所謂的‘音樂人聯(lián)盟’，在蘇文正眼里不過是土雞瓦狗。不過偉人曾經(jīng)說過，要在‘戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人’。
對方會使出什么手段，蘇文正不得而知，但不外乎拉攏一群人來打壓自己，再雇傭一批水軍來搞臭自己。
蘇文正并不怕打壓，至于搞臭就更不怕了，反正之前的名聲也不好。
要說不生氣是不可能的，即便知道娛樂圈的水又深又渾，但想不到自己這才剛有點動作就要被針對。
冷靜下來后，蘇文正又不那么生氣了，更多的是替這個時代的人感到悲哀。同時也明白，對方如果不是害怕自己光芒太甚，也不至于使出如此下作的手段。
蘇文正也不是吃虧的主，對方都欺負上門了，忍氣吞聲不是他的風格，但怎么反擊還需好好籌劃一番。
從目前獲知的信息來判斷，‘音樂人聯(lián)盟’應該是不想或者是也羞于撕破臉皮，畢竟單挑不過開始群毆也不是什么光彩的事。但如果時機成熟，比如蘇文正長期沒有任何作品，或者輿論已經(jīng)是一邊倒地詆毀他，那跳出來直接譴責也不是不可能的事。
輿論是可以操縱的，但也是不可以操縱的。被操縱的只能是水平，而網(wǎng)友雖然可能被帶節(jié)奏，或者被蒙蔽，但不可能都是傻子。
蘇文正不屑于去操縱輿論，那只能拿作品說話了。
蘇文正最大的底牌是什么？是滿腦子的音樂作品！即便他直接照抄，放在當下的音樂市場也是妥妥地原創(chuàng)，而且都是經(jīng)過市場考驗的。
只要肯花時間，只要他能源源不斷地推出新作品，根本不用他去引導輿論，網(wǎng)友們自己會有正確的選擇，畢竟耳朵不會騙人。
而那現(xiàn)在他的底牌也是他最核心有效的武器了，但武器有了，得有用武之地以及攻擊的目標。音樂的目標是誰？是聽眾。
蘇文正雖然沒想到唱片公司以及各大數(shù)字音樂平臺已經(jīng)達成合作，但他已經(jīng)斷絕了和其他人合作的想法。至少在當前形勢下，圈內(nèi)人只要稍微有點腦子都不會選擇跟他合作，而圈外人對蘇文正來說可有可無。
蘇文正想到了天驕曲庫。
原本的天驕曲庫，是他給自己準備的，既是自己的興趣愛好所在，也是為了方便后續(xù)的音樂創(chuàng)作，實際上就是個私人倉庫。
但現(xiàn)在，蘇文正有了新的想法。
他要在天驕曲庫的基礎上，推出一個開放版的音樂平臺，或者說是他要打造自己的原創(chuàng)音樂平臺。
天驕曲庫是不對外的，里面存的是想法或者片段或者說是伴奏，并不是完整的音樂作品，屬于自娛自樂的場所。
而升級版的對外開放音樂平臺，將提供成熟的音樂作品。經(jīng)過天驕曲庫的孵化以及加工后，作品通過對外開放平臺分享給公眾。
蘇文正現(xiàn)在需要解決兩個問題：搭建平臺以及補充曲目。
而需要解決這兩個問題，需要滿足兩個條件：錢和時間。
數(shù)字音樂平臺，需要提供穩(wěn)定的流媒體服務，在平臺搭建完成后，依然很費錢。但相對于當前市場上已經(jīng)成熟運營的其他數(shù)字音樂平臺來說，這種燒錢是可以忽略不計的。
目前市場上的數(shù)字音樂平臺基本上都處于微盈利狀態(tài)，在基本杜絕了盜版的前提下，出現(xiàn)這種情況的原因在于版權支出占比太高，為了能實現(xiàn)收支平衡，平臺不得不接入各種廣告來實現(xiàn)盈利。
這種用戶體驗并不好，但也是無奈之舉。如果一味地提高會員費會流失用戶，數(shù)字音樂平臺和聽眾之間，目前處于一種微妙的平衡狀態(tài)。
但蘇文正的競爭力在于，不僅能提供優(yōu)質(zhì)音樂，還不存在版權問題。版權是他的，他不需要花錢去購買，相比于其他數(shù)字音樂平臺來說，降低了90%的成本！
而時間問題，既好解決，也不好解決。因為時間肯定是有的，在于等不等得了。
平臺音樂作品數(shù)量的補充，是一個長期又緩慢的過程，不可能一蹴而就。
一首完整的音樂作品，時長只有三到五分鐘，但制作過程可能是三到五個小時甚至三到五天，完全取決于音樂制作人的能力和對作品的要求。
當下需要解決，也必須解決的，就是錢的問題了。蘇文正開始在心里盤算，如果啟動計劃，需要多少錢才能保證堅持到勝利的那一刻。
從徐明江那里預支了500萬，從銀行抵押貸款1500萬，這算是收入。
買別墅資金托管凍結了1600萬，置辦樂器和其他設備算耗費100萬，醫(yī)院那邊當初代繳費100萬，手里還剩下200萬，這是目前唯一的可用資金。
后續(xù)的資金需要等《俠義江湖》的配樂完成，以及上映后才會陸續(xù)到賬。200萬省點花應該也夠籌備一個簡單的數(shù)字音樂平臺了，等后續(xù)資金的補充也不至于斷糧。
數(shù)字音樂平臺最費錢的地方只是云服務器和存儲以及流媒體服務，在前期音樂作品量有限的情況下，燒錢也燒不起來，畢竟蘇文正又不考慮去打廣告引流，更不會撒幣來吸引聽眾。
只不過有一個問題，蘇文正前世今生都不是搞軟件的，從零到一搭建一個數(shù)字音樂平臺，如果是他自己來估計也夠嗆，費時間不說還不一定能做好，還會減少他創(chuàng)作音樂的時間。但如果是外包出去，也需要一大筆額外費用。
軟件外包并不是什么新鮮事，很多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的升級轉(zhuǎn)型都是從外包開始的，到了一定規(guī)模才開始成立自己的研發(fā)團隊。這樣做既能節(jié)約時間還能降低成本，而且專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。
如果只是提供一個可以聽歌的平臺，那平臺就是工具，音樂作品就是內(nèi)容。工具的作用就是提供一個將內(nèi)容對外發(fā)布的渠道和入口。
但如果太簡單的話，是會勸退聽眾的。
別人家的平臺，不僅能聽歌還能評論，還能創(chuàng)建歌單。而且歌詞顯示都很美觀，還有對應的背景圖片甚至搭配動態(tài)視頻。自家的就一個歌曲列表，那不是太寒磣了？
該花的錢還是要花的，一個平臺從無到有，涉及方方面面的問題。上線、升級、維護、運營等，都需要持續(xù)投入人力。
蘇文正又不是要做公益，他要和‘音樂人聯(lián)盟’打擂臺，既然要做就要全方位的碾壓！
蘇文正心下有了決斷，平臺找專業(yè)的軟件團隊外包出去，而自己則全力投入音樂內(nèi)容的制作上面去。這是基本路線和方針，也是他迎戰(zhàn)‘音樂人聯(lián)盟’的對策。
等到時機成熟了，自己要主動出擊！