第四十章 梳理規(guī)劃

　　元旦假期結(jié)束后，T公司也正式開(kāi)啟了新一年的工作。

　　按照老板在年終總結(jié)會(huì)上的要求，T公司各部門(mén)、各子分公司需要在一個(gè)月內(nèi)完成各自部門(mén)或公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理工作。

　　根據(jù)老板當(dāng)時(shí)的意見(jiàn)，一個(gè)月后拿出來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃可以不用太詳細(xì)，但一定要結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，各自列出實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。

　　丁晨看著筆記本上記錄的要求，感到了有些許的壓力。

　　要完成這項(xiàng)工作的時(shí)間短、任務(wù)重。

　　雖說(shuō)她之前也曾梳理過(guò)一份公司的五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，但畢竟那是之前的內(nèi)容，已經(jīng)不符合公司新的發(fā)展目標(biāo)。

　　而且，總裁辦目前也才開(kāi)始根據(jù)老板會(huì)上口述的要求，梳理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。

　　仔細(xì)想了想，丁晨便拿起筆記本準(zhǔn)備去和文老一起商量一下戰(zhàn)略規(guī)劃梳理的工作思路。

　　倆人商量后，決定請(qǐng)求總裁劉慶達(dá)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理工作，由大家一起慎重商量后再作推進(jìn)。

　　向劉慶達(dá)請(qǐng)示后，立即得到了支持。

　　當(dāng)天下午就組織了T公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)們一起溝通、討論，并明確了各部門(mén)各自在梳理戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要方向和重點(diǎn)內(nèi)容。

　　經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的討論確定：

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要是需要在未來(lái)五年的組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才配置、員工培訓(xùn)、薪酬績(jī)效和勞動(dòng)成本等重點(diǎn)方向梳理。

　　行政管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，則重點(diǎn)是需要在企業(yè)文化建設(shè)、行政管控、后勤保障等重點(diǎn)方向梳理。

　　會(huì)后，丁晨也準(zhǔn)備開(kāi)始啟動(dòng)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃的工作了。

　　為了能做一份專業(yè)性高、切實(shí)能夠支撐企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，丁晨翻閱了相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍，也專門(mén)在網(wǎng)上找了一些成功企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)始慢慢編寫(xiě)《T公司五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》。

　　結(jié)合T公司每一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，丁晨仔細(xì)的重新分析和梳理了公司的組織架構(gòu)和崗位配置問(wèn)題。

　　同時(shí)，對(duì)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作做了認(rèn)真的思考和分析，將現(xiàn)有人員的能力情況和需要的團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行了比較，尋找出存在的差距。

　　根據(jù)差距又進(jìn)行了認(rèn)真的分析，將未來(lái)五年中每一年的人才配置需求進(jìn)行了梳理，制定了相應(yīng)的人才計(jì)劃和配置方案。

　　同時(shí)，梳理了提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的人才培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)策略。

　　并根據(jù)需要推進(jìn)的各項(xiàng)工作，提出了穩(wěn)定員工隊(duì)伍和提升團(tuán)隊(duì)工作激情的的激勵(lì)政策。

　　并大致測(cè)算出了每一年可能產(chǎn)生的勞動(dòng)力成本情況，提出了人力資源費(fèi)用計(jì)劃。

　　......

　　就這樣一步步的，慢慢形成了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的初稿。

　　在反復(fù)思考、不斷的自我審核和修改后，丁晨將第一份初稿拿給文老幫忙把關(guān)。

　　文老認(rèn)真閱讀后向丁晨提出了一些完善的建議和意見(jiàn)。

　　重新修改、完善后，丁晨又報(bào)給了劉慶達(dá)進(jìn)行初審。

　　再次修改、完善后，最終完成了《T公司五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（基本稿）》。

　　在此過(guò)程中，丁晨也同時(shí)完成了行政管理的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　當(dāng)然，相比于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，行政管理的戰(zhàn)略規(guī)劃便簡(jiǎn)單了許多。

　　而其他各部門(mén)、各子分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃初稿也差不多已經(jīng)完成，并紛紛將各自完成的戰(zhàn)略規(guī)劃文稿報(bào)送到了總裁辦。

　　至此，剛好到了老板于12月30日提出的一個(gè)月限期的時(shí)間。

　　這一天，正好是2021年的1月29日，離春節(jié)放假時(shí)間還有10天左右。

　　今年的春節(jié)假期已經(jīng)確定自農(nóng)歷臘月二十八日（即2021年2月9日開(kāi)始）放假到農(nóng)歷正月初七（即2021年2月18日），農(nóng)歷正月初八（即2021年2月19日）正式上班。

　　劉慶達(dá)要求文老通知T公司各部門(mén)在1月30日當(dāng)天，先由集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)會(huì)，一起參與對(duì)各部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃的會(huì)審工作。

　　經(jīng)過(guò)討論，對(duì)少部分內(nèi)容進(jìn)行修改后，在1月31日當(dāng)天報(bào)送給了董事長(zhǎng)秘書(shū)，并等待董事長(zhǎng)的指示。

　　董事長(zhǎng)秘書(shū)于2月2日回復(fù)，董事長(zhǎng)確定于農(nóng)歷臘月二十六、二十七日（即2021年2月8日、9日）兩天，召開(kāi)T公司中高層以上人員、各子分公司高層以上人員，共同討論全公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　董事長(zhǎng)明確提出，力爭(zhēng)在這次會(huì)議中就將集團(tuán)各部門(mén)、各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容確定下來(lái)。

　　同時(shí)，劉慶達(dá)還單獨(dú)給老板電話溝通確認(rèn)年會(huì)組織的時(shí)間。

　　最后的意見(jiàn)是，取消今年的年會(huì)活動(dòng)，2020年獲得的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀單位，分別以頒發(fā)證書(shū)和發(fā)放獎(jiǎng)金的形式進(jìn)行，由各單位自行頒發(fā)。

　　組織討論戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的當(dāng)天，只是參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們聚聚就行了。

　　于是，在確定召開(kāi)會(huì)議的兩天時(shí)間內(nèi)，在T公司的集團(tuán)會(huì)議室，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次匯集，召開(kāi)了兩天一夜的會(huì)議。

　　雖然說(shuō)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間本來(lái)就短，而且老板安排開(kāi)會(huì)討論的時(shí)間也非常緊迫，但最終在老板的催促和要求下，仍然較為圓滿地完成了這一次組織戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的任務(wù)。

　　在春節(jié)假期的前夕、2月9日的這天晚上，隨著戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的結(jié)束，T公司集團(tuán)再次組織了各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后、也是農(nóng)歷新年之前的最后一次聚餐活動(dòng)。

　　但是，這一次的聚餐活動(dòng)，讓丁晨意想不到的事情卻發(fā)生了！