從2003年3月開始，非典帶來了新房二手房量價齊跌，截止到6月底，同比2002年上半年的銷售量下降了一半。
但6月過后，隨著非典疫情被逐步控制，SZ市新舊二手樓的價格和銷售量迅速回升，回升的幅度還比較高，三個月上升了10%，已經(jīng)高于2002年底深圳樓市最高時候的均價。
“非典”期間，SZ市的新樓盤工地基本全部停工，“非典”往北轉移后，工地迅速恢復往日熱火朝天的場面。
一些樓盤為了趕工，更是日夜兩班顛倒施工，目的是搶占幾個月后的“金九銀十”黃金銷售月。
深圳的房地產(chǎn)市場再次火熱起來，停滯半年多的樓市成交量和銷售價格也迅速上升，在這樣的異?；鸨蝿葜?，導致的結果是國家再次發(fā)布調(diào)控政策。
2003年6月，新一輪的樓市調(diào)控政策來臨。
這次調(diào)控的內(nèi)容主要是針對開發(fā)商，開發(fā)商的樓盤必須要四證齊全后才可以預售。對于新房購買者來說，影響最大的是提高了首付比例，從2成首付變成3成。
泰華地產(chǎn)響應政策號召，推遲了上班時間。直到2月底，公司才正式通知復工。
開年上班第一天，老板發(fā)完利是，然后宣布了一件喜事。
因為2002年的銷售業(yè)績良好，泰華地產(chǎn)要擴大辦公規(guī)模。
兩位老板覺得四方大廈風水好，旺他們，已經(jīng)在30樓頂樓，重新租了一套400平米的大面積寫字樓做辦公室，然后退掉現(xiàn)在這套僅僅180平米的小面積辦公室。
30樓這套辦公室之前是其它公司辦公，裝修保護的很好，只要稍加整理，就可以搬進去辦公。
3月底，泰華地產(chǎn)順利完成搬遷工作，同時又招進了20多名新員工，這其中包括戴均的表妹戴婷英，泰華地產(chǎn)很快進入到新的繁忙狀態(tài)中。
搬進新的辦公室，老板接著宣布公司架構重新調(diào)整。
辦公面積擴大了，員工人數(shù)增多了，那管理人員也該增加了。
架構調(diào)整是泰華地產(chǎn)新設立了副總經(jīng)理和銷售總監(jiān)兩個高職位，總監(jiān)下面另設三個部門，每個部門一個經(jīng)理。
副總經(jīng)理蔡東林是老板在其它公司挖來的。年紀約30歲，但在三級市場銷售這個行業(yè)，已經(jīng)有了10多年的管理經(jīng)驗。
陳杰因為在泰華地產(chǎn)從業(yè)5年多，能力有目共睹，也一直深受老板趙敏的喜愛，于是被被順利提升為銷售總監(jiān)。
羅姐因為資歷深，在泰華地產(chǎn)工作8年多，被順利提升為一部經(jīng)理，戴均和張英菊因為這幾年個人業(yè)績突出，被破格提升為業(yè)務二部、業(yè)務三部經(jīng)理。
顧佳彤被提升為業(yè)務二部副經(jīng)理，和張英菊一起帶10個銷售人員。
泰華地產(chǎn)作為開業(yè)8年多的老牌地產(chǎn)經(jīng)紀公司，早期其運營狀態(tài)一直良好，每年利潤也是穩(wěn)步增長，除去各種開支外，公司每年都能穩(wěn)定賺取幾百萬元利潤。
但此刻兩個老板似乎都沒有意識到危機的到來。
在中源、同方、世弘等幾大地產(chǎn)經(jīng)紀公司紛紛布局線下，占領各住宅小區(qū)門店，開始面對面接受業(yè)主們報盤和接受客戶上門咨詢的情況之下，他們還是一如既往地靠傳統(tǒng)的電話接客，沒有想到走出寫字樓，尋找新的發(fā)展機會，占領未來市場份額。
當趙敏他們意識過來的時候，為時已晚，也失去了最佳擴張機會。
于是泰華地產(chǎn)不可避免的在報紙廣告等越來越?jīng)]有效用的后期，走向衰弱，直到兩個老板徹底關掉公司轉行。
最先關門的是泰華地產(chǎn)在上海古北的分公司，也許是接不上地氣，上海公司自開業(yè)后，就沒賺過錢，最終在2004年年底被宣布，老板之一的黃東海再次回到深圳，跟趙敏一起管理深圳公司。
后來關掉的中介公司很多，不止泰華地產(chǎn)一家。
張英菊統(tǒng)計過，2000年時深圳有近百家地產(chǎn)經(jīng)紀公司存在，后來跟隨泰華地產(chǎn)一起消失的有90多家，連同消失的還有那些曾經(jīng)輝煌的第一代中介公司的老板們。
在這樣的時代潮流中，盛極一時的同方地產(chǎn)，最終也分裂出三家公司。
三個老板早期結盟，做出了深圳2005年前三甲的代理公司，后因為不和加上男女老板感情糾紛，最終破裂分家。
當然早期第一代開中介公司的老板們也是賺夠了。
他們中有些人選擇了衣錦還鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)，有些人選擇換個行業(yè)再出發(fā)，有些人則是跟隨時代潮流，移民去了歐洲美國以及新西蘭澳洲等地。
更有一些人是徹底告別了都市，選擇歸隱南山野居，從此不再過問江湖世事。
但還有一些年輕的老板們不甘心，去了二三線城市從事二級市場代理.
這些年輕的老板們大多是2005年后創(chuàng)業(yè)的，原始積累完成后，就想到了更遠方的天空。比如從泰華地產(chǎn)離職的陳杰。
2008年，泰華地產(chǎn)宣布關門前，陳杰辭職去了武漢創(chuàng)業(yè)。
2004年賣完香滿園后，李娟在海岸城附近又購買了一套100平米的新房“海映世家”，單價僅4500元。首付2成后，她手里還有幾十萬現(xiàn)金，留著月供。
與李娟一起購買海映世家的還有張英菊。
但張英菊實際入住到此小區(qū)，還是在2008年后，之前這套房子簡單裝修后一直出租。
李晨4個月的時候，李娟把孩子交給了保姆帶，自己輕松了很多，于是萌生了在居所附近找一份工作的想法。
2003年12月底，李娟在居家200外的一家名叫雅達思的培訓機構找了一份行程工作。自此李娟過上了平常人的上下班生活。
讓大家都沒有想到的是，正是因為在雅達思這幾年的工作經(jīng)驗，讓李娟有了自己開一家培訓機構的想法。
2006年，李娟開了第一家培訓機構，名叫夢芭蕾舞蹈中心，專做幼兒舞蹈培訓。后來越做越大，越做越有名氣，截至2020年，一共開了10多家連鎖店。
幫助李娟的生活進入正軌后，張英菊自己的人生也發(fā)生了翻天覆地的變化。
隨著職位收入等上升，張英菊的衣著品味和文化層次也逐步提升。
李娟在培訓機構上班，有著得天獨厚的優(yōu)勢，得知張英菊的文化水平，以及想把戶口調(diào)進深圳的夢想，她建議張英菊去參加雅思達的自考培訓班。
自考大專一共有12門課程，李娟說張英菊每年報考3-4門課，順利通過的話，就可以用3年時間拿下自考大專文憑，這個文憑國家承認，而且還可以調(diào)戶口。
張英菊開始沒有信心，但李娟說只要參加她們的培訓班，肯定會考過。
為啥呢？老師會猜題。
李娟還鼓勵張英菊說，以她的勤奮，除了英語有點難度外，其它根本沒有問題。
“加油，英菊?！?p> 在李娟的鼓勵下，張英菊報了她們公司的自考教育培訓班。
拿到自考畢業(yè)證書后，張英菊的下一步目標是把自己的戶口調(diào)進深圳來。
2004年年初，張英菊加入下班后，就在去培訓中心上課的路上。
也就是在雅思達培訓機構，她為了加強英語學習，加報的英語培訓班上，認識了韓剛，邂逅了人生中的第一份愛情。