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人到四十一個(gè)普通人的生活自白

第二章 回家

  時(shí)間很快到了10年的冬天,最終我還是決定離開那家公司,在離開之前,在Z市有兩家公司找到我,讓我去那邊,一直到現(xiàn)在其實(shí)我還是會(huì)后悔當(dāng)初的選擇。因?yàn)槟莾杉夜镜漠a(chǎn)品先后上市,而且成績不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)沒有選擇去其實(shí)有兩個(gè)原因,第一個(gè)是那兩家公司我要去的那個(gè)位置的幾個(gè)人我全部都認(rèn)識(shí),覺得去了可能會(huì)有什么不太好的說法。另外是因?yàn)槟菚?huì)有一家B市的公司,他們的老板我們前前后后通過幾個(gè)月的電話一直在說讓我過去的事情,而且B市離家很近,每到周末我就可以回家。我至今還記得Z市那家公司的HR和我聊天的情形,“你來我們這里做DB總吧?”“我不想去?!薄拔覀凂R上就要上市了”“我還是不想去”“你這個(gè)職位是有期權(quán)和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的哦”“我還是決定離家近一點(diǎn)。”“好吧,以后聯(lián)系”。估計(jì)那個(gè)HR以為我是個(gè)傻子吧,那么好的機(jī)會(huì)竟然會(huì)選擇放棄。其實(shí),我現(xiàn)在也覺得我是個(gè)傻子。

  大約是10年10月份的時(shí)候B市那家游戲公司的老總不知道從哪里得到了我的電話和聯(lián)系方式,開始的時(shí)候大家就是沒事在一起聊聊天,時(shí)不時(shí)的通個(gè)電話。那家公司的老總是一個(gè)在美國十幾年的海歸,在海外代理了一款游戲,希望能在國內(nèi)大展拳腳。游戲怎么說呢?和現(xiàn)在鵝廠的某一款大火的游戲設(shè)定其實(shí)差不多,但是是屬于那個(gè)時(shí)期不太流行的第三視角的FPS游戲。在決定去之前,其實(shí)我們是沒有見過面的,只是大家一直在通電話,通過電話來交流所有的事情。因?yàn)閷τ诩业乃寄?,我選擇了離開Z市,前往B市。剛開始的時(shí)候很順利,沒有什么波瀾,租房、入職之類的事情不說了,還在那家公司又發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)人原來之前認(rèn)識(shí)。其實(shí)那時(shí)候的游戲圈真的很小,反反復(fù)復(fù)的就是那幾百個(gè)人,今天在這家明天再那家,搞得我后來干脆不問在哪家公司了直接找人更方便。

  去了公司沒多久,我就為那次倉促的選擇付出了代價(jià),當(dāng)然也讓我學(xué)會(huì)了很多。事情是這樣的,剛?cè)]多久,公司需要進(jìn)行一次壓力測試,測試的方式很簡單,由市場部的幾個(gè)人每人負(fù)責(zé)一個(gè)城市,同時(shí)在一個(gè)城市開展20場以上的線下活動(dòng)。單場活動(dòng)要求參加人數(shù)不低于15人,公司只給了我們5天的時(shí)間籌備。那時(shí)候的活動(dòng)其實(shí)還不像后來那么簡單,我們要去每一家網(wǎng)吧協(xié)調(diào)安裝客戶端,確定時(shí)間,前期預(yù)熱之類的事情,非常的多。不過還好,活動(dòng)順利舉辦了下來,每一場活動(dòng)的現(xiàn)場照片和相關(guān)的數(shù)據(jù)也都進(jìn)行了收集。但是就在上班晨會(huì)的時(shí)候問題出現(xiàn)了,那天的晨會(huì)老總說了每一個(gè)城市所出現(xiàn)的狀況,唯獨(dú)沒有說我的事情,我當(dāng)時(shí)就覺得可能有問題。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)通知我,收集每一場活動(dòng)網(wǎng)吧的外網(wǎng)IP。

  這里我們需要普及一個(gè)知識(shí),我們知道每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的IP都會(huì)是獨(dú)立的且具有唯一性的,但是因?yàn)槲覀儑业幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展相對較慢,那時(shí)候的主流協(xié)議IPV4的資源是不夠的,所以在國內(nèi)其實(shí)是有一定分配比例的,一線城市多分二三線城市少分,個(gè)人用戶不做固定。我們后臺(tái)的登陸數(shù)據(jù)是按照IP地址來統(tǒng)計(jì)人數(shù)的,這個(gè)是我之前所不知道的,但是我所負(fù)責(zé)的城市每一家網(wǎng)吧是只有兩個(gè)獨(dú)立IP的,一個(gè)是電信,一個(gè)是聯(lián)通,所有的出口都是使用相同的IP地址進(jìn)行的。這樣在我們的數(shù)據(jù)服務(wù)器當(dāng)中就不能統(tǒng)計(jì)到完整的人數(shù)。我把這個(gè)問題和老總反饋,他把我叫出去抽煙,我和他說,你看我的所有的現(xiàn)場活動(dòng)照片,難道不能說明問題么?他和我說了一句話“我不相信你,你也不要相信我,我只相信數(shù)據(jù)?!蔽覇査叭绻麛?shù)據(jù)出錯(cuò)呢?”他沒有回答。當(dāng)時(shí)的我其實(shí)是非常不理解那樣的思維結(jié)構(gòu)的,因?yàn)槲覀兊膫鹘y(tǒng)教育是人情社會(huì),經(jīng)常會(huì)有人說“法律無外乎人情?!痹诠竟芾砩衔乙惨惨恢睂W(xué)到的是制度管理與人治管理并重。像他那樣純粹的數(shù)據(jù)管理,讓我一下子受不了了,于是我和他說,“那好啊,我不干了”。在以后的工作中,這個(gè)例子被我說過很多次,現(xiàn)在回過頭來看,我們不能說誰錯(cuò)或者是誰對,只能說大家在某一件事情的認(rèn)知點(diǎn)上有沖突吧。

  但是經(jīng)過這件事情,也讓我學(xué)會(huì)了很多,后面再去做事情的時(shí)候,更多的時(shí)候我會(huì)選擇當(dāng)面溝通,多聊幾次,目的就是為了去尋找一些志同道合的人,減少無效溝通,前面多聊幾次,不要著急做選擇,多聊不是壞事。

  就這樣我選擇結(jié)束在B市的生活,回到了家,在B市期間也有另外幾家公司的老總找到我,我前前后后也聊了很多,因?yàn)楦鞣N各樣的原因最終都未能成行,于是在11年的春天,在經(jīng)過了差不多兩年的漂泊,我終于回到了S市,回到了家?;氐搅烁改?、小Y和孩子身邊。今天就寫到這吧,后面又是新的篇章了。

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