說說施工單位集中投標的事情。
集中投標這件事是每個工程人一定想要經(jīng)歷的一件事，在雄安的時候就經(jīng)歷過幾次集中投標。
第一次投標的時候是在經(jīng)理部投標，那會也是項目上的同事群里通知的我說是去經(jīng)理部投標，那天我記得很清楚，自己剛剛上完夜班，白天還是休息的時候同事給我打的電話，自己的狀態(tài)就是一臉懵逼，什么是什么都不清楚，放下手機接著睡覺，晚上我們做的動車去經(jīng)理部開始了投標。
到了經(jīng)理部的時候已經(jīng)是晚上快要黑天了，那會正好也是會議室有事情，我們只好在旁邊的休息桌子上研究怎么算量，去的時候才知道自己參加的是商務(wù)標，工程上的標分很多種，有商務(wù)標，技術(shù)標，資信標等等，我們這次來投的就是商務(wù)標，商務(wù)標主要的任務(wù)就是算量。
說到算量，我只是對于這個算量僅僅是一個名詞的認識而已，自己上學的時候認識了一位學生會主席，那會他就在我們現(xiàn)在的公司，只是他是安全專業(yè)的，他就專門搞主體的施工安全的，問了一下他如果我們?nèi)ナ┕がF(xiàn)場的話要做的事情是什么，他就提到了算量這回事，自己也是聽一聽就算了，沒有當回事。
來了施工單位才真正知道算量是什么東西。
舉一個最簡單的例子：你要做一個工程，這個工程無論是主體結(jié)構(gòu)還是專業(yè)分包，他都有自己的一個總量，根據(jù)合同的形式你來靈活指揮現(xiàn)場進行施工，施工的總量是一直在變化的，投標的初期的總量計算只是為了初步的對于你將要競爭的這個工程就的你所投標的量有一個認識而已，作用就是起一個參照作用，實際的量還是要根據(jù)現(xiàn)場靈活變通，這也是做工程重要的一項技能：靈活變通。
在BJ的那幾天一共算了半個月的量，算了兩個標的量，每天大約都是在半夜回去，現(xiàn)實的情況和預料中的有點差別，來投標之前的時候，多多少少的聽說一點投標是“脫產(chǎn)”，但是來了BJ投標之后卻是另外一種情況，每天早上基本上要七點之前就得來經(jīng)理部做事情，中午趴在桌子上睡一覺，然后下午繼續(xù)算量，使CAD 繼續(xù)拉尺寸，把拉出來的數(shù)據(jù)一個一個的填在表格中，最后統(tǒng)一數(shù)據(jù)，晚上還要做事情做到很晚很晚，有時候要一兩點鐘以后才能回去，坐了一天的感覺可真是太美好了。
晚上投標完成之后我們滴個車回酒店休息了，集中投標的住宿也要看你投的是什么標，施工單位中其他施工單位的標我半不太清楚，但是中建系統(tǒng)內(nèi)的，尤其是三局的標我還是清楚的。
投自己家的標書的時候，就是在BJ投標，坐在會議室，中午吃飯去食堂吃個飯，下午回來接著算量投標，晚上回到經(jīng)理部名義開的酒店，我們在那個酒店住了有兩個星期左右，下面有家面館，晚上要是下班下的早了就去面館去吃碗面，那家面館還是一家陜西的面館，味道正宗的很。
我們一行三個人，有一個比我們大一點的同事，同事在我的心中是一個極其靠譜的人，在雄安開車出事的那兩次事故都是同事幫我解決的，請人家吃飯人家也是委婉的謝絕了，就是人家結(jié)婚的時候我也沒有隨個份子錢，這一點實在是感到很慚愧。
同事有時候會在房間里等我們回去，然后他就真的像一個哥哥一樣請我們吃烤串，還有烤魚啥的外賣，我們就跑個腿去拿一下就完事了，邊吃烤串邊喝著啤酒，喊出一句“得！”，那幾天伙食真的是太好了，大魚大肉的，自己就算是動腦子算東西消耗掉的營養(yǎng)也被這些雜七雜八的東西給填補回來了。
有時候碰上周日休息了，就出去耍一下。
最爽的一次就是去了BJ三里屯去玩耍，那是我們在集中投標的第五天還是第幾天來著，記不太清楚了，晚上夜幕降臨的時候我們準備去玩一下，同事我們?nèi)齻€商量了一下，還是打個車去三里屯玩耍一下，那會自己還從來沒有去過BJ繁華的地方。
說走就走，下了樓，打個車，直奔三里屯！
到了三里屯的時候，感覺其實還好，可能是晚上去的，沒有碰見那么多的明星大腕，也沒有碰見那么多的網(wǎng)紅大咖，都是匆匆過路的行人，沒有什么好看的女生，我們幾個就是單純的逛街，碰到賣煙的地方了，停下來買包煙，然后接著逛，地標性的地方就是那個優(yōu)衣庫，在那里打個卡，最精彩的我們還去了一家地下自主歌廳，是在里面唱歌的，我們進去的時候已經(jīng)人滿為患了，擠來擠去的終于在角落里找到一個位置。
地下歌吧的位置還是比較偏僻的，處在地下廣場比較靠里面的一個位置，我們在里面聽歌的時候沒有幾個人進來，出去的倒是隨著時間的變化越來越多，歌廳的模式是隨機點歌的，不過好像也付費，前面的那幾個人有的唱的確實是很嗨也很好聽，我們下面的在聽歌的人都會不由自主的跟著唱起來，在歌廳里面一直待到晚上10點左右之后，滴個車就回酒店了。
這是我在BJ集中投標的時候的事，我記憶最深刻的，印象最深的一次集中投標就是在呼市的那次投標，也就是我親手折磨經(jīng)理部同事的那次投標，那次投標是我在經(jīng)理部同事的心中建立起“惡魔”形象的開始。
在呼市的投標持續(xù)了足足二十幾天，剛開始去呼市的時候就很不友好，呼呼的西北風簡直要把我的衣服吹跑，我們在呼和浩特東站下了高鐵，根據(jù)聯(lián)系人的制定地點打個車就過去了，投標的地點是一座綠地集團的辦公樓，我們投標的地點就是在經(jīng)理部的大會議室，去的當天就辦理的酒店住宿手續(xù)，關(guān)于酒店的住宿細節(jié)上的描述我就不在重復的說明了，前面講述折磨同事的那個章節(jié)中已經(jīng)很清楚的描述了。
呼市投標給我最大的體驗就是什么都是安排好的，地點是安排好的，食宿是安排好的，就連聚餐都是安排好的，我當時在那家蒙A燒烤喝的自己差點又犯了毛病。
我們在呼市投的那個標是技術(shù)標，就是寫方案，做塔吊計算等工作，那會我還是個打醬油的，一開始的時候，同事還能從我的身上的找到一點寫方案的靈感，就是在高鐵站的時候?qū)懙哪莻€高架層施工的方案，留出預留通道的那種施工方式，后來同事就覺得我學的東西簡直就是太少了，似乎對于那個機場的標不起到什么作用。
實際的情況也確實是自己在以前項目上學的那點技術(shù)性的知識對于機場項目的標書不會起到什么實質(zhì)性的作用，因為不論是建筑形式，還是建筑功能，兩個項目從根本上就有本質(zhì)性的區(qū)別，就連受力形式都是不一樣的，所以，我在雄安的那點現(xiàn)場經(jīng)驗放在呼市機場的那個標上就一點作用都不管用了。
在呼市投那幾天還有一個值得夸贊的地方就是這個標的產(chǎn)值和體量都比較大，所以西北那邊都比較重視，設(shè)置了專門的投標場地，所有人員在投標時不允許將投標的信息泄露，所使用的無線網(wǎng)也全部是內(nèi)部的局域網(wǎng)，未的就是講保密工作做到位。
我們在一個會議室中進行投標，因為標的產(chǎn)值大在加上呼市那邊屬于地地道道的西北人，蒙古漢子，所以在風格上一般都是大開大合，我們?nèi)サ哪翘炀捅粷M滿兩桌子的零食給震驚到了，什么方便面，巧克力，農(nóng)夫山泉等等亂七八糟的東西一大堆，有零有整的擺在桌子上，我們投標寫標書寫累了的時候就可以去拿點吃的，那幾天我感覺自己吃的零食真的就是趕上我在項目的時候一個月的零食量了。
在呼市投完標之后就基本上沒在投過標，一直到了阿里之后才有投標的機會，那也是在項目經(jīng)理的推薦下去BJ豐臺那邊投的標。
在豐臺投的那個標的那個酒店簡直就是我見過最好的酒店，與其說是酒店其實他的檔次已經(jīng)夠得上度假村了，規(guī)模大得很，旁邊都是各種小商販開的小館子，賣一些當?shù)氐奶禺a(chǎn)之類的。
在BJ投標的時候也是集中住在酒店里面，那個酒店住的條件和呼市那個酒店一比就下來了，但是價格卻貴的要死，不同的規(guī)模價格卻貴上好多，這就是BJ的地域優(yōu)勢。
在BJ的投標我們一行五人，各司其職，團哥是我們的領(lǐng)導，也是我們投標的暫時負責人，楠姐是我們標書的繪畫制作，剩下的我們?nèi)齻€就是打打雜，用CAD畫圖，出圖，組標書的其他部分，配合團哥把標書整個內(nèi)容充實下來，最后就是把格式刷出來，和總包的標書合在一起，形成最后的標書。
不同的投標也有不同的吃飯的形式，在BJ的時候吃的是桌飯，大家到了吃飯的時間一起去餐廳吃飯，坐在一起圍著一張桌子吃飯，感覺這種形式的飯局不是怎么好，領(lǐng)導在桌子上，我們下面的人不敢轉(zhuǎn)桌子，只能是領(lǐng)導想轉(zhuǎn)的時候，才能轉(zhuǎn)一下，一桌子的菜還沒等咋樣就沒了，吃的快的很，在呼市投標的時候是最自由的時候，那個地方就是人家租的一個地方，距離經(jīng)理部的距離近的很，下樓就是食堂，每天吃的也很豐盛，投標時候的伙食是很好的，因為會下發(fā)補貼，犒勞投標加班的那些人。
在呼市投標的那些日子，各種肉都能吃到，更不用說常見的牛羊肉了，油水很足的，這也充分體現(xiàn)了北方人的豪爽的性格，在呼市那次投標的時候，經(jīng)理部的領(lǐng)導還帶我們?nèi)コ粤艘活D燒烤，喝的七葷八素的，每次和人家喝酒就能鑒別出來我是不是一個純正的內(nèi)蒙人，我雖然身份證上寫的是內(nèi)蒙古CF市但是我是真的是一個假的內(nèi)蒙人，不會和酒，不論是啤酒還是白酒，都是點到為止，吃倒是很是像北方人的性格，大開大合，不拘泥于小細節(jié)。
呼市的投標是我在投過的標里面體驗最好的一個標，吃的也好，住的也罷，都是體驗比較好的一次投標經(jīng)歷，在BJ的投標也還好，都是人家總包提供吃住，在經(jīng)理部的那次投標也好不錯，我旭哥對我們的關(guān)照還是很到位的，什么外賣，烤肉啥的都到位了，對我們這種新人還是很照顧的。
集中投標這種事情不知道是不是在其他單位也會發(fā)生，在鋼結(jié)構(gòu)施工單位是會發(fā)生的，而且公司為了培養(yǎng)在技術(shù)方面的人才，也會在你塑造性比較強的時候會安排你去學習投標，像我一開始的時候在雄安那會就是做的安全崗位，安全崗位學的東西太局限了，而且安全崗位在施工單位說白了就是“破事”主任，什么安全施工上的東西都要管，上至施工安全，下至文明施工現(xiàn)場瑣事，沒有一件事情是和安全員脫不了鉤的，所以，安全崗位在現(xiàn)場基本上是很得罪人的。
單位給我們提供了輪崗的機會，才會有機會去學習投標中涉及到的知識，有的人在投標中學會了商務(wù)知識，如何算量、如何組價、如何對比其他項的高低；有的人在投完技術(shù)標之后學會了如何系統(tǒng)性的寫方案，怎樣刷格式，怎樣配圖，怎樣畫模型等等，在輪崗中學會的知識還是比較多的，只是在輪崗中接觸到了人基本上就是技術(shù)和商務(wù)系統(tǒng)的人，投標中學會的知識基本上也是只適用于投標來用，搞施工工程的人，說白了如果你不懂項目的管理和運營的話還是要從一線做項目開始做起，因為你無論再怎么精通理論上的知識你還是僅僅局限于理論上的知識，和現(xiàn)場實際的技術(shù)支持是對接不上的，紙上談兵，在項目中成長起來的技術(shù)和商務(wù)人才都是實力比較強的，他們對于處理項目上的那些問題還是比較得心應(yīng)手的，實用性比較強，所以，在施工單位，如果你沒有很硬的渠道，還是要從一線項目上做起，實踐才是真知！