“就這么辦，不一炮打響，我還不好給方總交答卷，不然，怎么好意思去占湖省南部的地盤(pán)？”
華均易也不是個(gè)含糊的人，做生意的，哪一個(gè)不是人精心狠手辣之輩。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)社會(huì)，普通人能拼刺刀的地方也就這么個(gè)地方了。
“還有！”陳秀在一旁說(shuō)道：“物流園的計(jì)劃，要和我小叔保哥那邊銜接緊，這次冷年大促之后，你還可以考慮一件事。”
華均易點(diǎn)了點(diǎn)頭，“嗯？”
“電器城現(xiàn)在不是一盤(pán)散沙？國(guó)有品牌和國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)還在持續(xù)白熱化，是不是可以糾集國(guó)內(nèi)知名品牌搞個(gè)商會(huì)聯(lián)盟？我們自己的地標(biāo)賣(mài)場(chǎng)勢(shì)大之后，一舉將國(guó)外品牌擠出本土商圈？”
緊接著，他將自己的想法說(shuō)了出來(lái)。
依靠集合成商會(huì)的優(yōu)勢(shì)，建成后的物流園，以低于市場(chǎng)價(jià)格租給各品牌代理商，然后通過(guò)順通物流提供配送服務(wù)。
直接點(diǎn)到點(diǎn)，物流營(yíng)運(yùn)這塊，只需要每戶(hù)代理商抽出八個(gè)點(diǎn)的服務(wù)費(fèi)用，足夠了，相比他們自己找物流零擔(dān)托運(yùn)，要便宜得多，基本上是十個(gè)點(diǎn)往上跑。
越往后，投入運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用越大，最終到手的利潤(rùn)又能剩下多少？
物流倉(cāng)租這塊占的比重，雖然不是打頭，但是都算得出來(lái)，細(xì)水長(zhǎng)流，也不經(jīng)流的。
而且貨物運(yùn)送到客戶(hù)手里，運(yùn)費(fèi)是到付的，如果實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的物流配送服務(wù)，那么客戶(hù)那里也是能收到服務(wù)費(fèi)。
可以利用量大從優(yōu)的對(duì)比差，收幾個(gè)點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)好了，兩頭加起來(lái)，綜合點(diǎn)位絕對(duì)要過(guò)十，現(xiàn)在的物流零擔(dān)扣除其他能做到十三個(gè)點(diǎn)結(jié)算的，不多。
這個(gè)賬，不需要顧漫來(lái)算，華均易自個(gè)兒在心底就能盤(pán)算出。
“我倒是有一句說(shuō)一句，按照你這種想法來(lái)操作，咱們可就都給搞成服務(wù)商啦?！?p> “對(duì)！華哥你說(shuō)得沒(méi)有錯(cuò)，我就是有這個(gè)想法，把自個(gè)兒當(dāng)做服務(wù)商來(lái)搞?！标愋愫芨纱喑姓J(rèn)。
沒(méi)有人比他更清楚。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，所謂電商還沒(méi)有斬頭露角，杭州馬和宿遷強(qiáng)，都還處在創(chuàng)業(yè)階段，什么菜鳥(niǎo)、京物流之類(lèi)的可能連個(gè)方案都還沒(méi)有。
快遞行業(yè)也沒(méi)有個(gè)概念，郵政還是當(dāng)之無(wú)愧的大佬，無(wú)人可以撼動(dòng)。
順通物流占據(jù)先機(jī)，網(wǎng)絡(luò)逐漸輻射至全省，下一步就是銜接各大城市樞紐逐步輻射全國(guó)，到時(shí)候電商崛起，這一塊的業(yè)務(wù)，始終都不會(huì)丟，甚至有可能成為杭州馬和宿遷強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴也說(shuō)不定。
如果陳秀的設(shè)想能成功，那么，現(xiàn)在他這一手以物流之名，轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商的做法，無(wú)疑是大手筆。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，終歸只能引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代，2020年之后，經(jīng)濟(jì)，終歸是要回到實(shí)體制造行業(yè)。
即便是后世互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火如荼，但是失去實(shí)體制造的弊端，在2020年之后，顯露無(wú)疑。
整體的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈他做不到主導(dǎo)，但是，他可以憑領(lǐng)先世界將近二十年的經(jīng)驗(yàn)，步步為營(yíng)，時(shí)間，足夠他謀劃布局，只要不盲目走錯(cuò)。
現(xiàn)在，他要主導(dǎo)做的，就是囤積資本。
冷年大促之后，順通商貿(mào)賬面上將會(huì)有足夠的流動(dòng)資金，臨近年末，美宜家小電的銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)接近七千萬(wàn)。
第二次開(kāi)盤(pán)結(jié)束，營(yíng)業(yè)額要?dú)w屬到第二年，所以順通商貿(mào)成立后的銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)定型。
元旦假期結(jié)束，屬于陳秀他們讀書(shū)的日子也就沒(méi)幾天了，寒假馬上來(lái)臨，所有人都在準(zhǔn)備期終考試。
隨之，考試結(jié)束，他們放假，陳秀沒(méi)有回家，而是參加順通商貿(mào)組織的冷年開(kāi)盤(pán)大會(huì)。
會(huì)議最終的接受程度很高，也達(dá)到陳秀的預(yù)期，大電小電合在一起，回款過(guò)億，再度創(chuàng)造品牌電器的銷(xiāo)售神話(huà)。
明天就是除夕夜了，順通商貿(mào)的年會(huì)，也在大家的期盼下隆重召開(kāi)。
會(huì)上華均易做主持，上臺(tái)發(fā)表總結(jié)報(bào)告。
“首先，感謝公司員工一年來(lái)的辛苦和付出，所謂付出就有回報(bào)，順通商貿(mào)從開(kāi)始成立，我們就沒(méi)有想過(guò)公司是某個(gè)人的，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人，都是順通的主人，只要把順通當(dāng)做是自己的事業(yè)，順通就是大伙兒的順通?！?p> “基于這個(gè)原因，公司掙了錢(qián)，人人都有份兒，公司的股份，只要為公司做出了貢獻(xiàn)的人，都能分到應(yīng)有的股權(quán)?！?p> “公司不需要你們投錢(qián)，只負(fù)責(zé)給你們分錢(qián)，大家看見(jiàn)了沒(méi)有，我面前的這幾個(gè)箱子？”
華均易在舞臺(tái)的一側(cè)，舞臺(tái)正中央，擺放了三個(gè)大箱子，在他的示意下被打開(kāi)，紅彤彤的人民幣，頓時(shí)放出奪目的光彩。
“財(cái)務(wù)方面已經(jīng)整理出員工分紅的協(xié)議，凡是在順通做滿(mǎn)一年的，2003年初進(jìn)入公司的員工，全部算作一年，這幾箱子錢(qián)，就是公司除開(kāi)保留正常的資金流水、扣除營(yíng)運(yùn)成本之后的利潤(rùn)，按照比例分配，今天，全部歸你們所有。”
“公司的盈利分紅，年年都有，前提是，不中途退出公司，滿(mǎn)一個(gè)自然年度，就可以享受公司自然年度的盈利分紅。”
“而且，我代表順通商貿(mào)承諾，只要順通商貿(mào)存在一天，這項(xiàng)分紅協(xié)議，就永遠(yuǎn)有效?！?p> 華均易的話(huà)語(yǔ)，簡(jiǎn)單明了，只要公司有錢(qián)掙，大家就有錢(qián)分。
在這個(gè)世界，永遠(yuǎn)不會(huì)缺人，缺的，只是能夠一同前行的人，這也是最能增強(qiáng)公司凝聚力，體現(xiàn)主人翁最好的方式。
那就是難同當(dāng)，福同享，真正把自己當(dāng)成主人翁，把工作當(dāng)成自己的事。
一如以后的華為，它能做成全中國(guó)，乃至在世界都有影響力的大公司，就是自始至終，執(zhí)行了這一點(diǎn)。
順通商貿(mào)有陳秀這個(gè)隱藏的Bug，在發(fā)展的過(guò)程中不會(huì)走彎路，保守估計(jì)，跟著公司走的人，至少能掙將近十幾年的錢(qián)。
不畫(huà)大餅，給大家能實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)的東西，沒(méi)有比真金白銀來(lái)得更為直觀(guān)了。
那幾箱子錢(qián)，加起來(lái)不會(huì)少于一千萬(wàn)。
03年，哪個(gè)老板有這個(gè)魄力，更何況還是在朗州這種五線(xiàn)小城市拿出一千萬(wàn)給員工分紅？
順通由上至下，這一刻，徹底被折服，一種被尊重和得到認(rèn)可的感覺(jué)，油然而生，自己不是員工，而是這個(gè)公司的一份子，這樣的公司，給予他們的是實(shí)打?qū)嵉奈磥?lái)。
華均易、顧漫、陳平章等管理層，按照配比，他們最高可以分到將近五十萬(wàn)的紅利。
放在之前，他們想都不敢想，究竟做什么，哪怕是同樣的職位和工作。
如果不是不是在晟通，撐死了一年以操盤(pán)手的崗位，拿到手二十萬(wàn)差不多。
而在順通商貿(mào)，二十萬(wàn)的薪資，只是保底，將近五十萬(wàn)的分紅，才是真金白銀的純收獲。
哪怕最普通的倉(cāng)管員，都能分到將近五萬(wàn)的紅利。
這樣的公司，去哪里找？
除了發(fā)自?xún)?nèi)心的鼓掌感謝，以及全身心投入今后工作的感恩之心，他們沒(méi)有別的表達(dá)方式。
順通給了所有人未來(lái)，亦是給了他們最大的施展舞臺(tái)。