項(xiàng)目組的成員們沒(méi)時(shí)間去評(píng)判，王聲用“喜歡2C的推銷(xiāo)模式”來(lái)選擇蘇禾方案的理由是不是太過(guò)隨意。只說(shuō)甲方如此“出其不意”，如果沒(méi)有王璽這么個(gè)能挖掘甲方“深層需求”的內(nèi)線(xiàn)，他們這項(xiàng)目方案指不定要改多少稿了。
只憑王璽給他們免去了多少個(gè)無(wú)眠改稿的夜，他就是第一大功臣了。更別談王璽的存在是不是能讓蘇禾這個(gè)大客戶(hù)少提意見(jiàn)，多給項(xiàng)目了。
王璽的存在感就這么被刷高了：碰面走過(guò)的同事會(huì)認(rèn)真...