第十二章 論學(xué)藝

　　十天時(shí)間，周國強(qiáng)的工作逐漸步入正軌，一直沒去網(wǎng)吧的他，將主要精力都放在如何快速融入這個(gè)大集體當(dāng)中。

　　按照正常規(guī)定，作為實(shí)習(xí)生，五點(diǎn)下班（有三十分鐘洗澡時(shí)間，幾乎每天都洗，不洗澡灰頭土臉沒法見人。）

　　為了留下好印象，他堅(jiān)持與師傅們同進(jìn)退，加班到六七點(diǎn)鐘，沒有加班費(fèi)。

　　也是在這段時(shí)間，周國強(qiáng)琢磨出些許心得。

　　當(dāng)工人需要眼力見，有什么小活得主動(dòng)去干，若是等到別人來督促，那便落了下乘。

　　尤其是像他這種新來的實(shí)習(xí)生，很可能某人暗地里的一句壞話，就能斷送實(shí)習(xí)生涯，雖說這種概率很低，但不代表沒有。

　　筒節(jié)組對可謂是組里工作的重頭戲，幾乎八成小活都是這一工序的準(zhǔn)備工作。

　　從滾圓轉(zhuǎn)來筒節(jié)，兩個(gè)人掛鉤吊裝，測量尺寸來確定每節(jié)擺放位置。

　　每個(gè)筒節(jié)都需要測量周長（俗稱盤筒子）確定筒節(jié)之間的誤差值，理論來說周長誤差應(yīng)該不超3毫米，但實(shí)際上誤差在8毫米以內(nèi)，大多可以借、勻開來了。

　　例如一節(jié)周長3000毫米，另一節(jié)3008毫米，理論精確計(jì)算，長的那邊就需整圈高出1.5毫米，可完美借讓勻開。

　　但實(shí)際操作，按照2毫米借讓勻開，就已經(jīng)算是好活了。

　　后期周國強(qiáng)也特別深入研究過原因。

　　一者理論與實(shí)踐本就存在誤差。

　　二者每節(jié)筒子都有焊道，焊道一般都會(huì)高于平面2-4個(gè)，為保證焊道不超差，焊道上下100左右的位置很難借讓。

　　三者滾圓校園不可能保證圓度足夠，加之操控滾圓機(jī)的師傅水平有限（不排除應(yīng)付差事，想早下班，工資不滿意，帶情緒，等客觀因素。）

　　過于不圓的筒節(jié)，組里也進(jìn)行過抗議，典型的下找上，就算弄回去再回一次圓，結(jié)果也好不到哪去。

　　得到最多的答復(fù)就是“就這水平，不行你們自己回圓。”

　　如此無可奈何的答復(fù)似曾相識(shí)，環(huán)焊組找鉚工組麻煩時(shí)，陳師傅偶爾也會(huì)這樣回復(fù)。

　　在他看來，也許這就是此類老廠子存在的問題，一道工序不認(rèn)真，下一道必然出問題，問題持續(xù)累積，最終出品不僅需要多花費(fèi)時(shí)間，同時(shí)還伴隨著瑕疵。

　　工人們并不會(huì)因?yàn)槌鳇c(diǎn)小問題就被開除，加之領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常和稀泥，誰都不愿意得罪，久而久之養(yǎng)成陋習(xí)。

　　有人說他們廠子屬于養(yǎng)老企業(yè)，有沒有本事都能混到退休。

　　想干就多干，不想干也可以少干，只要領(lǐng)導(dǎo)安排工作，你態(tài)度端正了，就算干不多，他也拿你沒轍。

　　周國強(qiáng)不曉得這些習(xí)慣是從啥時(shí)候形成的，但大鍋飯確實(shí)問題多多，若說一個(gè)車間是一大鍋，鉚工組就是一小盆。

　　都在鍋里吃飯，就算你技術(shù)牛上天，也不可能撐死，就算你技術(shù)再爛，也不會(huì)被餓死。

　　大北鍋爐廠屬于國有改制，據(jù)他所知如今就是半國有半私有，還有蘭國股份，只不過人家已經(jīng)很多年沒來過了……

　　筒節(jié)測量周長過后，下一步也是最關(guān)鍵步驟看圖紙，必須搞清楚前后方向的前提下，畫出兩筒焊道的要求間距，這一步驟大多是由陳師傅來完成。

　　有時(shí)候愛裝逼的大黃牙崔師傅，也會(huì)照貓畫虎的比劃一二。若他倆都不在的時(shí)候，裴師傅才會(huì)出手。

　　周國強(qiáng)后來才知道，其實(shí)九成的鉚工活裴師傅都會(huì)，只不過裴師傅不愛顯擺，專干氣割。按照閱歷來說，裴師傅算是陳師傅的學(xué)長，都出自同一所勞動(dòng)技校。

　　裴師傅的同學(xué)幾乎遍布廠子里的各個(gè)工序，可以說他們那一批，是廠里的中流砥柱。

　　陳師傅那一批，留在車間當(dāng)一線工人的并不多，有一次陳師傅帶周國強(qiáng)去吃大餐，認(rèn)識(shí)了他的幾個(gè)同學(xué)，有的是副科級(jí)，有的在銷售部賺的盆滿缽滿。

　　在周國強(qiáng)看來，陳師傅頭腦在他之上，總覺得陳師傅缺了點(diǎn)運(yùn)氣和魄力……

　　一切準(zhǔn)備工作就緒，前提是各種工具都枕戈待旦，天車掛上鏈子，開始第一點(diǎn)的對接。

　　第一點(diǎn)很重要，需近距離觀察，確保石筆畫線與焊道中心點(diǎn)位，盡可能平齊。最好的對接應(yīng)當(dāng)讓這一點(diǎn)留有1.5-2毫米的縫隙。

　　若不留縫隙，抽出鉤子時(shí)可能筒節(jié)不回，也可能閃裂。沒有回力空間，必然較勁。

　　如此淺顯的道理，除了陳師傅，其它幾人并不懂，其它人總覺的位置對了就可以點(diǎn)。

　　腦子這東西沒法解釋。轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，注定了一個(gè)人的發(fā)展前途，無論什么行業(yè)。

　　面對不圓的位置，初級(jí)解決方案手推，中級(jí)解決方案撬棍，高級(jí)解決方案千斤頂，頂級(jí)解決方案掄大錘……

　　十個(gè)鉚工九個(gè)聾，周國強(qiáng)后來聽力下降，就是那幾年落下的病根。

　　頂千斤的活沒人愿意干，同時(shí)具備一定危險(xiǎn)性。需要人鉆到筒節(jié)里面，千斤加杠子往起打，就好比點(diǎn)讀筆（那里不圓打哪里）

　　不僅需要經(jīng)驗(yàn)，還需要有勁，周國強(qiáng)記得第一次進(jìn)入頂千斤時(shí)，他根本沒辦法一手穩(wěn)千斤，一手扶杠子。（直徑越大，所需杠子越長，同樣也越重）

　　在里面看不到外面，需要靠指揮。裴師傅是千斤打的最快最準(zhǔn)，不過一般時(shí)候他不會(huì)進(jìn)去，除非人手不夠。

　　筒節(jié)組對有很多細(xì)節(jié)，看似簡單，實(shí)則需要極多經(jīng)驗(yàn)與技巧。

　　指揮的好，就能縮短工作時(shí)長，早收工。若水平有限，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還有可能出現(xiàn)讓借不開，局部超差嚴(yán)重，若楔子都擠不回去，就只能啟用終極必殺技，刨開重組。

　　好活誰都會(huì)干，怕就怕有問題時(shí)，如何解決各種難題，才能體現(xiàn)出一個(gè)技工的能力與水準(zhǔn)。

　　陳師傅帶周國強(qiáng)時(shí)，也不會(huì)手把手的教，能學(xué)多少基本靠看和想，嘴勤快的他，只要提問，陳師傅有問必答。

　　學(xué)技術(shù)、學(xué)本事，最怕悶葫蘆，尤其是不懂裝懂，不好意思開口，抹不開臉面，最終結(jié)果必然一知半解，出徒也是二把刀，學(xué)不到精髓，更不可能青出于藍(lán)。

　　說起來很簡單，真正能夠付諸于實(shí)踐并不容易，無論哪一行業(yè)都適用。