第107章 產(chǎn)線革命

　　結(jié)束了微信和叮當網(wǎng)的會談，話題再次回歸到青蘋手機。

　　沈傾問道：“青蘋手機自投產(chǎn)到現(xiàn)在一共庫存多少？備貨足夠嗎？”

　　李國振微微坐直了身體，看著沈傾說道：“青蘋手機自產(chǎn)線安裝以來，投產(chǎn)三個月，目前庫存百萬臺。應該足夠應對時下所需?！?p>　　“一百萬？”

　　沈傾皺起眉頭，比預想的要少一些。

　　青蘋科技引進10條手機生產(chǎn)線，按理說產(chǎn)量應該不止這么點才是。于是沈傾問道：“是出現(xiàn)了什么問題嗎？按理說10條產(chǎn)品不該就一百萬太才是?！?p>　　李國振說道：“一條高速線按正常理論一天產(chǎn)量是可以達到2500pcs，然而實際的產(chǎn)能是2000pcs左右，然而組裝一臺手機的工藝相當復雜，咱們收購的幾家工廠大多數(shù)人員都是要經(jīng)過培訓之后再入職，所以平均一條產(chǎn)線一天下來也就1000多臺手機?！?p>　　沈傾聞言有些頭疼，青蘋科技是以技術(shù)研發(fā)為核心的企業(yè)，不同于富士康這樣專注加工的企業(yè)，所以在產(chǎn)線上并沒有太大的投入，三個月一百萬太的產(chǎn)能，隨著工人的技術(shù)成熟，也許會有更高的產(chǎn)能，不過撐死一年的產(chǎn)能也就500萬臺左右，這可就有些低了。

　　相對于2019年華為35條產(chǎn)線，月產(chǎn)240萬臺手機的產(chǎn)能，那簡直是弱到爆。

　　“產(chǎn)量必須提高！”

　　沈傾敲了敲桌子，道：“可以酌情增加產(chǎn)線，但是產(chǎn)能問題絕非僅僅只是產(chǎn)線不足的緣故，只要是人為生產(chǎn)，自然就存在管理上的不足?！?p>　　前世2014年，華為同樣的產(chǎn)線需要80人同操一桿槍，發(fā)展到2019年卻僅僅只需要不到20人就可以完成一臺手機的封裝，而時間不到30秒。

　　如果按照兩班倒的情況來看，一個員工一天工作時長也就是10個小時而已。

　　雖然2019年的華為已經(jīng)完全不如全自動化作業(yè)，雖然2010年的產(chǎn)能怎么也不可能和2019年相提并論，但是就目前青蘋科技這個產(chǎn)能沈傾還是無法接受。

　　沈傾想到前世的華為，除了自動化設(shè)備帶來的產(chǎn)能影響之外，華為自身也非常注重產(chǎn)線革命，華為產(chǎn)能提升的過程不乏員工的自我改進，歷經(jīng)幾年的時間，不僅僅將產(chǎn)品生產(chǎn)的時間縮短，就連人工也壓縮了80%之多，真正意義上可以說是一場來自產(chǎn)線上的革命。

　　沈傾嘆了口氣，道：“作為科技型企業(yè)，我們不僅僅要注重產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)，管理上的革新也是很有必要的，遠的咱們不說，單單就人為熟知的流水作業(yè)管理就為工廠產(chǎn)能帶來了巨大的變革，技術(shù)是靠科學，可是管理一樣需要科學，如果我和你說未來有工廠能夠?qū)崿F(xiàn)30秒完成一臺手機封裝，你敢相信嗎？”

　　沈傾的話一出口，不僅是李國振，就連在場的安迪和林撫也一臉難以置信，似乎這根本就沒有可能。

　　沈傾淡淡一笑，道：“你們連想都不敢想，又怎么會覺得有可能？換做以前，有人敢想過豐田汽車在裝配線上只需要2.5分鐘就可以完成裝配嗎？一臺車和一臺手機，哪個裝配更麻煩就不用我說了吧?！?p>　　沈傾看著眼前幾人，道：“同樣的道理，我也沒有要求咱們的工廠立馬能夠像豐田一樣立刻著手改進，但是最起碼要具備這樣的思維和政策鼓勵。未來是個高度競爭的時代，人的能力也會越來越強，以前不可能的事情以后未必不可能。我可以和你們打個賭，你們信不信就目前咱們工廠內(nèi)部的員工，就絕對有人可以相處辦法對產(chǎn)線進行改進?！?p>　　看著沈傾臉上淡淡的笑容，幾人忽然有些不知道怎么開口，最后還是李國振說道：“老板，是我的工作不足，我……”

　　看著一臉承認錯誤的李國振，沈傾伸手止住了他后來要說的話，他笑道：“李工，你并非專業(yè)的產(chǎn)線管理人員，沒有提出相應的措施我是可以理解的，我今天和你們談這件事，只是希望你們明白，工作中要善于提出假設(shè)、提出疑問，大膽猜測小心論證?！?p>　　“我們國家的工業(yè)基礎(chǔ)是比不上海外一些發(fā)達國家，但是這不代表外國的和尚就真的好念經(jīng)，咱們中國人又不比別人笨，只是為何我們聽到的一些先進的技術(shù)和先進的管理，都是外人先提出的呢？大抵是我們更缺乏思考吧，就如我剛開始說的，別人做流水線，我們也做流水線，可是流水線作業(yè)只是一個概念上的作業(yè)管理流程，你們是否有真的去研究流水作業(yè)如何應用在手機產(chǎn)線生產(chǎn)？”

　　“流水作業(yè)僅僅只是將所有的工序拆解后，一人一道工序就夠了？”

　　“有沒有哪道工序?qū)嶋H是多余的？實際并不需要多一個人或者多一個動作？”

　　“有沒有什么工序其實用設(shè)備可以更好更快的完成？”

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　　沈傾一連拋出幾個問題，然后靜靜的看著幾人。

　　眼見會議室的氣氛逐漸凝重起來，沈傾再次嘆了口氣，道：“咱們追求科學的技術(shù)和科學的管理，是時代發(fā)展的必然，也許今天咱們研發(fā)出來可以代替人工的自動化設(shè)備作業(yè)可能會導致部分人員失業(yè)，可是這就是時代發(fā)展的必然，你們可以想象一下，隨著國家的教育體系愈加完善，以后能夠留在產(chǎn)線上的人又有多少？”

　　“往后的高學歷人群越來越多，也就意味著以后的普通工人會越來越少，要不了幾年恐怕工廠招人都難，可是該怎么辦？不生產(chǎn)了？”

　　幾人驀然的搖了搖頭，眼神毫無交集的看著桌面。

　　“唉……顯而易見，這是不可能的！”

　　沈傾也不知道自己是第幾次嘆氣了，他緩聲說道：“其實這些道理你們都清楚，只是因為這些不是你們主管范圍，所以沒有過多去思考，可是北辰科技旗下的每一家子公司，每一個事業(yè)部乃至每一個品牌，未來都是要串成線、匯成圓的生態(tài)圈，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都有能造成滿盤皆輸，今天是青蘋科技的產(chǎn)能不足，明天又是什么？”

　　“我們應當慶幸的是，現(xiàn)在3G手機在國內(nèi)還只是處于初始狀態(tài)，所以我們還有機會去修補我們出現(xiàn)的問題，但你們要清楚不是每一次錯誤，都會有補救的機會，我也希望每一個北辰科技的管理乃至員工，都能夠跳出自己限定的框子，去思考一下整體和大局，這樣我們才能真正的做好產(chǎn)品，做好企業(yè)?！?p>　　“好的，老板！”

　　這次，不止李國振，就連安迪也脫口回答。

　　沈傾點點頭，道：“希望今天和你們說的，在發(fā)布會之后就能夠宣導下去吧，企業(yè)的改進絕非一朝一夕看幾本書就能夠解決的。這次既然是從青蘋科技發(fā)現(xiàn)的問題，那就從青蘋科技開始整改，就從產(chǎn)線革命開始，回去你們即可擬定方案，凡是能夠為公司提出任意方面的有效改進，都將作為優(yōu)秀種子培養(yǎng)，同時咱們也不會吝嗇獎勵，你就告訴青蘋科技的普通員工，如果有本事實現(xiàn)真正的產(chǎn)線革命，就算是股權(quán)激勵，我們都舍得?！?p>　　……