青蛙效應(yīng)——缺乏危機(jī)意識

　　　　下午的時(shí)候，喬林在辦公室午睡，同事都在上班了，還看到他趴在辦公桌上睡覺，于是同事就敲他桌子說：“你這家伙，都什么時(shí)候了，還在睡？”

　　喬林醒來，打個(gè)哈欠，伸個(gè)懶腰，然后說：不就是睡一會(huì)嗎？緊張個(gè)啥？哎？你怎么到我們這兒來了？

　　同事說：“米拉讓我搜集HN公司這幾年的人才測評資料，現(xiàn)在給她送過來?！?p>　　喬林：“HN公司？只是一個(gè)不起眼的小嘍啰，收集他們的資料干嘛？”

　　這時(shí)米拉走過來，說：“你可別小看他們，他們這幾年的發(fā)展挺快的，吸引了不少中高端人才！”

　　喬林：“就算是這樣，也不用那么緊張，怎么說我們也是行內(nèi)有名的大公司！”

　　那個(gè)同事說：“話可不能這樣說，說不定哪一天他們就趕上我們了！這個(gè)社會(huì)的競爭可是很殘酷的?！?p>　　米拉：“甄妮說得對！處在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中，缺乏危機(jī)意識無疑是很快就要被淘汰的！”

　　喬林：“我總算懂了?？偙O(jiān)你就是因?yàn)槌錆M了這樣一種危機(jī)意識，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗的狀態(tài)，才能在職場中成為常勝將軍！”

　　甄妮：“開竅了就趕緊動(dòng)起來吧！干活?！?p>　　喬林：“好嘞?！?p>　　十九世紀(jì)末，美國康奈大學(xué)曾經(jīng)進(jìn)行過一次著名的青蛙試驗(yàn)，他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里，青蛙觸電般立即竄了出去。后來，人們又把它放在一個(gè)裝滿涼水的大鍋里，任其自由游動(dòng)，然后用小火慢慢加熱，青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化，卻因惰性而沒有立即往外跳，直到后來熱度讓它難以忍受，但當(dāng)它發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了逃生了能力，只能接受被煮熟的命運(yùn)。后來，人們把這種狀況稱之為溫水煮青蛙效應(yīng)。

　　對于職場中的員工來說，職場競爭環(huán)境的改變大多是漸熱式的，如果員工對環(huán)境的變化沒有疼痛的感覺，逐級習(xí)慣了懶懶散散地工作，不再有激情，最后只會(huì)像這只青蛙一樣，被煮熟、淘汰。

　　當(dāng)然，每個(gè)人都不想當(dāng)溫水中的青蛙，絕大多數(shù)人也有自信自己絕不會(huì)成為溫水中的青蛙，但是作為青蛙，大部分時(shí)間都需要在水中，你怎么能分辨得出哪部分水域安全，哪部分水域危險(xiǎn)呢？何況作為職場中的青蛙，既然你無法改變外部的環(huán)境，你又沒有辦法不當(dāng)青蛙，那么你只能改變你自己，讓自己保持高度的警惕，隨時(shí)注意環(huán)境的變化，一旦水溫哪怕是微小的異常，就要立即進(jìn)行分析，采取必要的對策。

　　此外，可以在組織中適度引入外來競爭者，打破安逸的生活，讓自己和他人警覺起來，懶惰的天性也就會(huì)隨著環(huán)境的改變而受到節(jié)制?；蛘?，自己主動(dòng)以某位有激情、有才華、有事業(yè)心的同事為競爭者，讓自己處于機(jī)敏狀態(tài)、奮斗狀態(tài)。另外，當(dāng)你自己發(fā)現(xiàn)自己正在安于現(xiàn)狀、開始變得懈怠時(shí)，不妨給自己找點(diǎn)新的刺激，比如，從一個(gè)熟知的環(huán)境和行業(yè)，轉(zhuǎn)到一個(gè)陌生的環(huán)境和行業(yè)，有新的開始，就會(huì)有新的活力與激情。

　　在《誰動(dòng)了我的奶酪》中，坐吃山空的小老鼠最終沒有奶酪可吃，而有危機(jī)意識、到處尋找新的奶酪的小老鼠，卻在舊的奶酪吃光之前，就尋找到了新的生機(jī)。