龔夏回到寢室已經(jīng)是晚上快8點(diǎn)半。
因?yàn)橐淼牧刻?，龔夏“主動”、“自愿”地加班了一個小時。嗯，這是字面意思的主動和自愿，因?yàn)楫?dāng)他離開時才發(fā)現(xiàn)溫爾軒辦公室的燈早就關(guān)了。公司里都用商用IM溝通，龔夏還沒加任何同事的微信，在朋友圈曬加班領(lǐng)導(dǎo)也看不到。
匆匆忙忙地扒完路上訂的、回來剛好送到的外賣，龔夏給母親撥去了語音通話。
“欸，夏夏啊，是加班了嗎這么晚？”
“啊沒有，我吃飯時候看電影看時間長了?！?p> “哎都說了讓你吃飯時候?qū)Ｐ某燥?，天天看手機(jī)看電腦時間還不夠長嗎，非得以后累到戴近視鏡。”
“誒呀媽，我看電腦這不是工作需要嘛。還有啊媽，我這上班了忙，以后晚上不一定能天天給你打電話了。”
“行，你安全就好。平時抽空發(fā)幾句消息就行，電話一個周末打一次就得了。不過你說上班忙是多忙?。款I(lǐng)導(dǎo)今天表揚(yáng)你沒??？”
“……話說今天王叔來看你沒啊？你倆最近怎么樣啊有什么進(jìn)展沒?。俊?p> ……
晚上10點(diǎn)鐘，龔夏就已經(jīng)洗漱完畢躺在床上準(zhǔn)備睡覺。果然正式上班真是好累啊，不像以前打工沒什么技術(shù)含量，辦公室軟件好多都沒用過還要慢慢熟悉。
不知道明天怎么樣，希望別再惹Elson哥生氣了吧，他那么看好我的。
想著想著，龔夏沉沉地睡了過去。但是，此刻他并不知道，還有一個人也在星空下陷入沉思。
“現(xiàn)在再想起來，其實(shí)我當(dāng)年也犯過大錯。因?yàn)椴欢照Z，剛接日本市場的時候，把 ERP（供應(yīng)鏈管理軟件）里一個叫 Kentaro Fujii 的人的匯款打給了一個叫 Fujikawa Kentaro 的人。呵呵，我的前幾任也不好好管理ERP里的信息，也不做明白交接；差點(diǎn)就一個月白干了。”
“時間太久了啊，時間長到都忘了自己當(dāng)初什么樣了?！?p> “嗯，也給他半年的時間吧，年輕人的成長速度總是驚人的。我以為自己在盡可能地高估他了，但依舊可能是如同當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)總在說我比當(dāng)年的他強(qiáng)多了，其實(shí)依舊在低估我一般?！?p> 龔夏一定不會想到，溫爾軒依舊不曾因?yàn)樗蛱斓谋憩F(xiàn)對他有半分看低。
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第二天一早。
“Sean，做下OA里的問卷。這個是為了判斷未來對你的分工定位，把你最擅長、最適合你的工作分給你，所以如實(shí)回答即可。
鏈接：______”
“啊好的?！?p> 不多時，溫爾軒怔怔地盯著屏幕上龔夏提交后的問卷結(jié)果。
ESFP啊。雖然已經(jīng)有了預(yù)期，但正好與我完全相反也是夠少有的了。
OA里的問卷是溫爾軒親自設(shè)計(jì)的榮格MBTI測試+貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測試的改良版，甚至還融合了職業(yè)性向、職業(yè)系留點(diǎn)和組織文化傾向。其中E代表外向，S代表實(shí)感，F(xiàn)代表感性，P代表隨變。
龔夏的結(jié)果與溫爾軒的INTJ（內(nèi)向，概念，理性，計(jì)劃）正好相反。
很多企業(yè)都是入職前做性格測試，而ST正好相反。溫爾軒認(rèn)為，面試時候選人更容易帶有防范的心理，測試的參考價(jià)值并不高；而且，只要是會用人的領(lǐng)導(dǎo)，只要是行為面試中沒有過度消極、嚴(yán)重破壞欲、極度自私等不良傾向的候選人，無論是哪種人格，都可以在入職后分到合適的工作上去。
從企業(yè)創(chuàng)立到現(xiàn)在，溫爾軒始終強(qiáng)調(diào)因人定崗。即使是一個部門下，也可以有不盡相同的崗位角色。就好像HR的六個板塊需要不同的職業(yè)性向一樣：做cold call的招聘、與陌生人溝通更需要社交型員工；而辦理入職流程、或者cold email的招聘則需要傳統(tǒng)型，他們喜歡方法和任務(wù)明確的工作，并能在別人認(rèn)為“枯燥”的事務(wù)性工作中保持細(xì)心、不會影響自身情緒和能量。
甚至，溫爾軒親自挖掘的人力資源總監(jiān)，以往的工作經(jīng)歷與人力資源毫無關(guān)系，而是一名研究型人才；他可以賦能整個招聘團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)拓展RPA行業(yè)的招聘渠道，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對技術(shù)部門崗位和所需能力的理解，在候選人簡歷初篩的階段就能有不下于業(yè)務(wù)部門總監(jiān)的判斷能力。他對整個人力資源部門成長的貢獻(xiàn)極大。
溫爾軒甚至認(rèn)為，心理測試只是用于挖掘自己不了解的人。如果是自我認(rèn)知程度深的人，完全不需要心理測試的問題引導(dǎo)，照著方法論的指標(biāo)就能夠給自己評測。嗯，他自己就是這樣做的。
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說起來，雖然該測試是溫爾軒設(shè)計(jì)用于幫助公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)者了解自己的下屬、做好團(tuán)隊(duì)分工與管理，但他自己已經(jīng)脫離中基層管理崗位很久了，基本上不直接帶員工，更是從來沒有帶過這種與自己性格完全相反的人。
“S型是現(xiàn)實(shí)主義者，喜歡立足現(xiàn)實(shí)而非推演，好在他在概念接受上的傾向度并不極端，也不知時間長了與我這理論主義者能否溝通的來?！?p> “E型有更多的情感訴求，喜歡在職場里交友，即使不是I型人眼里的朋友，也起碼是能一起談天、一起散步的關(guān)系。我卻把他放在了算上他才終于有了三個人的總裁辦，其中還有一個已婚已育的Haley與他生活差別太大很難交流到一起?！?p> “F型的小朋友，容易任著自己的情感走，失個戀就可能不在工作狀態(tài)幾個月?！?p> “P型喜歡自主與變化，喜歡工作和生活中充滿驚喜與意外，更是與我以往的過程控制的管理習(xí)慣完全相反……”
“頭疼，這孩子該怎么帶啊……我是不是該讀一個EMBA或者DBA了……”
注(1)：EMBA為“高管MBA”。MBA的學(xué)員尚有許多希望轉(zhuǎn)管理的技術(shù)骨干、基層骨干，剛剛轉(zhuǎn)管理、管理經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏系統(tǒng)知識的基層主管、中層經(jīng)理等，而EMBA學(xué)員基本上都擁有自己能夠做主、應(yīng)用想法與所學(xué)的企業(yè)。
通常，EMBA相較同校MBA的學(xué)費(fèi)更加高昂；具備EMBA學(xué)位授予權(quán)的商學(xué)院要優(yōu)于僅有MBA學(xué)位授予權(quán)的商學(xué)院。
相較高校商學(xué)院開辦的EDP項(xiàng)目，MBA和EMBA均授予碩士學(xué)歷；而EDP則僅提供課程和結(jié)業(yè)證書（學(xué)習(xí)證明），不包含學(xué)位的發(fā)放。
2021年，某五千萬粉絲級一線藝人去清華大學(xué)讀金融，大概就是EDP項(xiàng)目。
注(2)：DBA為博士階段的MBA（BBA即本科階段）。中國教育部目前并不認(rèn)可，僅認(rèn)可管理學(xué)PhD。中國高校也只能與海外高校合作開設(shè)DBA項(xiàng)目，發(fā)放海外盟校的DBA證書，無法受到中國教育部的認(rèn)證，且學(xué)費(fèi)許多都在百萬以上。