“況逢多事之秋，而乃有令患風(fēng)”是季明銳和四季集團(tuán)今年一季度的真實(shí)寫照。
經(jīng)歷做空風(fēng)波以后，季明銳更加注重企業(yè)的規(guī)范性。
原來(lái)是群雄四起的草莽時(shí)代，拼的是跑馬圈地，快速擴(kuò)張。等發(fā)展到四季集團(tuán)現(xiàn)在的規(guī)模，組織架構(gòu)和管理能力變成了決定企業(yè)生死的命門。
特別是現(xiàn)在又恰逢一個(gè)全新的時(shí)代開端，一切如混沌初開，大牌已洗，新的格局即將產(chǎn)生，不知留給四季的機(jī)會(huì)究竟多少。
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