2010年年初，從前東家的朋友那里得知，他們正在做一種拓展活動，對團隊建設很有幫助，我問，是叫什么？他們回復是叫《瘋狂團隊訓練營》，并且推薦聯(lián)系人給我，聯(lián)系人叫林凱師的老總，不過現(xiàn)在是一家專做文化的公司的老總。
后來又在其他朋友那里了解了《瘋狂團隊訓練營》，把這個有員工干部拓展的活動信息給我們老總說了，老總非常感興趣并且非常支持，要求我去了解情況并促成此事。
我聯(lián)系了誠際教育的林凱師老總，他來到了我們公司，我跟他了解情況后，我把他推薦給我們的人資部門，由人資跟他談了具體事項。并且他把課程做了一次介紹，培訓后會產(chǎn)生一種什么樣的效果：
1.如何讓員工自我調(diào)節(jié)后對事物有主人翁精神、快樂工作提高工作效率；
2.如何讓員工看到他們的盲點，激發(fā)生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不再推卸責任、凡事主動積極、感恩付出！
3.如何讓團隊成員在有限的時間里，為公司創(chuàng)造更多財富；
4.如何讓團隊成員突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越；
5.如何讓團隊之間增強溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力；
6.如何快速提升領導力、組建一流團隊、達成公司目標；
7.如何把敬業(yè)、共贏、愛心、感恩帶回公司，面對自己的人生和事業(yè);
8.如何增強團隊凝聚力、向心力讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢；
9.如何激勵下屬、如何培養(yǎng)團隊成員增強自信心、激發(fā)行動力、明確員工的人生目標、超越老板期望！
這次公司還是非常贊成這次活動，派出了30幾人的團隊去參加2010年6月5號在東莞某酒店舉行的《瘋狂團隊訓練營》。每個部門都派了六七個去參加，為期兩天的封閉式活動。
到了指定酒店后，發(fā)現(xiàn)有從廣州來的和深圳惠州來的，不過這都比較近，居然還有從福建等外地來的也有幾十號人來參加，看樣子其影響力還是蠻大，輻射到全國各地了。
到了酒店外面的廣場，先是合影，大家盡情的想怎么拍就怎么拍，然后快九點了，大家都進入訓練大會議室，會議室估計能容納好幾百人開會。
我們這次培訓估計有250多人，只占了整個會議室的一半不到。
會議室的舞臺上背景是一副巨大的像廣告牌似的宣傳畫。右邊是講師的大型半身像，右上角是誠際教育的雙心圖標和誠際教育四字。正中間上面是“瘋狂團隊訓練營”七個大字，上面是訓練營的圖標以及四句激勵的話在左右兩側(cè)：左邊是：沒有完美的個人，只有完美的團隊，右邊是：用愛心去做事業(yè)，用感恩的心做人。在“瘋狂團隊訓練營”七個大字下面是：打造有愛心，負責任，團結(jié)，忠誠，有戰(zhàn)斗力的團隊，讓每一位員工帶有愛心和感恩心回到工作崗位，打造有深度的企業(yè)文化和有使命感的團隊。在這些字的右下角是講師的簽名。大型宣傳畫左邊是巨大的冠亞季軍的獎杯圖案。
訓練營的講師是一位叫潘偉成的老師----資料上介紹：潘偉成的老師是國內(nèi)最頂尖的團隊訓練專家、瘋狂團隊訓練營創(chuàng)始人，于2002年12月加入陳安之國際教育訓練機構(gòu)，現(xiàn)為陳安之老師指定的內(nèi)訓講師。被陳安之老師譽為公司最有價值的超級金牌講師。陳安之機構(gòu)學員滿意度最高，回頭率最高的講師。受多家企業(yè)邀請，成為企業(yè)長期的咨詢顧問。兩年時間全國巡回演講700多場，受訓企業(yè)6000多家。曾于茂名大井中學“現(xiàn)場2萬人”主講成功學。于2005年開始，瘋狂團隊已開辦190期，學習人數(shù)已突破15萬人?，F(xiàn)任廣州慧靈智障人士社區(qū)服務機構(gòu)董事、全球最大非贏利服務體系獅子會珠江獅子會理事。“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”是潘偉成老師印在心里的一句話，他說：用心，一輩子為企業(yè)服務，為幫助更多的人改變命運而努力！
誠際教育的品牌課程有:《瘋狂團隊訓練營》《領導溝通執(zhí)行力》《高管公眾演說班》《心靈的力量》《總裁班》。
潘老師授課方式：美國交互式的剛?cè)岵挥姓芾淼难葜v風格；專業(yè)化的體驗式、情景式的現(xiàn)學現(xiàn)用的教學模式；激情、震撼、終生難忘！使學員全情投入課程、自我覺醒，全面激發(fā)個人的潛能。幫助企業(yè)打造一支具有愛心、責任、團結(jié)、付出、忠誠、戰(zhàn)斗力的團隊。
上午9點：培訓準時開始，主持人帶動氣氛、介紹老師、宣布課堂紀律；然后就是交由潘老師，剩下的都是由潘老師來完成：領導力法則、如何建立一流團隊、明確團隊價值觀、如何設定團隊的目標；分組、建立組織架構(gòu)。
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