第六十一章 員工會(huì)議
開(kāi)業(yè)慶典舉行完成后,王平帶上上員工來(lái)到二樓的辦公區(qū),召開(kāi)一場(chǎng)全體員工會(huì)議。
四張黃漆木公辦桌拼成一排,九張黃漆椅子排成一排,一行人一個(gè)接著一個(gè)坐到椅子上,每人的手里拿著一本嶄新的筆記本與一只金色的鋼筆。
這筆記本與金色鋼筆是聯(lián)創(chuàng)的成立紀(jì)念品,紀(jì)念品只有聯(lián)創(chuàng)的員工才有。金色的鋼筆是王平花大價(jià)錢(qián)從港城搞來(lái)的,特別之處在于每一枝鋼筆上刻有聯(lián)創(chuàng)加一串?dāng)?shù)字。
數(shù)字是今年的日期加上一個(gè)特別的尾數(shù),由0到9。每一個(gè)數(shù)對(duì)應(yīng)一個(gè)人,而王平的則對(duì)應(yīng)為0。
日后聯(lián)創(chuàng)新進(jìn)人員都會(huì)發(fā)一枝金色鋼筆與一本筆記本,這也成為聯(lián)創(chuàng)的傳統(tǒng)。
一排9人坐在王平對(duì)面,他們翻開(kāi)桌面筆記本,然后用鋼筆在筆記本書(shū)寫(xiě)本次會(huì)議的時(shí)間與地點(diǎn),寫(xiě)完后他們的目光緊望著面前的王平。
“現(xiàn)在我們開(kāi)一場(chǎng)小會(huì),環(huán)境有點(diǎn)簡(jiǎn)陋,以后我們會(huì)有專(zhuān)門(mén)的辦公室,還有專(zhuān)門(mén)的工業(yè)園?!蓖跗綄?duì)著面前的年輕員工洗腦道。
“大家好好干,你們就是聯(lián)創(chuàng)的老板。誰(shuí)做的好,誰(shuí)就有虛擬股。雖然虛擬股不能交易沒(méi)有權(quán)力,但是年底分紅啊?!眲S長(zhǎng)配合王平開(kāi)口道。
關(guān)于虛擬股王平在慶典中向股東介紹過(guò)了。劉廠長(zhǎng)對(duì)于虛擬股的理解,就是在職員有公司的股份,只有分紅權(quán)。
“我現(xiàn)在不說(shuō)虛的,也不說(shuō)未來(lái)的。誰(shuí)只要在聯(lián)創(chuàng)做的好,誰(shuí)的工資就高?!蓖跗介_(kāi)口道,對(duì)于大話與談未來(lái)的話偶爾說(shuō)一下可以,說(shuō)多就不好了。
“本次會(huì)議就是兩個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng),一是部門(mén)架構(gòu),二是訂單問(wèn)題。”王平開(kāi)口持道。
李副廠長(zhǎng)目光向前掃一眼風(fēng)華正茂的王平,他的腦海中不由的回想起同王平第一次見(jiàn)面的情景,他竟然罵王平不如一條狗。不過(guò)好在王平?jīng)]有記仇,不然以后日子可不好過(guò)。
其實(shí)不是王平?jīng)]有記仇,以前是王平惹不動(dòng)他。現(xiàn)在是王平正處在用人之際,還有時(shí)間也過(guò)了幾個(gè)月了,以前記下仇也消了。
時(shí)代變了,這是一個(gè)好時(shí)代。誰(shuí)有能力誰(shuí)上,還有王平剛剛說(shuō)的代經(jīng)理,看樣子王平是不準(zhǔn)備長(zhǎng)期當(dāng)聯(lián)創(chuàng)的總經(jīng)理。說(shuō)不定以后我能做上總經(jīng)理的位置,那得加點(diǎn)油?!袄罡睆S長(zhǎng)在心中暗想。
“關(guān)于部門(mén)架構(gòu),方案書(shū)里有詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu),王經(jīng)理想補(bǔ)充些什么?”劉廠長(zhǎng)開(kāi)口細(xì)問(wèn)道。
王平身體向前一挺,會(huì)端正然后開(kāi)口道:“是有,但是我要強(qiáng)化幾個(gè)部門(mén)。工程部改為研發(fā)中心,銷(xiāo)售部改為市場(chǎng)客戶部,財(cái)務(wù)部和PMC部由總經(jīng)理直管。
其它的如采購(gòu)部,工藝工程部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部等全部歸為制造中心。這幾個(gè)部門(mén)為聯(lián)創(chuàng)的一級(jí)部門(mén),而行政部則為二級(jí)部門(mén)。而部門(mén)之間的等級(jí)則是一級(jí)部門(mén)大于二級(jí)部門(mén)?!?p> “這樣的組織架構(gòu)有點(diǎn)與眾不同,部門(mén)之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有區(qū)別,工作沒(méi)有高低之分分,還有最重要的采購(gòu)部怎么能歸為制造中心?!眲S長(zhǎng)開(kāi)口說(shuō)道。
“工作是沒(méi)有高低之分,但企業(yè)有,每一個(gè)企業(yè)都有高價(jià)值的工作。聯(lián)創(chuàng)是設(shè)備制造公司,聯(lián)創(chuàng)的高價(jià)值工作是研發(fā)中心與市場(chǎng)客戶部的工作。
聯(lián)創(chuàng)所有的部門(mén)都是為了一級(jí)部門(mén)服務(wù)的,而財(cái)務(wù)部的地位重要性,我就不說(shuō)了,至于采購(gòu),管好財(cái)務(wù)就可以了?!蓖跗嚼^續(xù)道。
“說(shuō)的對(duì),有道理?!崩罡睆S長(zhǎng)明白王平的話道。
劉廠長(zhǎng)低頭不語(yǔ),他的目光無(wú)神,他在思考王平的話,王平的話不無(wú)道理。沒(méi)有什么是平等的,看來(lái)還要解放思想啊。
“這幾個(gè)一級(jí)部門(mén)中研發(fā)中心最重要,是我重點(diǎn)關(guān)注的部門(mén)。要有強(qiáng)大的聯(lián)創(chuàng),就必須要有強(qiáng)大的研發(fā)中心。“王平接著繼續(xù)道。
在接下來(lái)的會(huì)議中,王平對(duì)研發(fā)中心提了硬性規(guī)定。規(guī)定研發(fā)中心的人數(shù),不得少于總?cè)藬?shù)的三分之一,每年的研發(fā)資金不得低于營(yíng)收的百分之十。
對(duì)于研發(fā)中心人數(shù)的規(guī)定,劉廠長(zhǎng)與李副廠長(zhǎng)對(duì)此并不認(rèn)同,他們認(rèn)為過(guò)多的研發(fā)人數(shù)會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響。
而王平知道隨便一家一流的設(shè)備制造商,研發(fā)人數(shù)大多數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分之三十以上,有了足夠的研發(fā)人數(shù),才能拿出一流的技術(shù)。
最終在王平強(qiáng)壓下,強(qiáng)行通過(guò)了聯(lián)創(chuàng)的研發(fā)中心人數(shù),不得少于總?cè)藬?shù)三分之一的規(guī)定,與研發(fā)資金不低于百分之十的規(guī)定。
同時(shí)任命研發(fā)中心經(jīng)理為劉廠長(zhǎng),副經(jīng)理為李副廠長(zhǎng),兩人負(fù)責(zé)研發(fā)中心的研發(fā)工作,同時(shí)兼任研發(fā)工程師。
劉廠長(zhǎng)與李副廠長(zhǎng)雖然不是大學(xué)生,但是二人從事機(jī)加工多年,擔(dān)任研發(fā)工程師一職絕對(duì)不會(huì)有太多的問(wèn)題。
王平目前主管銷(xiāo)售工作。任命張遠(yuǎn)東為聯(lián)創(chuàng)銷(xiāo)售工程師,二人負(fù)責(zé)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。而其他人則全部歸為了生產(chǎn)制造中心員工,制造中心主管則為保衛(wèi)主任與老電工負(fù)責(zé),一個(gè)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)一個(gè)負(fù)責(zé)電氣。
“MPC部與財(cái)務(wù)部等規(guī)模上來(lái)后在組建,其它的部門(mén)就按劉廠長(zhǎng)的部門(mén)組織方案書(shū)上走吧。”王平繼續(xù)道。
“好的,王總經(jīng)理,目前就搞一個(gè)行政部,行政部干其它所有的服務(wù)工作,如后勤,發(fā)工資,還后生產(chǎn)計(jì)劃管理?!皠S長(zhǎng)接道。
“我到時(shí)會(huì)根據(jù)聯(lián)創(chuàng)的發(fā)展體量在調(diào)整,現(xiàn)在說(shuō)正題,也是關(guān)于聯(lián)創(chuàng)生死的問(wèn)題——訂單,沒(méi)有訂單,聯(lián)創(chuàng)就活不下去,因此現(xiàn)在首要的問(wèn)題是拿到訂單。王平提出道。
“王經(jīng)理,說(shuō)到訂單問(wèn)題。目前還有一個(gè)更大的問(wèn)題,是我們沒(méi)有成品展示,而且我們還沒(méi)有做流水線方面的技術(shù)。“李副廠長(zhǎng)提出問(wèn)題。
“成品展示這點(diǎn)不用擔(dān)心,我們的設(shè)備主打非標(biāo)定制設(shè)備,自然不會(huì)有成品。流水線很容易做的,幾個(gè)電機(jī),一堆方通組件,一張皮帶就可以了?!巴跗介_(kāi)口道。
“問(wèn)題是我們根本沒(méi)有做過(guò),客戶怎么放心把訂單交給我們做?!皠S長(zhǎng)道。
“這個(gè)交給我來(lái)做,萬(wàn)事開(kāi)頭難,我會(huì)想辦法的,你們研發(fā)中心先把流水線圖紙準(zhǔn)備好,到時(shí)有訂單了直接下圖。“王平道。
“好的,我會(huì)和劉廠長(zhǎng)會(huì)處理好圖紙的問(wèn)題?!袄罡睆S長(zhǎng)開(kāi)口道。
“好,”
王平伸手拿取一杯茶水,輕喝了一口。然后開(kāi)口道:“還有關(guān)于銷(xiāo)售的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員有百分之一的提成。
就是銷(xiāo)售人員賣(mài)出價(jià)值一百萬(wàn)設(shè)備,可以拿到一萬(wàn),沒(méi)有上限,上不封頂?!?p> “王經(jīng)理,這是不是有點(diǎn)不合適?這樣搞的廠,怕只有我們一家吧?”劉廠長(zhǎng)開(kāi)口問(wèn)道。
“我說(shuō)合適就合適,我們的設(shè)備只有賣(mài)出去了,我們才能有營(yíng)收,而怎么賣(mài),就要靠我們市場(chǎng)業(yè)務(wù)的同志了?!蓖跗降?。
“對(duì),經(jīng)理說(shuō)的有道理?!崩罡睆S長(zhǎng)笑著道。
“大家就按照說(shuō)的去辦,制造中心做好生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備工作,有訂單就立即制造出來(lái)?!蓖跗降?p> “好的,王經(jīng)理。”各部門(mén)負(fù)責(zé)人齊聲回道。
“沒(méi)有什么的話,我們就散會(huì)了,張遠(yuǎn)東等一下和我出去,我們得想辦法拿訂單?!蓖跗介_(kāi)口道。
眾人起身合好筆記本,轉(zhuǎn)身離去,張遠(yuǎn)東來(lái)到王平身邊開(kāi)口問(wèn)道:“師傅,我們?nèi)ツ睦锬糜唵???p> “當(dāng)然是出去拿訂單,不然在家里等嗎?”王平反問(wèn)道。
怎么拿訂單?王平腦海里繼續(xù)想著辦法,但很顯然并沒(méi)有什么好辦法。
聯(lián)創(chuàng)是剛成立的,市場(chǎng)客戶部沒(méi)有任何客戶的資料,而此時(shí)又沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于客戶的資料根本無(wú)從得知。
“遠(yuǎn)東,你帶上筆,我們把特區(qū)所有的企業(yè),是從事什么生產(chǎn)的都記錄下來(lái)?!蓖跗介_(kāi)口道,這是一個(gè)笨辦法,也是目前唯一能的辦法。
“好的,師傅。”張遠(yuǎn)東回答道。
張遠(yuǎn)東轉(zhuǎn)身從辦公桌抽屜取出軍綠色的小挎包,掛帶向上一舉掛在脖子里,挎包正垂腰間,挎包上的皮扣上繡著紅色的五角星。
張遠(yuǎn)東伸手從辦公桌面上取出包了皮的皮質(zhì)筆記本,放進(jìn)挎包中。隨手從挎包中取一盒長(zhǎng)方形的紅色禮盒,雙手打開(kāi)禮盒,把金色的鋼筆送進(jìn)禮盒凹陷處,輕輕一按固定好。
現(xiàn)在這兩件東西是他的寶貴玩具,每時(shí)每秒都要看上幾眼才安心。
未來(lái)的張遠(yuǎn)東必定要成為王平得力助手,但現(xiàn)在張遠(yuǎn)東離一名優(yōu)秀的總裁還差的很遠(yuǎn)。
因此王平想培養(yǎng)一下張遠(yuǎn)東,對(duì)于張遠(yuǎn)東的培養(yǎng)計(jì)劃,王平已經(jīng)想好了第一步。第一步就是讓張遠(yuǎn)東去跑幾年業(yè)務(wù),這樣對(duì)于張遠(yuǎn)東的交際能力,與反套路的能力會(huì)有很大的提升會(huì)。
培養(yǎng)了張遠(yuǎn)東,那以后也要培養(yǎng)一下自己,至少對(duì)于商業(yè)與金融方面的知識(shí)要有所了解。王平在心里盤(pán)算著。
王平對(duì)于張遠(yuǎn)東說(shuō):“遠(yuǎn)東,看你高興的?。『煤酶?,以后給你配一個(gè)黑色手提皮包,在加一輛大奔?!?p> 張遠(yuǎn)東用手拍了一下挎包開(kāi)口的五角星道:“皮包,那有我這小軍挎包好,看到?jīng)]?這可是五角星了,最光榮了。師傅大奔是什么?”
“一輛汽車(chē)。”王平回道。
“我想都不敢想?!睆堖h(yuǎn)東繼續(xù)道。
“人生在世,就要敢想敢做?!蓖跗嚼^續(xù)道。
“好的,師傅?!睆堖h(yuǎn)東道。
張遠(yuǎn)東的軍用挎包,是從他退役表哥,那里求了好長(zhǎng)時(shí)間,才求來(lái)的。張遠(yuǎn)東絕不輕易使用軍綠色的挎包,直到他有聯(lián)創(chuàng)開(kāi)業(yè)員工紀(jì)念品。
張遠(yuǎn)東的軍用挎包,軍方可是使用近50年,并不是因?yàn)槠涫褂眯Ч己?,?shí)際在戰(zhàn)場(chǎng)還影響戰(zhàn)士戰(zhàn)斗,根本原因是其造價(jià)成本低,幾塊粗布便能縫成。