XX的干部們，大家下午好！
去年12月份我們花了兩天的時(shí)間學(xué)習(xí)了德魯克《卓有成效的管理者》這本書(shū)，
一個(gè)企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)？德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，任何企業(yè)只有在全體員工認(rèn)定的精神境界范圍內(nèi)成長(zhǎng)。那么如何提升全體成員的精神境界？那就是學(xué)習(xí)。學(xué)什么呢？一定要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，能夠使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)是由一群人組織起來(lái)的機(jī)構(gòu)，所以我們這群人是否能夠做到“選擇對(duì)的事情和把事情做對(duì)”
今天我們有幸邀請(qǐng)我們精密事業(yè)部的總經(jīng)理CJB先生為我們講授《打造教導(dǎo)型組織》。
此堂課在現(xiàn)在市場(chǎng)上20課時(shí)3.8萬(wàn)，我們JB總挑選其精華為我們講授3小時(shí)，也就是說(shuō)下午參加這個(gè)課程的每人至少賺了5千元以上。當(dāng)然，今后用于工作和生活，那是成千上萬(wàn)倍的賺取。
今天下午的課程是今年全集團(tuán)第一次線上課程，今后每月會(huì)安排一次，都是各位老總們壓箱底的好東西，說(shuō)這些的目的就是希望我們每一個(gè)祥鑫干部要重視每次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)以致用，并融入到工作中去。
學(xué)習(xí)的回報(bào)是什么？我認(rèn)為通過(guò)這次培訓(xùn)可以教會(huì)大家三大基本思維，認(rèn)清自己、尋找計(jì)劃，如何預(yù)算，如何降低成本，如何達(dá)成目標(biāo)，如何贏利。認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)場(chǎng)第一、成果導(dǎo)向、貢獻(xiàn)意識(shí)。
我們總裁常說(shuō)：不在乎你的初始學(xué)歷，但在乎你的學(xué)習(xí)力，你的創(chuàng)新能力，你的奮斗精神，你的利他精神。
我們要跟社會(huì)，跟市場(chǎng)，跟客戶融合在一起，要時(shí)刻關(guān)注客戶和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
我們總裁還經(jīng)常說(shuō)：她喜歡三種人：一種比她優(yōu)秀的人；一種使她優(yōu)秀的人;還有一種是愿意和她一起優(yōu)秀的人......工作之余要多鼓勵(lì)我們大家去學(xué)習(xí)、去培訓(xùn)，去深造，去鍛煉身體，強(qiáng)化內(nèi)功和體魄！祥鑫人今天最好的表現(xiàn)是明天最低要求，幸福是奮斗出來(lái)的，擼起袖子加油干！
2023新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，新傳奇祥奮斗，鑫精彩！
XX與我同行，我與XX同心
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，你將離成功不遠(yuǎn)了。你將會(huì)成為XX那顆最亮的星！
不多說(shuō)了，我把話筒交給我們這次培訓(xùn)的導(dǎo)師CJB先生，也祝愿我們這次培訓(xùn)圓滿完成！
那么，讓我們用熱烈的掌聲來(lái)歡迎我們的導(dǎo)師CJB先生為我們傳道授業(yè)。