“況逢多事之秋，而乃有令患風”是季明銳和四季集團今年一季度的真實寫照。
經(jīng)歷做空風波以后，季明銳更加注重企業(yè)的規(guī)范性。
原來是群雄四起的草莽時代，拼的是跑馬圈地，快速擴張。等發(fā)展到四季集團現(xiàn)在的規(guī)模，組織架構和管理能力變成了決定企業(yè)生死的命門。
特別是現(xiàn)在又恰逢一個全新的時代開端，一切如混沌初開，大牌已洗，新的格局即將產(chǎn)生，不知留給四季的機會究竟多少。
4...
“況逢多事之秋，而乃有令患風”是季明銳和四季集團今年一季度的真實寫照。
經(jīng)歷做空風波以后，季明銳更加注重企業(yè)的規(guī)范性。
原來是群雄四起的草莽時代，拼的是跑馬圈地，快速擴張。等發(fā)展到四季集團現(xiàn)在的規(guī)模，組織架構和管理能力變成了決定企業(yè)生死的命門。
特別是現(xiàn)在又恰逢一個全新的時代開端，一切如混沌初開，大牌已洗，新的格局即將產(chǎn)生，不知留給四季的機會究竟多少。
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