《優(yōu)秀經理特訓營》已經進行了三個月份了，也上了上次課程，然后請假缺席的人越來越多，理由五花八門，有周日處理異常品的，有周日對應客戶的，有的在外地工作忙的，有的腿傷不能走路的，有的還在老家的，有的送小孩回老家的，有回老家接小孩的……
本來此次培訓屬于漏斗型的，逐漸淘汰人員，但上面要求還是要讓更多人參與學習，現(xiàn)在的情況如果持續(xù)下去，將參與培訓的人會越來越少，根據這一情況，特臨時決定做一方案，目的就是讓更多人參與，于是8月20號做出如下通告：
各位家人，大家下午好！
《優(yōu)秀經理特訓營》已進行了三期，但發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在每期都有部分人缺席課程，有的因公，有的因私……然后我們的課程是花了費用的，單算老師的課程費用，差不多每人每天1000元的成本費用，這還不含外地家人來回機票及酒店費用，不含餐費及服務費用，不含我們自己老總們授課的時間費用，也不含大家的每次兩天所花費的時間費用……目的是希望大家都能認真參與每次的課程，學有所成，學以致用。
當然我們也知道大家非常忙，有時被客戶追得團團轉，交期達不成，品質被投訴……然而越是這樣，更要學習，你是否有做好周密計劃，計劃是否合理，是否及時跟進計劃，計劃發(fā)生變化，是否及時更新跟進，你是否對下級進行了有效培訓？你是否有效授權，你是否有左臂右膀為你分擔工作，你是否有效與上下級及客戶溝通？對下屬是否進行有效的激勵機制？是否獎罰分明，客戶要年降，你該怎么辦？……在課堂中尋找這些答案，互相交流，從老師和同事的經驗中吸取教訓，尋找問題解決的方案……會事半功倍。
工作之余，有時我們需要好好靜思，好好對自己前期工作的復盤，進行自我反省……而每月的培訓正好給了大家這樣的時機，同時大家相聚一起可以互相吸收他人之經驗，他山之石可以攻玉……
你要請假，主辦方又不好意思不讓你請假，并且你們請假的理由都冠冕堂皇，否則主辦方太沒人情味啦，但你一請假，先不論你請假的真因，從主辦方的角度來說，希望大家每次都能來參加培訓，這樣性價比是最好的，并且你們要相信“磨刀不誤砍柴工”，每次的培訓你們就是在磨刀……所以針對缺席人員主辦方將采取措施：為了降低成本，凡是請假一天的，不論因公因私，將直接從所屬事業(yè)部扣除每人每天2000元成本浪費費用，請假半天的將按照每人半天1000元扣費，并把所扣費用每月直接通報其總經理，年底統(tǒng)一由財務從其事業(yè)部利潤中扣除。另外請假者不論公私，將扣分處理。
可能你們認為主辦方不理解你們，有點扳蠻，你們要知道：總裁每月因為我們的培訓時間沖突而把她原有的計劃行程（如：經營會議等）改期，為我們的培訓讓路，可見對我們《優(yōu)秀經理特訓營》培訓的重視程度……
總裁常說：祥鑫不在乎你的初始學歷，但在乎你現(xiàn)有的學習力，你的創(chuàng)新能力，你的奮斗精神，你的利他精神……
……
以上，請各位知悉！同時也希望今后的每堂課程大家都有效參與，并且認真及時做好每次老師布置的作業(yè)，從中領悟吸收精髓并運用到實際工作中去，做到真正的“知行合一”……