星期一上班。
張碩開著大師兄王巖的帕薩特B6進(jìn)入地下車庫，發(fā)現(xiàn)他慣常停車的位置，已經(jīng)停著一輛紅色馬自達(dá)，周圍停車位也都滿了。
在地下室轉(zhuǎn)了好大一圈，才在角落找到停車位。
到了辦公室。
陳小婉乖巧奉上一杯剛泡好的龍井茶。
“翡格物業(yè)給公司劃撥了多少停車位？”張碩隨口問小秘書。
“18個(gè)?！?p> 陳小婉還挺稱職，竟然不用查資料。
“怎么這么少？”張碩皺眉。
萌芽控股連同三家子公司，可是足足租下了翡格大廈3層辦公樓，占到總辦公樓層數(shù)的1/12。
翡格大廈地下停車位，少說也有350個(gè)。
這可就太欺負(fù)人了。
“之前公司有車的少，我們這邊也就沒有計(jì)較。老板，是不是你的停車位被別人占了？”陳小婉還真是張碩肚子里的蛔蟲，一下就猜到了。
她到要查查，是哪個(gè)占了老板的車位。
“那停車位又不是獨(dú)我一人專屬，占了也就占了，關(guān)鍵是公司有車的人越來越多，停車位雖然是小事，但也不能忽略了?！?p> 張碩卻沒有要追究誰的意思。
他那輛寶馬X5，大師兄王巖停在了他慣常停放的車位，其他人見狀，估計(jì)一時(shí)又找不到停車位，就停過去了。
并不是誰真沒有眼力勁。
“我等下就去跟翡格物業(yè)溝通，再多申請(qǐng)一些停車位?！眲e看陳小婉在張碩面前伏低做小，身為行政秘書，在外面可也是很威風(fēng)的。
“請(qǐng)裴總來一趟。”
停車位只是個(gè)小插曲，讓下面的人去處理就是。
張碩還要忙正事。
裴衛(wèi)平上任已經(jīng)快一周，聽說周末兩天都在加班，應(yīng)該對(duì)青橙零售熟悉的差不多，正好叫過來聊聊。
“好咧！”
陳小婉踩著高跟鞋，蹬蹬出去了。
稍傾，裴衛(wèi)平就到了。
張碩親自給裴衛(wèi)平泡了杯茶，移步待客沙發(fā)，沒有急著談工作，而是關(guān)心問道：“令尊的病情怎么樣了？”
裴衛(wèi)平心中就是一暖，恭敬接過茶杯，溫和回道：“前天下午做的手術(shù)，手術(shù)還算成功，剩下的，就靠慢慢靜養(yǎng)了?！?p> “那就好?！?p> 張碩也是松了口氣，這樣裴衛(wèi)平就能心無旁騖了，隨即進(jìn)入談話正題，笑著問：“來了一個(gè)禮拜，感覺這么樣？”
青橙零售目前的業(yè)務(wù)，大體可以分成三個(gè)板塊。
一是總部各業(yè)務(wù)部門以及職能部門。
這個(gè)沒什么好說的。
二是路北片區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營的14家門店，包括中心廚房。
以中心廚房為樞紐，14家門店為節(jié)點(diǎn)，貨品供應(yīng)鏈為管道，織就一張覆蓋整個(gè)路北片區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
也是青橙零售新模式的試驗(yàn)場。
下一步，青橙零售的外賣嘗試，也是首先在路北片區(qū)推進(jìn)，成熟之后，再大規(guī)模推廣到全城。
這一板塊的業(yè)務(wù)也是問題集中爆發(fā)區(qū)。
之前的“雞腿生蛆”事件，只是引爆管理漏洞的一個(gè)引信。
過去一周。
裴衛(wèi)平主要巡視的也是這一塊業(yè)務(wù)。
三是以萌芽控股買下的總價(jià)11億，遍布濱海城的128座商鋪，連帶5.5億的銀行商業(yè)貸款，之前已經(jīng)注入青橙零售。
這部分資產(chǎn)注入之后，杜青青在青橙零售的股份已經(jīng)被稀釋至0.5%。
只是象征性持股。
這部分資產(chǎn)因?yàn)閯倓偨邮?，眼下還都處在收租階段。
也沒什么太大問題。
可就這么些業(yè)務(wù)，前前后后，萌芽控股已經(jīng)向青橙零售注入超過3000萬的現(xiàn)金，以及價(jià)值超過12億的固定資產(chǎn)。
可見實(shí)業(yè)是多么的難做。
相比之下，青鳥互娛的投入幾乎不值一提，卻創(chuàng)造了萌芽控股大部分的利潤，也就難怪騰達(dá)這么熱衷于游戲產(chǎn)業(yè)。
“通過過去一周的調(diào)研，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了青橙零售的不少問題，比如對(duì)供應(yīng)鏈把控不嚴(yán)，工作流程不順暢，甚至是上下脫節(jié)；各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督存在漏洞，管理松散；公司相關(guān)規(guī)章制度不完善，執(zhí)行過程中也存在制度形同虛設(shè)等等。但是這些問題，都是一家初創(chuàng)零售企業(yè)發(fā)展初期經(jīng)常會(huì)遇到的問題。所以我認(rèn)為，青橙零售的整體風(fēng)險(xiǎn)是可控的?！?p> 裴衛(wèi)平很沉穩(wěn)，也很自信。
對(duì)執(zhí)掌過一家成熟零售連鎖企業(yè)的他來說，這最多只能算是牛刀小試。
“那我就放心了?！睆埓T也笑了。
這便是高層次人才的價(jià)值了，既不用費(fèi)心從底層開始培養(yǎng)，也不用耗費(fèi)試錯(cuò)成本，剛一上任，就能在極短時(shí)間內(nèi)打開局面，甚至是穩(wěn)住局面。
也不需要張碩操心。
“對(duì)青橙零售下一步的發(fā)展，談?wù)勀愕目捶??！?p> 張碩順勢將談話往前再推進(jìn)一步。
裴衛(wèi)平也不怯場，顯然也是心中有溝壑的，“我認(rèn)為，接下來一段時(shí)間，青橙零售主要要做好三件事?！?p> “說說看。”
“一是整頓。針對(duì)已經(jīng)暴露出來的問題，該調(diào)整的調(diào)整，該改進(jìn)的該進(jìn)，該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏。刮骨療傷，為時(shí)不晚?！?p> “這個(gè)我全力支持，你放手去做。”
張碩賜下尚方寶劍，顯然也是知道，整頓是為騰飛打牢基礎(chǔ)。
請(qǐng)裴衛(wèi)平來，不就是為這個(gè)嗎？
“謝謝張總?！钡玫绞跈?quán)，裴衛(wèi)平更有底氣了，繼續(xù)說道：“二是擴(kuò)張。根據(jù)張總您對(duì)青橙零售的規(guī)劃，至少達(dá)到每三天開一家新店的速度?！?p> 張碩之前的規(guī)劃，是在元旦之前完成對(duì)路北片區(qū)的布局。
可計(jì)劃趕不上變化。
因著資金充足，路北片區(qū)還沒搞定，觸角已經(jīng)延伸到了濱海全城。
那既然商鋪都買下了，當(dāng)然不可能指望那點(diǎn)租金過日子，要盡可能完成新店裝修，加速完成對(duì)濱海城市場的布局。
“這個(gè)我也支持?！?p> 張碩很欣賞裴衛(wèi)平的魄力，他當(dāng)然也不能拖后腿，霸氣說道：“等下我就讓財(cái)務(wù)向青橙零售再次注資1億，夠用嗎？”
青鳥互娛的15個(gè)億，已經(jīng)轉(zhuǎn)到了萌芽控股賬上。
張碩也已經(jīng)安排財(cái)務(wù)部經(jīng)理韓梅，將1000萬低息貸款、3000萬商業(yè)貸款以及3.5過橋貸款，全部提前還上，再往春苗基金注入1個(gè)億。
剩下的15億資金，雖然說是預(yù)備用來買地的，但臨時(shí)拿出1億注入青橙零售，還是沒什么太大問題的。
一則拿地流程本就很長，一時(shí)半會(huì)也搞不定。
二則就算簽訂了購地合同，也不需要當(dāng)場就繳齊購地款項(xiàng)。
以萌芽控股目前的盈利水平，加上扶持基金支持，一個(gè)月就能將這一億資金缺口堵上，因而并不耽擱拿地。
“夠了！”
裴衛(wèi)平都被張碩的豪氣鎮(zhèn)住了，張口就是一個(gè)小目標(biāo)。
以青橙零售的門店裝修標(biāo)準(zhǔn)，平均一家門店開店成本在80萬左右，1億資金都足夠新開125家門店了。
即便是三天開一家新店，資金用途也都排到一年以后了。
當(dāng)然了。
除了裝修門店，還要在各區(qū)籌建中心廚房，同樣也是一筆不小的開支。
加上員工工資、行政開支、商品采購款項(xiàng)、營銷開支等各類經(jīng)營支出，認(rèn)真算起來，一億資金其實(shí)也不怎么經(jīng)造。
但裴衛(wèi)平已經(jīng)很知足了。
只能怪青橙零售目前的盈利水平太差勁，全靠控股公司輸血。