這一年開始，小鄭同學的寒暑假我不再犯愁。每天帶著她來公司上班。我忙我的，宣宣忙完工作陪她玩。小鄭同學也很開心。雖然上半年才做了50萬流水的訂單，利潤剛夠各種開銷，但落得這份自由，也值得了。
下半年起初只接了幾個小單，小老王的客戶好不容易下了個像樣點的單子，付了定金就玩命催貨期，工廠投產(chǎn)一周后，那客戶死活要撤單！幾百斤染成亮橘色的優(yōu)質(zhì)澳毛，讓我們和工廠都欲哭無淚。為了維護客戶長久合作關(guān)系，最終我們退了全部貨款給客戶，訂單損失我和紡織廠各擔一半。日子開始變得艱難起來。8月份，看著賬上越來越少的資金，我給小老王和宣宣開了個小會，跟他們講了公司財務狀況，建議他們上半天班，發(fā)一半的工資，剩余半天讓他們找兼職去，以保證維持正常生活。幾天后，小老王提交辭職報告，我沒有執(zhí)意挽留，養(yǎng)不起了，就不耽誤人家了吧。
小老王離職時，年初那第一份訂單的尾款還沒收回，客戶給的延期支票，來年元月才能兌付，他的第一筆提成未能拿到，小小的遺憾。
一段時間后，小老王和張格格的客戶陸續(xù)落單了。張格格跑的那家知名男裝公司訂購了一批舒適度極高的砂洗銅氨細絲面料。因為數(shù)量不太夠跟工廠協(xié)商好幾天，終于把訂單簽了下來。收到大貨首樣，各方面都檢測了一下，沒有發(fā)現(xiàn)問題，寄給客戶等確認。客戶很快確認，并同意付款發(fā)貨。貨物發(fā)到客戶庫房一周后，客戶發(fā)來公函，告知這批面料牢度太差，遂發(fā)來大量圖片。跟客戶要了一匹產(chǎn)品過來檢查，發(fā)現(xiàn)真的和首樣不同。
跟工廠交涉，工廠先是說我們已經(jīng)確定的品質(zhì)，他們不再負責，又說數(shù)量太少，幫我們生產(chǎn)時不好控制。就是不愿擔責。那幾天，電話始終是燙手的，嗓子都是啞的，最終工廠答應我們退回一半貨物，他們應退回的一半貨款，從以后的訂單中扣除。太精明的紹興人！
退回男裝工廠的全部貨款，紡織廠的應退款被暫時壓滯，公司資金鏈再度幾乎斷裂?？斓侥甑?，曾經(jīng)的同事悅在一家女裝公司任采購，給我下了一個三十多萬流水額的訂單，公司方才得以暫時轉(zhuǎn)危為安。
公司成立后第一個自然年，2015年全年銷售額勉強及格，但由于客戶毀單和工廠賴賬帶來的額外損失，輕微虧損，在悵然中迎來2016年。
悅公司的訂單，一半需要在春節(jié)前交貨，但接單的兩家工廠都出現(xiàn)生產(chǎn)異常，放假前的工廠員工心早已飛遠，太不穩(wěn)定！
第一份訂單的尾款延期支票到期，跟客戶財務確認無誤后兌付到賬。宣宣問我：“王哥都離職半年了，他的那筆提成還給嗎？”“當然給！今天就轉(zhuǎn)給他，好讓他回家過個好年?！蔽易屝研±贤醯奶岢山o了，安排她也回家過年了。
節(jié)后回來，訂單善后，新品推廣，所有事趕到一起，忙到分身乏術(shù)。不得已琢磨一件事情，如果可以建個網(wǎng)站，把公司產(chǎn)品拍圖放網(wǎng)站里，能省去我不少跑業(yè)務的時間呢。而且平時不少設計師經(jīng)常讓幫忙找一些輔料，把我以前經(jīng)常合作的輔料供貨商拉過來參與，把他們的產(chǎn)品也放網(wǎng)站里，形成一個完整供應鏈，對我·輔料商和服裝公司都有幫助吧。
對做網(wǎng)站沒有任何經(jīng)驗的我一籌莫展時，想起老鄉(xiāng)陳哥。陳哥比我早幾年來BJ，從事IT行業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)是大牛了吧。陳哥當時正好也有意做這類業(yè)務，一拍即合。起草合作協(xié)議時，看到一篇朋友合伙后來鬧掰的文章，思前想后，最終還是決定保留朋友，放棄合伙，自己做網(wǎng)站。于是起草了個離譜的合作協(xié)議。陳哥看后臉色有點難看，說回去想想。之后有段時間沒理我。還是做老鄉(xiāng)朋友吧。
小老王忽然來了，拿了幾小塊面料問我能不能開發(fā)。我給分析完可行建議后，他說離開這半年，去了別家公司，非常不如意。問我：我能不能回來？剛好我在自己摸索建網(wǎng)站的事，精力時間都不夠用，當即同意他回來，并把80%的市場交給他負責。（未完待續(xù)）