上周五,和同事說(shuō)了些話。
我在辦公室,同事張三(他確實(shí)姓張)走進(jìn)來(lái)。沒(méi)啥事,就是扯扯蛋。
他一句,我一句,竟然扯到了工作上。
我說(shuō):“本來(lái)咱們公司就是要被時(shí)代淘汰的了,在行業(yè)中咱們只占了一點(diǎn)點(diǎn)份額,都可以說(shuō)是沒(méi)有。就是在這樣的要被淘汰的公司,你工作還不努力,還這個(gè)理由,那個(gè)借口,這也干不了,那也不想干。”
他說(shuō):“你這總經(jīng)辦干點(diǎn)事都這么費(fèi)勁,那我們還能干了嗎?”他這是嘲諷也是在自嘲。
我說(shuō),有點(diǎn)激動(dòng):“咱們公司本來(lái)就是行業(yè)中一個(gè)邊緣企業(yè),一不小心說(shuō)不定明年就死掉了。在這樣的公司工作還不努力的話就只有淘汰了,你說(shuō)張四(她也確實(shí)姓張)那樣的,就是干點(diǎn)活各種推脫,還有劉五(嗯,確實(shí)姓劉),整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),這樣的人怎么這么多呢!”
他說(shuō):“這也不是一天兩天了,再說(shuō),你也見(jiàn)過(guò)很多了,這都不算啥。我現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,干不了,也得干。我也不反駁,沒(méi)有意見(jiàn),堅(jiān)決執(zhí)行?!闭f(shuō)完,他笑了。
我看看他,心里也笑了,說(shuō):“你那點(diǎn)事,我都知道,指標(biāo)定的不合理吧。”
他笑了,說(shuō):“那他媽是不合理嗎?那根本就干不了。工業(yè)品在抖音上賣(mài),一個(gè)季度一百臺(tái),還要開(kāi)直播賣(mài),這是看人家直播賣(mài)東西,賺錢(qián)了,這個(gè)銷(xiāo)售一個(gè)億,那個(gè)銷(xiāo)售兩個(gè)億,他真是想一出是一出。”說(shuō)到這里,張三也是激動(dòng)的臉都紅了,“完不成,就扣工資,一天天就知道罰款,啥時(shí)候能獎(jiǎng)勵(lì)一下?”
我說(shuō):“唉,都一樣,自家的經(jīng)都難念?!?p> 他說(shuō):“不說(shuō)了,回去干活了。”扭頭回自己辦公室了。
我想了想,這么個(gè)公司,我是如何堅(jiān)持下來(lái)的?是顧慮多了,不敢走出去,還是覺(jué)得可以再將就一下。還是覺(jué)得薪水還可以。
還是覺(jué)得可以獨(dú)善其身?
“三蛋!”有人在喊我。是技術(shù)部的婁姐。“你把那個(gè)打出來(lái)的表給我吧,我們領(lǐng)導(dǎo)讓在電腦上標(biāo)注出來(lái)。”
“怎么又到你這了呢?”我很驚訝?!笆琼n總監(jiān)讓我把這個(gè)表給你們總監(jiān)確定一下,看看還有沒(méi)有要修改的地方。這怎么又讓你標(biāo)注了呢??”
“你這么說(shuō),那就是我們總監(jiān)讓劉部長(zhǎng)修改,然后他給張四了,張四又讓我改。”我聽(tīng)了都?xì)鈽?lè)了。
這一張表格是技術(shù)部婁姐做的,上報(bào)給我們總經(jīng)辦,然后韓總監(jiān)想讓技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)一下,結(jié)果轉(zhuǎn)了一圈又回到婁姐手里。
我能怎么辦,我也是醉了。
醉了也得辦,就是干。
起飛嘍!