首頁(yè) 短篇

貫穿職場(chǎng),游刃有余

恰到好處的批評(píng)

  午餐時(shí)間,飯?zhí)美飵缀踝鴿M了人,恰好今天總裁也來(lái)飯?zhí)贸燥?,他端著飯菜找位置,?lái)到一個(gè)位置前說(shuō):“午餐時(shí)間,用餐的人可真多,到處都沒(méi)有位子了,不介意我在這里擠一擠吧?”

  莉莉:“不介意,總裁先生。”

  總裁:“謝謝!”總裁坐下來(lái)吃飯的過(guò)程中,和員工有說(shuō)有笑的,氣氛很融洽。

  吃完飯回辦公室的路上,一個(gè)同事對(duì)莉莉說(shuō):“莉莉,你這個(gè)人怎么這么沒(méi)有眼色,總裁先生就在在身邊,也不懂讓個(gè)座,真是太不懂事了。”

  莉莉感到有點(diǎn)委屈,說(shuō):“我……”

  安娜:“布萊德,你別這樣說(shuō)莉莉,當(dāng)時(shí)總裁先生突然出現(xiàn),莉莉可能也是一時(shí)沒(méi)想到那么多。”

  布萊德又對(duì)莉莉說(shuō):“你這樣做,以后總裁先生都很難看重你?!?p>  安娜:“布萊德,你別說(shuō)了。”

  莉莉:“布萊德說(shuō)得對(duì),都是我的錯(cuò),我怎么就缺根筋呢?”

  每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),但沒(méi)有人會(huì)喜歡別人的批評(píng),特別是當(dāng)著其他人的面前,毫不留情面地批評(píng),布萊德當(dāng)著安娜的面,硬邦邦地批評(píng)莉莉,這讓莉莉非常難堪。事實(shí)上,批評(píng)也是有一定的技巧的。

  首先,不要當(dāng)眾批評(píng)他人,你可以通過(guò)旁敲側(cè)擊,隱晦地指出別人的錯(cuò)誤,以保留對(duì)方的自尊心,使其自覺(jué)地改正過(guò)失。

  其次,批評(píng)對(duì)方時(shí),說(shuō)話應(yīng)溫和委婉,不可以用刺激的或者讓人聽(tīng)了不舒服的字眼。如果你的說(shuō)話讓對(duì)方難堪甚至無(wú)法忍受,那么即使對(duì)方嘴上承認(rèn)錯(cuò)誤,心里也是不服氣的。

  第三,在糾正他人的錯(cuò)誤時(shí),說(shuō)話越少越好,最好一兩句就能讓對(duì)方明白,然后轉(zhuǎn)到其他的話題,記住不要一直反復(fù)強(qiáng)調(diào),否則容易讓對(duì)方反感。

  我們?cè)谥赋鰧?duì)方的過(guò)錯(cuò)時(shí),最好也能贊揚(yáng)其可取之處,褒貶有度,這樣才能使對(duì)方保持心理平衡,心悅誠(chéng)服。

  對(duì)于別人出現(xiàn)了不可挽回的過(guò)失時(shí),我們應(yīng)該站在朋友的立場(chǎng),對(duì)其產(chǎn)生的錯(cuò)誤的原因加以諒解,并給予懇切正確的指正,讓他慢慢改正過(guò)來(lái)。

  任何人都不喜歡被他人厲聲批評(píng),即使她明白自己確實(shí)是做錯(cuò)了。心理學(xué)家指出,這種強(qiáng)大的力量中有很大一部分是自我認(rèn)同感在起作用,所以當(dāng)我們想要說(shuō)服一個(gè)人,讓他明白到自己的錯(cuò)誤,或者接受我們的觀點(diǎn)時(shí),千萬(wàn)不要太直接。很多時(shí)候只要我們換種溫和的方式表達(dá),也許就能輕易達(dá)到我們的目的了。

  在批評(píng)對(duì)方低,請(qǐng)記住,千萬(wàn)不要羞辱對(duì)方,不要以居高臨下的命令式口吻教訓(xùn)對(duì)方,不要以偏概全,把對(duì)方貶得一無(wú)是處,不要意氣用事,把批評(píng)當(dāng)發(fā)泄,不要諷刺挖苦,正面批評(píng)對(duì)方,不要放馬后炮。

  在人與人的交往當(dāng)中,說(shuō)話起著舉足輕重的作用,特別是在職場(chǎng)當(dāng)中,如何說(shuō),怎么說(shuō),直接影響到人與人之間的溝通,決定著人際關(guān)系的復(fù)雜程度。

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