三院的項目確定后，劉鵬帶著18人的項目先遣隊進駐三院。
根據(jù)項目排期，入院后，四洲科技的項目團隊將從需求調(diào)研、方案細化、系統(tǒng)實施和試用維護四方面入手，在4個月內(nèi)完成全部項目，12月實現(xiàn)上線試用，2004年1月1日正式投入使用。
為了確保能夠順利完成這第一個上億級別的大項目，在進入第三階段后，吉大明又被郭戈銘從若鏡那邊調(diào)派過來，以技術(shù)指導的身份協(xié)助整個團隊如期完成任務(wù)。...
艾左迦
我很喜歡華杉老師在講《孫子兵法》時提出的一個觀點，原句我忘記了，我理解的就是：做企業(yè)就是要努力把自己做好，不要老去想著怎么打倒別人。你一直盯著別人，那你就慢慢迷失了自己。你只有一直盯著自己的道，才能找到自己發(fā)展的路。 所以我寫的小說，也是遵循這樣的原則，讓核心人物把自己企業(yè)的路看好，悟那些人自己命運的道，而不是去設(shè)計和甲乙丙丁的各種商業(yè)沖突來展現(xiàn)商戰(zhàn)的爾虞我詐、波濤洶涌。 《孫子兵法》最核心的內(nèi)容就是：戰(zhàn)的最高境界是不戰(zhàn)。 商戰(zhàn)也是戰(zhàn)，最高明的戰(zhàn)也應(yīng)該是不硬碰硬的戰(zhàn)。 就像郭戈銘競?cè)?，沒有寫和一個虛擬對方的各種明爭暗斗，他們跳出去，主導行業(yè)大勢，然后他們贏了。 哈，果然是讀書破萬卷下筆如有神??！