PS:偶沒學(xué)過會(huì)計(jì)？也許吧，也許偶確實(shí)不是科班出身的，不過，財(cái)務(wù)上的東西，偶自認(rèn)還是懂一些的。
首先感謝“別怕我傷心”兄的詳細(xì)指摘，不過，本書在一些細(xì)節(jié)上確實(shí)值得商榷，但是偶對(duì)你說的一些東西還是不敢完全茍同的。
首先第一點(diǎn)：從你的話里可以肯定你沒有搞過公司，偶別人不說，我最好的朋友用了不到10萬的資金就注冊(cè)了一家注冊(cè)資金100萬的公司，也就是幾頓飯和幾個(gè)紅包而已。所以，在中國(guó)的公司里，為了使自己的公司表面上好看一些，大都托關(guān)系讓自己在營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資金更多一些……
第二點(diǎn)，一般的中國(guó)公司是分內(nèi)外帳的，是的對(duì)外來講，為了偷逃點(diǎn)稅款大家都把自己的帳面做的盡量是虧損，但是請(qǐng)注意偶說的是“雄天”公司的內(nèi)部情況，連楚天雄本人都在承認(rèn)自己的公司在虧損，而且偶說的是從“內(nèi)帳”的帳面上顯示，也是公司經(jīng)營(yíng)出了問題，不知道你說偶“這里明顯是一個(gè)不懂行的人說的話”是什么意思……
第三點(diǎn)，“理財(cái)高手是需要的，但是你把理財(cái)高手放到了一個(gè)太高的境界，公司盈虧的關(guān)鍵在于銷售，財(cái)務(wù)雖然有時(shí)候能操縱盈虧，但是這種盈虧是表面上的”這是你的原話，如果你自己真是學(xué)會(huì)計(jì)的，而且你有如此認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)僅僅是算算帳而已，那偶只能說，你只是個(gè)會(huì)計(jì)或者說財(cái)務(wù)管理的初學(xué)者而已，放眼現(xiàn)在的大公司，資金運(yùn)做和財(cái)務(wù)的科學(xué)化管理哪一點(diǎn)要比公司的銷售的重要性差？君不見N多大公司的CEO是原來的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變過來的，一個(gè)銷售干的好的人也許是一代銷售大師，但是讓一個(gè)只懂銷售的人來管理公司那無疑是恐怖的……
第四點(diǎn)，至于說壞帳準(zhǔn)備、折舊，的確如你所說不是以現(xiàn)金的形式體現(xiàn)的，大多數(shù)情況下只是在帳面上才會(huì)體現(xiàn)，（對(duì)了，偶說的公積金，是資本公積，在其數(shù)目不超過公司資產(chǎn)的50%前，是必須在公司利潤(rùn)中扣除的，而相反情況則可以不留存，在你說更刻薄話語前，最好仔細(xì)想想作者要想說的是什么。），但是我想問你一句的是，帳面上顯示的是什么？還不是現(xiàn)實(shí)中公司的資金狀態(tài)？這些錢按照財(cái)務(wù)規(guī)定是應(yīng)該留出來有特定用途的，這些有特殊用途的錢，是要在公司進(jìn)項(xiàng)中劃出來，不記入公司利潤(rùn)的。而我的意思的楚天雄在公司獲取利潤(rùn)后，不但不把這些有特殊用途的錢留出來，而是把這些錢挪用了，也許偶的說法在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膿缸盅巯碌拇_有些漏洞，但是，偶覺得大體的道理大概依舊還是能讀出來的……
最后，請(qǐng)你做出那個(gè)“作者肯定沒學(xué)過財(cái)務(wù)”以前，最好能更加務(wù)實(shí)地查證一番再下定論，就好比我在這里未加任何證明便說你是“會(huì)計(jì)初學(xué)者”一樣，你肯定也不好受吧……
不多說了！純粹探討，就事論事而已，說多了傷感情，不過，伯爵喜歡和大家這樣的探討，大家有什么意見盡管提，是伯爵的錯(cuò)誤的伯爵絕對(duì)會(huì)改！
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“呵呵，那我接著說第一點(diǎn)，改革公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，說白了就是要換一批人，但是又不僅僅是換一批人，而是要同時(shí)建立一套更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)關(guān)系體系，在這個(gè)體系中，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的資金有著更加規(guī)范的管理，而且您和我除了工資外，不到年底利潤(rùn)分成，我們都不能動(dòng)公司的一分錢！各項(xiàng)投資，也都要在公司的框架下完成，贏利也要算在公司的贏利中，簡(jiǎn)單地說就是公司的錢是公司的，和我們個(gè)人無關(guān)！”
“這個(gè)嘛，我也沒什么意見，畢竟親兄弟還要明算帳嘛！”
“還有，我剛才說的可不僅僅是這個(gè)意思！這么和您說吧！往后除了您和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的花消可以在公司的帳目上報(bào)銷以外，其他的錢最好從您自己的腰包中支出！當(dāng)然，我也是一樣的！”
“??！這樣……這不就是咱們兩個(gè)的公司嗎？我們自己花點(diǎn)錢，還不能在公司的帳目上報(bào)銷嗎？這和花自己帳上的錢有區(qū)別嗎？”
“當(dāng)然有區(qū)別了！總之公司的錢是公司的，咱們自己個(gè)人的錢是咱們自己的，從今往后，這一點(diǎn)無論是對(duì)你我，還是對(duì)公司的清潔工都通用，最多把您的工資定的高點(diǎn)！如果您能做到這點(diǎn)，我就放手改革，如果不行，那錢就算我送您的！您自己看著辦吧！”
“呵呵！你小子以后少拿這個(gè)說事兒！我照辦就行了！算了！你說的我都同意！公司就讓你去折騰去吧！反正現(xiàn)在虧也是虧你的錢！我完全相信你小子！”
“嘿嘿！您可別想撒手！我要進(jìn)行這么大的改革，現(xiàn)在您可得把公司給我穩(wěn)住了！而且，楚叔叔，您千萬也別多想什么，我這都是為了公司好，再說我馬上要去上學(xué)了，公司還是需要您來管理的！”
“你小子！我可沒什么想法！你說的都依你！誰叫你是我兄弟的兒子兼我丫頭的男朋友呢！”
……
在第二天的公司總部高級(jí)職員會(huì)議上，楚天雄終于將我這個(gè)大老板介紹給了所有的員工，并將公司的人事權(quán)和行政權(quán)交給了我，而他則負(fù)責(zé)目前公司的具體業(yè)務(wù)運(yùn)行。
不出所料的是，這個(gè)消息在公司的員工中引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)。誰也沒想到我這個(gè)每天躲在角落里的董事長(zhǎng)的“親戚”會(huì)是公司現(xiàn)在的大老板，而楚天雄交給我的那兩項(xiàng)權(quán)力則更是預(yù)示著公司在人員上有一次較大的變動(dòng)，雄天公司往日的平靜終于由于我的到來而徹底被打破了，每個(gè)人都在想，誰將會(huì)是第一個(gè)下崗的人……
其實(shí)，除了財(cái)務(wù)部門，我并沒有想動(dòng)公司其他的部門，畢竟我對(duì)運(yùn)輸業(yè)并不怎么熟悉，任何輕率的變動(dòng)都會(huì)給雄天公司已經(jīng)不太景氣的經(jīng)營(yíng)雪上加霜，而這些改革我是準(zhǔn)備留給我的總經(jīng)理來完成的，這個(gè)人必須是一個(gè)資深的業(yè)內(nèi)人士，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，并具有一定的開拓精神的人。
而對(duì)于財(cái)務(wù)部門的改革則是刻不容緩的，而且在我以前的投資中，我對(duì)于財(cái)務(wù)部門的改革已經(jīng)是輕車熟路了，我自信對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)做的能力并不亞于任何一個(gè)資深的財(cái)務(wù)總監(jiān)。當(dāng)然在尋找這樣一個(gè)人選的同時(shí)，給他配備一個(gè)包括了成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)等等各種會(huì)計(jì)的團(tuán)隊(duì)也是更加重要的。各種財(cái)務(wù)規(guī)章都是現(xiàn)成的，只要我廢止以前不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的操作手法就可以了，雖然這給財(cái)務(wù)部目前的工作帶來了一定的不便，但是改變是必須的，成效也很快會(huì)體現(xiàn)。
可是我想要的人又將從哪里找呢？我把招聘總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的消息散布在網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)紙上、雜志上和電視上，并委托BJ的幾家大型的獵頭公司來幫助尋找。而其他的財(cái)務(wù)人員，除了通過招聘以外，我還和財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的每個(gè)員工都進(jìn)行了深入的交談，如果有能力，我還是會(huì)盡可能地用這些“老人”。
不過，在解除楚天雄小舅子職務(wù)的時(shí)候，還是鬧出了一個(gè)小小的風(fēng)波。在我宣布了公司的決定后，劉經(jīng)理便開始在公司中大吵大鬧了起來，并且對(duì)我進(jìn)行了猛烈的人身攻擊。直到楚天雄將他的小舅子拉走后，這場(chǎng)風(fēng)波才逐漸散去，誰也沒有想到我改革的第一刀竟然是針對(duì)劉經(jīng)理這個(gè)“皇親國(guó)戚”的。于是公司中不穩(wěn)定的情緒更加嚴(yán)重，直到我召開了一個(gè)公司全體員工的通氣會(huì)后，大家才又略微安心了一些……
這段時(shí)間，我都把自己所有的時(shí)間投入到了雄天公司的各項(xiàng)工作當(dāng)中，而楚天雄也格外的配合，同時(shí)也給予了我最大的信任，劉阿姨來到公司對(duì)我的質(zhì)問，也被他親自壓了下來。
這些都讓我非常感激，畢竟在如今的老板中像楚天雄這樣的人實(shí)在是太少了，不過，我可以在他那微笑背后隱隱感受到了他的一絲無奈和落寞，這種權(quán)力的流失還是多少給這個(gè)曾經(jīng)叱咤商界的人帶來了很多感慨，不過，我有自信能在很短的時(shí)間內(nèi)，還他一個(gè)更加運(yùn)營(yíng)出色的公司……
在我整天埋頭苦干的時(shí)候，幾個(gè)丫頭卻在我的眼前消失了，整整半個(gè)月，都沒有人給我來過哪怕一個(gè)電話，也許她們是真的恨透我了吧，也許這樣也好，就讓她們都離開我這個(gè)在感情上無比懦弱的人吧……
每天前來應(yīng)聘的人很多，但是真正出色的人材卻很少，雖然也有不少人擁有著很高的學(xué)歷和這樣或者那樣的證書，但是在我的詢問下，大多數(shù)的人都暴露出實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)，無奈之下，我還是選擇了給財(cái)務(wù)部留下了幾個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的年輕人，也許給他們機(jī)會(huì)實(shí)踐，應(yīng)該能成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的人材吧，可是總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選卻遲遲定不下來，這幾天我又要主持財(cái)務(wù)部的工作，又要抽時(shí)間會(huì)見前來面試的人，時(shí)間又仿佛回到我剛剛到紐約的那幾個(gè)月，每天工作14個(gè)小時(shí)都依然不能把當(dāng)天的工作解決……
不過這種情況終于在一個(gè)多星期后有所轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)部的各種人員的逐漸確定后，財(cái)務(wù)工作也漸漸重新步入了正軌，隨著每個(gè)人的進(jìn)入狀態(tài)和我的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部開始了對(duì)98年上半年的財(cái)務(wù)清算工作，而各種成本和支出也都在仔細(xì)認(rèn)真的重新核算中，并逐步設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)……