外面走的多了，接觸的人也多了，思想也會隨著慢慢有所改變。我知道我自身有很多問題，太過依賴父母，我一事無成總是把原因歸咎在父母身上，我見不得他們說我的事，然而看見他們?yōu)槲覔奈倚睦锾?。這些年我不聲不響走了很多地方，掙的錢都花在車費上了。電視里播到果農(nóng)豐收，便宜，三四毛錢，沒有商販來，果農(nóng)心急火燎的。我心一熱，這一定得跑去看看，三四毛錢，在我們這里市場發(fā)價兩三塊錢，這么大的利潤怎么會沒商販拉，我要看是真是假。這樣的地方我走了很多，果樹漫山遍野，產(chǎn)地的價格你永遠想不到會這么底。果農(nóng)一年賠一年掙，賠賠掙掙十來年，到頭來算算還是能掙點，所以電視里每年都播報果農(nóng)虧的血本無歸，滿上遍野的果樹十來年了果農(nóng)仍然在用心的打理。
十月底的時候，我接到了一個電話：“兄弟，我這里有二十來噸次果。便宜。一毛錢左右。你看有認識的人過來幫忙拉走，我騰地滘?！?p> 這是當?shù)氐囊粋€果農(nóng)，我去過他家。當時留了很多果農(nóng)電話，我想有朝一日會用上，果不其然。
“多了我拉不了。二十噸左右我就拉了。”我也合計了一下，四萬斤蘋果，運費，來回吃住也超不了一萬元，一萬是小數(shù)，就當探探市場，為以后開個路。
“你拉，包你掙錢，運費一千三，市場免費停三天，三天后你一天給司機三百，就這行情，啥也不用你操心。你不來也行，先交個定金，貨到市場了，再給錢?！?p> 我一口答應(yīng)了，我在這果農(nóng)家住過一晚，人挺實誠。我轉(zhuǎn)發(fā)了兩千塊定金回了句?！澳憧吹慕o我裝好，壓傷了我可不要?！?p> “這你放心，我們一年四季就是干這的。”
第二天我就向隊長請了假，說家里有事必須得回去，這是我第一次請假。隊長聽我說有事，必須回去就笑著答應(yīng)了：“相親就相親，還有啥事？辦完事快點歸隊?！?p> 說著拿出筆在請假條上簽了字，請假條我填了請假的這一天日期，何時來是個未知數(shù)，來了再補。
就算相親也得一個星期，看對上眼了，還不得一個來月。
第二天一大早我就迫不及待的打車去了批發(fā)市場。昨晚我已經(jīng)給自己安排好了接下來要干的事。首先我要看市場啥行情，幾點開市，哪個時間段人最多。我都要一一打聽好，市場能不能進去，進去了一天收多少錢？我興奮的一晚上好像沒睡著，也伴隨著許多未知的因素。沒有了退路，貨來了該遇到的問題我都要去面對。
四季鮮水果蔬菜批發(fā)市場是銀川最大的批發(fā)市場，很早以前我都想進這里面闖一闖。我知道蔬菜都是凌晨一兩點交易，天蒙蒙亮時，這時候，你走進市場，已經(jīng)沒有菜農(nóng)了，這些蔬菜也許已經(jīng)經(jīng)過了好幾個商販的手，有給菜店配菜的，有給食堂配菜的，價錢都不一樣。到中午時菜價是這一天最高的時段，下午三點一過，綠菜都得處理，賠錢也得處理掉。沒有冷酷的這些三四道販子，晚上處理不了，就得扔到垃圾桶。
水果區(qū)我一直沒去過，橘子，橙子，說心里話有些水果我真叫不上名，都一個味。不酸就甜，橘子就橘子，有甜橘，有酸橘，比橘子小一點就叫小金桔，多了一個金字就比橘子貴一兩塊錢。以前我到過一個地方，商販不要大的蘋果，就要直徑六十以下的小蘋果，他們拉回去后清洗，篩選然后打上臘，兩個蘋果一個包裝盒，說是出口的。一斤十幾塊錢，真不可思議。
我又穿過香蕉交易區(qū)，我要一個區(qū)一個區(qū)的去找，這蘋果在哪個地方交易，市場大一時真找不見。香蕉都是綠綠的拉到市場，商販搬進冷酷，放個三四個月也沒事，出庫時都金燦燦的。芒果也是如此。我出了香蕉區(qū)，門口兩排停滿了蘋果車，有大車，有小車，這里面應(yīng)該有果農(nóng)。次果都是用食品袋裝著。一袋十來斤，有賣六塊的，七塊的，八快的，價格都隨著要貨多少給價的。有光果，有富士，蛇果，價格都兩三塊不等，次果基本都是毛毛錢。小商販拉集市上賣，基本都拉次果，一拉就一整車。我心里踏實了，這么便宜賠不了。
我在市場門口租了旅店，管理市場的說了，等車來了進大門，過磅，開票，去辦公室交錢，有人給你們安排地方，再者就是每天收二百元衛(wèi)生費，看車大小，車小了不收。一切都準備好了，就等貨到。中午果農(nóng)打來電話說裝好了，三萬六千斤，路遠他做主都用塑料筐裝，三千元塑料筐錢，運費一千三，一斤給我一毛五算的。他說著給我發(fā)了一張過磅的單子。毛重四萬零八百斤。除過押金收到貨我再給六千四，果農(nóng)讓我給他六千三，圖個吉利。
第二天早晨七點鐘車就進了市場，我交了一千三百元的市場交易費，五點半市場陸陸續(xù)續(xù)有小商販來問價，我報價六毛到四毛五之間，以最低四毛五分算我能進一萬八千元，除過損失，開支，三天后發(fā)不完貨。把貨卸到地下，這樣我再待一個星期。這點貨一定發(fā)完，算算發(fā)完我也能凈落好幾千，行了。
我計劃的很順利，三天后我批發(fā)的剩四五十框，出貨都是最少十框，五十框以上我都四毛五算，其它十來框的都是六毛，五毛五。隨后我看進了不少錢，也知足了，就十二元一筐把剩下這四五十框甩了。
我離開了市場沒有直接回廠子，我走了PDS市場蒜苗發(fā)價四塊錢，我只是想看看產(chǎn)地啥價錢。市場發(fā)蒜苗基本都是一天一夜發(fā)完一車，周轉(zhuǎn)很快，來錢快。我大致了解一下，蔬菜風險大，賺就賺大了，就如這蒜苗產(chǎn)地一塊五毛錢，到市場成本也就兩塊，一車貨也就兩萬到三萬斤之間，最慢兩天發(fā)完，下來就能凈落好幾萬，風險也大，兩天批發(fā)不完，蒜苗就得發(fā)熱冒煙，我見過市場同一天進來十幾車蒜苗，老手看市場不對，賠錢都往出甩，新來的賠不起抱著點回本的希望，結(jié)果賠的血本無歸。蔬菜一天一個價，不同水果能放住不擔心。我轉(zhuǎn)了一圈就回到了銀川，繼續(xù)住在市場附近的旅店里，我半夜一兩點市場轉(zhuǎn)悠，蔬菜區(qū)人擠人，菜農(nóng)半夜鏟菜，不睡覺趕到市場，早發(fā)完了還能回去睡一會兒覺，天亮發(fā)不完的，這天這菜價就丑了。
我就這樣市場待了四五天，我每天半夜一點起床，進市場尋找那種感覺，一點也不瞌睡，天亮了我回去睡覺。
隊長沒有給我打電話，只是試探性的給我發(fā)了一條信息。“兄弟辦完了沒？何時上班？”我回了一條信息：“后天準時報到?！彪S后隊長又給我發(fā)了一條招聘信息，接著說：“在你們老家發(fā)一發(fā)看有沒有人相干的，”我說行，我發(fā)到我們縣招聘信息群。隊長接著就問這工作干的怎樣？習慣不？我當然實話實說了，我說現(xiàn)在習慣了，可時間長了又有點不習慣了，很難長久的干下去，能干長久的都是超人??！他給我發(fā)了一個表情包，是一個一手捂著嘴哈哈大笑的表情包。我們接著又談起了工作。我一發(fā)不可收拾，議論起了工作的現(xiàn)狀，我就心血來潮了，我說：“我們這活掙錢，是真的掙錢?？蛇@樣干法，你管理真的很累，大伙也很累。大多數(shù)咬牙掙點錢，手頭不緊了，十有八九的都走了，現(xiàn)在人要工作也要生活的，能改改工作方式，就改改吧！打工人走哪里都是個打工，這里工資這么高，留不住人，哪里出問題了，你是知道的。能改就改改吧，我看咋們隊里有幾位沒結(jié)婚的，看情形也是堅持往年底干，還有幾位新來的聽說也是堅持一個月一個月干著看，甚至有的人干著說走就走了。”隊長很有耐心的回復我的信息，他說他很感興趣聽我說的事，說我有什么好的意見說出來，一直以來沒有人給他提過意見，我們都是兄弟。隊長的話一時讓我來了興致，我有點得意忘形。我為了能給隊長一個完美的意見，我隨后果斷的結(jié)束和他的交流，我說：“要么這樣，等我想好了，晚上給你發(fā)過去看，怎么樣？”他當然很高興的就應(yīng)許了。
這一天我一心一意的編寫著，我編寫了老長，也是絞盡了腦汁，煞費苦心的用心編寫，先寫到紙上，審閱了一遍又一遍，才心滿意足的發(fā)到隊長的手機里。有時候我在想，我其實就是一位地地道道的自以為是的人。下面就是我編寫的內(nèi)容。
我也很想知道，你知道我要說的事?？赡銥槭裁催t遲不實施？是不是影響到你的利益，不管你咋樣想法，今天說的這些就當給你我消遣。
我們這活，早晨一睜眼，就是夜里十一二點。都是年輕人為了錢沒有了生活（這里說的是男女之事）堅持一兩個年月，手頭不緊了，十個有八九個都換工作。隊長要長期為工人著想，去哪里都是打工，何不把工人留到你這。一天這些人這些貨，平常白天也干，大晚上咋們也是個干。為何不十二個小時兩班倒，一個星期一倒班，哪班遇到活多了也不抱怨，哪一班都會輪到活多的時候，有活大家輪著干，有錢大家分，這樣一來十二個小時比車間工資高。工資又高，下班了又有時間吃喝玩樂，都是出門打工的誰來了不想長久的干。一年招人留人真難。天津火車皮（這里是指卸火車的貨物）一噸五元錢，成百上千的裝卸工搶著干，有時候分不上活就抱怨代工的，天津這地方是地地道道的干得多拿得多，有的人一天掙一兩千的，有的人一天掙一兩百的，越干越精神，個個從頭到腳都是精神。在你這我四四方方八塊肌膚沒了。咋們這也能這樣干，有想多掙錢的，有想干個天昏地暗，在干個不知日出日落的。如果同天津火車皮這樣裝卸，二胖未必能掙過老李，大頭未必幾趟廁所跑，還有人一次車不上的。都有手有腳，新來的又怎樣？說干就干，有啥不會的，又不是蓋房子，只要能堆上去，倒不了，就干，不要說新來的干不了，應(yīng)該說你這個隊長把小孩都會玩積木的游戲，到大孩子跟前你說他們是新來的不會玩。我說的太簡單了，其實有的人真的不會玩。把天津干活的方式放到咋們這里說說，這是今天給你說事的重點。咋們這里是能干的給不能干的掙錢，永遠提不起工人的積極性，和工作的效率。天津是自由搭伙。新來的工人老工人必須每人帶一天，兩個人能干，你兩個人干去，每干完一車把車牌號，噸位，記下私發(fā)給代工的手機里，第二天午休前隊長把前一天的工在群里發(fā)出來讓大家對工。至于紅包隊長你說了算，一車你抽多少錢是你的事，剩下的誰干的發(fā)給誰。至于九米六的，六米八的，四米二的車，輪著裝，就算輪到這一組正裝著卷氈，那是這組的事，兩個人先裝著，另兩個人必須把這個小車裝了讓走，要么讓他們自己看誰愿意接手干，是他們的事，你只管分配。
隊長看完了后，當晚和我聊了公司的現(xiàn)狀。辦公室沒人上夜班，當天的車當天要裝完，辦公室每天加班只能到晚上十二點，偶爾加班到一兩點，但這幾年沒有出現(xiàn)過通宵加班的。她們都是女的，不愿意熬夜，人才難留。如果裝卸工兩班倒，十二點以后裝的車開不了出門票，司機必須等到第二天上班。所以公司只能要求裝卸工必須白天集中所有人把車往完裝。兩班倒就這樣一直沒法實施。這也是公司的一個弊端。當然我隨后說的仿照別家場子的激勵計劃也不料了之。隊長說以前老廠子推行過，最后老工人和新工人打了一場架，就再沒有實施過。咱們這個廠子有很多原因很難像別的廠子那么容易實施。當晚我也想了很多，但我沒有說給他聽，我想了，為什么老廠子推行了？老工人和新工人發(fā)生了激烈的矛盾，可這矛盾因什么而起？難不成沒有解決的方法？只有放棄同是一個行業(yè)，而別家廠子能實施的先進管理技術(shù)。我最后只能這樣總結(jié)：這些無用的領(lǐng)導，他們只不過想息事寧人，怕遇事，得過且過，走一天是一天罷了。在工作中出現(xiàn)問題了，我們才能知道原來會出現(xiàn)這個問題？發(fā)現(xiàn)問題了，我們才能根據(jù)現(xiàn)狀分析問題，找出引起問題的根本原因，我們才能對癥下藥，解除問題。如果在每個方案施行前都能把所有的問題計劃到里面，那是不可能的，那只是天方夜譚。只要是問題，哪有解決不了的，何況這些問題都是小問題。同樣的廠子，別的廠子能實施，而你卻不能實施，這是為什么？發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這不就是當領(lǐng)導的一點樂趣嗎？你想了沒有，因為你沒想，你怕打破以往的制度，給自己添加未知的要自己來解決和承擔的麻煩。這就是現(xiàn)實。這事我沒有給任何人說過，也再沒有提起過。