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只想做個職業(yè)經(jīng)理人

第八十七章:可以失誤不可失策(1)

  我的話引子打開了升志剛的話匣子后,升志剛給我講了很多動物園里的內(nèi)幕。

  以前動物園里的員工比現(xiàn)在多,最多的時候有二百多人。人多,管理者又來回的變動,再加上疏于管理,亂又成了難免的現(xiàn)象。

  當時里利用職務之便大行其道是很常見的事,一個典型的例子就是動管部的經(jīng)理克扣動物們的食料費占為已有,沒有權力的飼養(yǎng)員也沒有閑著,有時還會偷個鴕鳥蛋、天鵝蛋之類的,其次就是營銷部的經(jīng)理與代理商有勾結倒賣門票,最重要的就是有人參與倒賣動物,具體是哪個人,他沒有細說??傊?,大人物大摸,小人物小摸,這種亂象在以前的動物園里層出不窮。

  昨天還看著動物好好的,今天再看已經(jīng)沒有了,少了一只,問其原因,只是草草的答一句病死了。要說來動物生死是常見的事,活要見物,死要見尸總該是可以的吧!不行,見不到。都是打工的員工,也沒資格來問這樣的話,最后也是不了了之。但是動物去哪兒了?只有少數(shù)人知道。

  可以說,當時只要手上多少有點權力的人,都會想盡一切辦法給自己撈點好處。

  真是倉充鼠雀喜,草盡兔狐愁?。∵@是千古不變的規(guī)律。

  如果動物園里只是出現(xiàn)點這樣的情況,或輕或重,我認為還是小問題,無傷大雅,這最多只能說上是管理層的問題,說白了也是人的問題。只要決策不出問題,一切都會好起來的。可是按他說的,決策都會出問題,這才是最要命的事。

  他沒有直接說明,而是打個修樹的比喻方式含沙射影的問我,“一棵樹,想讓它長高長壯,如果你是一名修樹的工人,你打算怎么修它?”

  我說:“那就把主干留著,把叉出來的枝枝葉葉給剪了?!?p>  他又問:“如果叉出來的支干最終也長成了主干你怎么辦呢?”

  我說:“不可能,只要經(jīng)常修剪,還不等它長成主干就把它剪了,怎么可能再等它長成主干呢?”

  他說:“但是如果過了一段時間你發(fā)現(xiàn)這個主干長著長著歪了,并且還沒有其中一個支干長的壯,這個支干極有可能會取代這個主干,這個時候你又該怎么辦?”

  我說:“修??!哪個更有潛力就以哪個為主干。”我表示出來了我的個人觀點。

  他又發(fā)問:“那要是這樣,以后長著長著又冒出來一枝,你怎么辦?沒事天天光修樹也夠你累的。”

  我問,“你說那怎么辦?”

  “先要考慮種樹的目的是干什么,是為了讓這個樹長大成材賣木料,還是就是為了造就一棵景觀樹,還是就是為了占這一片兒地,種上個樹說明這片兒地就是我的,把目的搞清楚再做下一步打算,或修剪,或讓它自由隨意的生長?!鄙緞偘l(fā)表出了自己的獨到見解。

  我不評價他說的有沒有道理,但是能知道可能他打的這個比方是最貼近現(xiàn)實的吧。

  我仔細的想了想,說:“你說的也確實是這個道理?。〉俏疫圃铰犜礁杏X你的話中有話?。》凑驮蹅z人,也沒別的人,有什么話你就直接說明白,省的我理解錯了?!?p>  他接著講,“任何一家企業(yè)在開業(yè)之初都是有一個大綱的,主體業(yè)務是什么。走著走著一定會遇到這樣或那樣的問題,當發(fā)展的方向偏離了大綱的時候,你說是修呢?還是不修呢?不修,偏離了。修,又怎么來修。你見過幾個修樹的到最后把樹頭給剪了?想讓樹長高,結果又把樹頭給剪了?!?p>  我很驚奇,說:“我沒見過,不過要是發(fā)生在這里,我還真是頭一次見?!?p>  不能說是大千世界無奇不有,只能說是人生就是一場經(jīng)歷,經(jīng)歷的多了也就明白事該怎么辦了。通過升志剛說的這些,我隱約的能感覺到他對內(nèi)部管理失策的一種感慨。

  有些話,只能點透,不能說透,更何況又是在一家單位里呢。他說的樹頭是指的什么?樹干又是指的什么?可能也只有在這里干的時間長了,才能體會到。

  經(jīng)過一段時間的漫長等待,終于等到了劉哥的通知,他打電話問我,“你最近一段時間在那里怎么樣???也不見你給我匯報工作了?!?p>  我說:“怎么樣?就那個樣唄!沒有游客,也沒有旅游團,動物園也是死氣沉沉的,看不出來這里有什么特別之處。我天天也是閑的沒事干?都有點迷茫了!”

  “我讓你做的全年營銷計劃方案你做了嗎?”劉哥問道。

  “我做好了,但是現(xiàn)在什么都用不上,我也不知道我接下來該做什么。你能不能告訴我,人在迷茫的時候該怎么做呢?”

  “還是你的業(yè)務能力不行??!業(yè)務能力強的人什么時間會迷茫過?要是一個業(yè)務強手坐在那兒,什么樣的業(yè)務都開展的呱呱叫,就沒有時間去迷茫。本來這次給你打電話是告訴你開代理商大會的事呢,結果讓你給問著了。人都有迷茫的時候,但是得學會給自己找事干,迷茫都是閑出來的病。在迷茫的時候,先把手邊離你最近的事辦好,再把身邊最重要的事辦好,最后再把你認為有意義的事辦好。干著干著,你就發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)走出這個怪圈了。好了,接下來你給所有的代理都溝通一下,根據(jù)實際情況選擇個合適的時間來開代理會,時間你來定。”

  

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