第三十八章：天上掉下個死對頭（2）

　　有人說，這是一次大洗牌，把那些不具備抗風(fēng)險能力的中小微企業(yè)給淘汰了，能留下來的也都是一些有點實力的企業(yè)。

　　也有人說，這次流感，既有危機(jī)，也有商機(jī)。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)主們叫苦不迭的時候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的倒是如火如荼，特別是抖音等一大批以短視頻發(fā)布為主的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，增長率是成倍的往上翻。很多人都是通過短視頻來獲得更多外界信息，我也是其中的一員。

　　單位停工的那段時間，在家也真是閑的沒事干，我就刷刷短視頻，在了解更多外界信息的同時，也好好的給自己進(jìn)行了一次全面的體驗、充電和總結(jié)。

　　所在的這個單位好嗎？其實說真的，不算好，原因是同事之間不懂得什么叫團(tuán)結(jié)，反而拉幫結(jié)派玩心計；單位的管理制度好嗎？說真的，也不算好，原因的制度只停留在表面階段，根本沒有落到實處，賞罰不分明，責(zé)任不清晰，才造成了人心渙散，一盤散沙的局面。領(lǐng)導(dǎo)人有超常人的雄才大略嗎？也沒有，要不然不可能三個小時的全體大會像是搞個人演唱會一般，絲毫不給下屬任何發(fā)言的機(jī)會，并且在演講時說的沒邊沒界，根本不接地氣。

　　如此這般的一個企業(yè)，還有再待下去的必要嗎？

　　靜下心來的時候，我反問自己。是的，沒必要，我也感覺到了在這里根本學(xué)不到任何有價值的東西，還和一群沒有大格局的人同在一個屋檐下共事。如果不想過這樣的生活，又能去哪里呢？在這樣的一個環(huán)境下，我又是怎么留下來的呢？我細(xì)想過后，找到了竅門。

　　能否轉(zhuǎn)正，不是總經(jīng)理說了算，也不是人事部經(jīng)理說了算，而是靠所在部門的經(jīng)理引薦。如果他同意轉(zhuǎn)正，之后的一切都是綠燈；如果他不同意轉(zhuǎn)正，不給總經(jīng)理來引薦，我又有何辦法呢？這里面，多少帶有一點官僚主義的色彩。所以說，職場有的時候就像是官場，官場有的時候也類似職場。

　　如果真要問我學(xué)到了什么，可能這種職場文化是我在這里感受最深的唯一亮點。

　　踩的雷多了也就知道雷是什么樣了。

　　永遠(yuǎn)不要在老員工面前說那么多話，因為你不知道他是在故意套你的話，還是真正想幫你，說不定前一秒還稱兄道弟，后一秒就給你賣了，這樣的情況比比皆是。

　　站隊。無幫無派，千奇百怪。現(xiàn)在很多企業(yè)雖然不再提什么幫派，但是講究一個團(tuán)隊。你是不是這個團(tuán)隊的人，直接影響著你下一步的進(jìn)展，所以站隊很重要。

　　聽話。無論是在職場還是官場都是一把萬能鑰匙，哪怕領(lǐng)導(dǎo)說的是個錯的，也要去干。因為他能坐上領(lǐng)導(dǎo)的這個位子，多少是有點水平的，是對是錯他心里不清楚？難道還要你再去辯駁？說不定就是為了考驗?zāi)愕膱?zhí)行力。

　　裝傻。人總有危險的時候，無論是官場還是職場，在危險的時候，裝傻或許是唯一能有效避險的方法。此辦法古人也屢見不鮮，最典型的例子就是孫臏，依靠裝傻才保得一命。

　　這就是我為什么能在這家單位里不倒的原因?？墒沁@家單位，好多同事都說抗不過這次流感，很快就會破產(chǎn)，說的我也沒有一點主見。

　　默默無聞的一名小卒，靜觀其變吧。