)幫你去告訴上司。而上司也不會(huì)將自己的注意力集中在某個(gè)員工的業(yè)績(jī)上，他們關(guān)心的是整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。不留痕跡地表功勞，正適合邁克這樣有點(diǎn)內(nèi)斂的人！
如果你沒(méi)勇氣直接向上司表露功績(jī)，就學(xué)習(xí)一下這種間接的方式吧！這種方式不僅能讓上司對(duì)你刮目相看，還能充分體現(xiàn)你的聰明和技巧！
第二用email說(shuō)，給領(lǐng)導(dǎo)email工作時(shí)，需要掌握一個(gè)原則，有選擇地將最能體現(xiàn)自己能力的工作成績(jī)展示給領(lǐng)導(dǎo)，但頻率不宜過(guò)高。如果事無(wú)巨細(xì)都email給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目，一是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有這么多時(shí)間看，二是很容易引起領(lǐng)導(dǎo)的懷疑和反感。
借同事說(shuō)。如果你是一個(gè)羞于表現(xiàn)自己的人，那么在職場(chǎng)中找到相處得不錯(cuò)的同事，借同事的口，說(shuō)自己的話，是最好不過(guò)的事情了。前提是作為員工的你，確實(shí)在做事，而且做得不錯(cuò)。
同在一個(gè)單位上班，同事之間的關(guān)系真的不好處理，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)別人搶了自己功勞的事情。面對(duì)這種情況，一味的爭(zhēng)吵是沒(méi)有用的，關(guān)鍵是怎樣將自己的功勞把握住。
擺脫“幕后英雄”的絕招：
喬林在上司辦公室挨了一頓批評(píng)，心里郁悶極了！本來(lái)這編程是大家一起做出來(lái)的，怎么一到好事就是他馬強(qiáng)的功勞，一出問(wèn)題就是我喬林的問(wèn)題呢？
于是，喬林開(kāi)始在辦公室抱怨起來(lái)。沒(méi)想到上司正好經(jīng)過(guò)這里，一聽(tīng)到喬林的抱怨，他就來(lái)了勁：“你抱怨什么？我批評(píng)的不對(duì)嗎？”
喬林心里更加郁悶了，但是卻不知道怎么說(shuō)才好。
上司一走，和喬林關(guān)系最好的那個(gè)同事就走了過(guò)來(lái)，對(duì)喬林說(shuō)：“馬強(qiáng)做事不夠磊落，一旦公司下派任務(wù)，他就開(kāi)始挑三揀四。而做出來(lái)之后，總是想辦法把功勞留給自己，把責(zé)任推給別人！他每個(gè)月的報(bào)告都寫(xiě)得天花亂墜，偏偏領(lǐng)導(dǎo)就信他的?！?p> “一定要遏制小人得勢(shì)的勢(shì)頭，也讓領(lǐng)導(dǎo)擦亮眼睛！”喬林生氣地說(shuō)。
后來(lái)，喬林他們找了個(gè)機(jī)會(huì)，喬林和馬強(qiáng)同時(shí)負(fù)責(zé)界面模塊的開(kāi)發(fā)，在測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)馬強(qiáng)的部分代碼存在問(wèn)題，可能導(dǎo)致界面無(wú)法正常顯示。上司視察的時(shí)候，馬強(qiáng)一直宣稱自己的功勞，喬林就跟隨著他附和。
終于到了馬強(qiáng)的那段代碼，界面怎么也出不來(lái)，他情急之下故技重演：“這部分是喬林寫(xiě)的吧？”上司聽(tīng)了不禁皺起眉頭：“到底是誰(shuí)的？”
我假裝忘記了是誰(shuí)寫(xiě)的，馬強(qiáng)趕緊把責(zé)任推到喬林的身上來(lái)。喬林在上司的面前從容不迫，很快解決了問(wèn)題。上司沖喬林笑了笑：“原來(lái)一直都是你的功勞?。 ?p> 喬林笑著說(shuō)：“是大家的功勞！”上司滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。從此，喬林的地位提了上去，終于不再做幕后英雄了！
幕后英雄總是以默默無(wú)聞的姿態(tài)做著非凡的事情，但是這里說(shuō)的幕后英雄卻不是如此，而是指明明是自己的功勞，卻被安在了別人身上。這樣的事情確實(shí)叫人氣憤，但是將自己秀出來(lái)也是需要勇氣和技巧的！
除了說(shuō)，還要行動(dòng)，讓上司關(guān)注到你的要點(diǎn)。例如，早到：給上司留下勤奮的印象，不要計(jì)較額外的付出，將額外的工作視為考驗(yàn)，立刻動(dòng)手，迅速準(zhǔn)確，反應(yīng)敏捷很重要。做完蛋糕要記得裱上美麗的花，人們自然就會(huì)喜歡來(lái)買。