職場里送禮還是很普遍的，有的同事請人吃飯送小禮物，聯(lián)絡(luò)感情，就是投資，不一定非要很貴。大環(huán)境下大禮別人是不敢收的。我一般不送實際的禮，但建議的禮經(jīng)常送。
有次領(lǐng)導(dǎo)說某項工作很累，天天半夜接電話，任務(wù)很重，星期六日也不得閑。我沒辦法，為了耳根清凈，就說，你安排兩個副主任，專門負責這項工作，由于公司很重視，不會反對。然后這兩個人就會競爭，不行就換一個。他們升職了會很賣力。你就管理就好，制定管理規(guī)定，不行就修改，做績效。就沒事了。后來就實行了。
很多時候人的燃眉之急不是兩口吃的，一碗酒。就是一條可行性建議。其實很多都符合經(jīng)濟學(xué)原理，供需原理。人就是利益的動物。抓住這一點，讓利益最大化，沒風險的送禮才可以。哈哈
為什么送禮受歡迎，用經(jīng)濟學(xué)來解釋，送禮就是送錢，當然禮物也是買的嘛。工作加班做業(yè)績，你獲得工資，公司獲得產(chǎn)品，等價交換。
原理是什么，就是你的時間，你的生命是有限的，所以你的時間很值錢的，你用時間換取技能，技能高了點，你的勞動時間產(chǎn)出就高，就可以賣好價錢。
公司可以請更少的人，如果你的技能更高，你可以為公司帶來更大的利益，管理技能，創(chuàng)新技能，都為大家?guī)砘貓蟆?p> 但送禮不一樣，它是額外的收入，就是對預(yù)期的回報，公司沒給你，跟你的勞動無關(guān)，你多得了一份，你只要付出代價就可以了。就像兼職。
你的代價就是風險，只要沒人知道，你的風險就小，幫人點忙，濫用點職權(quán)，損失的是為公司勤勤懇懇奮斗而得不到晉升人的利益。本質(zhì)上不是你的利益，你沒有損失，在風險足夠小的時候，送禮是很有效的。
多得了一份利益，送禮人用自己的勞動換來了禮物，交給受禮人，獲得更大的利益，就是等價交換，不一定是實體禮物，可以是商品打個折，房子打個折，合理合法。所以送禮很受歡迎，大家都好，那誰受損失了呢，公司，其他員工，社會。
公司的規(guī)矩壞了，可以不努力，給多余的好處就可以獲得更大的利益，其他員工發(fā)現(xiàn)不用努力也可以晉升，社會發(fā)現(xiàn)原來規(guī)矩是可以走后門的。那犯了罪可不可以送禮，那我先送禮是不是就等于不是犯罪，風氣就壞了，人心就散了，大家就不滿了，就崇洋媚外了，外國的月亮是不是更圓。所以送禮是受歡迎的，每個人都可以，但人心沒了，你的利益就受損了。用最小的成本換去最大的利益，是人的本性。
但送知識的禮就比較劃算。你去學(xué)經(jīng)濟學(xué)，自己賺錢，了解社會，給領(lǐng)導(dǎo)建議，為公司節(jié)省開支。一舉三得。起碼你不會掉金融產(chǎn)品的坑里。對自己對家人都好。禮該送，但方式要變，哈哈