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工廠日常管理日記

《理級培訓(xùn)項(xiàng)目》通告

工廠日常管理日記 老麻拐隨筆 833 2023-05-04 12:01:03

  奮斗,是青春最亮麗的底色,

  行動,是青年最有效的磨礪

  有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)

  青春才會閃光!

  各位老總:

  五四青年節(jié)好!

  XX干部選拔標(biāo)準(zhǔn):

  1,認(rèn)同、踐行和傳承XX核心價(jià)值觀和企業(yè)文化是衡量干部的基礎(chǔ)。

  2,品德與作風(fēng)是干部的資格底線。

  3,績效是必要條件和分水嶺。

  4,能力是持續(xù)取得績效的關(guān)鍵成功要素,經(jīng)驗(yàn)是對能力的考驗(yàn)。

  猛將必發(fā)于卒伍,宰執(zhí)必起于州郡

  XX選拔干部的四種方式:

  1,要優(yōu)先在成功實(shí)踐和成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部

  2,優(yōu)先在主戰(zhàn)場、一線和艱苦地區(qū)選拔干部

  3,優(yōu)先在影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中選拔干部。

  4,用人所長,不求全責(zé)備,不拘一格降人才。

  人才的培養(yǎng)在實(shí)戰(zhàn)中收獲占70%,在互動中學(xué)習(xí)占20%,在課堂學(xué)習(xí)占10%

  70%的實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)就靠各位老總在工作中對理級的磨練,如:項(xiàng)目制工作、跨部門工作、輪崗等

  為了盡快提升我們理級干部能開疆辟土,獨(dú)擋一面;

  剩下的30%中的互動學(xué)習(xí)20%中的10%和課堂學(xué)習(xí)中的10%將由XX學(xué)苑來對理級干部進(jìn)行系列運(yùn)作:

  包括:思想導(dǎo)師、擔(dān)任兼職講師、親自授課、批評和自我批評、360度反饋以及課堂培訓(xùn)等。

  其中課堂培訓(xùn)其中包括普訓(xùn)和特訓(xùn):

  普訓(xùn)是對全體理級干部的培訓(xùn):如:高管授課、書籍閱讀與分享等(高管授課已開展2堂,書籍閱讀已安排《卓有成效的管理者》)

  特訓(xùn)是由各位老總挑選優(yōu)秀的經(jīng)理/高級經(jīng)理20名參與XX學(xué)苑組織的系統(tǒng)培訓(xùn):如:外部授課和內(nèi)部授課相結(jié)合,拓展,參觀標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),案例分享等。

  時(shí)間一年(其中外部授課學(xué)習(xí)全年大約8天,安排在周六和周日,沒有網(wǎng)課,外地的飛回來參加)

  一年后結(jié)合培訓(xùn)效果以及老總們的考評從中優(yōu)選出5~10名參加后備高管培訓(xùn)班(領(lǐng)航計(jì)劃),以及任命內(nèi)部講師,優(yōu)選輪崗培訓(xùn)等。

  所以

  請各事業(yè)部老總每個(gè)事業(yè)部提交5~7名理級人員候選名單。

  我們再在其中挑選出20名參加特訓(xùn)項(xiàng)目

  煩請各位老總在5月8號之前提交理級候選人員名單

 ?。碜ⅲ焊髀毮苤行牡睦砑壓蜻x名單為1~2名)

  由于名額有限,正式名單未公布之前,

  請各位老總不要透露給理級候選人,以免未選中者帶情緒上班。

  我們將會根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)中選優(yōu)。

  以上

  多謝各位老總支持!

   2023.05.04

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