該說(shuō)不說(shuō)，今天降溫了，昨天晚上我還開(kāi)了一會(huì)空調(diào)，真的昨天晚上，沒(méi)想到今天早上就降溫了，涼颼颼的。
昨晚又夢(mèng)到了一些東西，不管怎么說(shuō)，還是需要加強(qiáng)自己的這方面的意志力。
如果可能的話，還是先干自己的事情，再看手機(jī)，可惜的是因?yàn)榕掠行〇|西忘了或者是沒(méi)處理，所以一般都是先看手機(jī)，但是這樣會(huì)分散我的注意力。
今早去吃一樓左邊的小食堂了，味道還是那樣吧，沒(méi)啥變化。到是她的黑胡椒腸小了，不知道是不是豬肉漲價(jià)了，但它價(jià)格也漲了五毛。。。
奇怪，今天24，我怎么把標(biāo)題寫(xiě)成26號(hào)了。。。
收益管理這本書(shū)還是很淺顯，當(dāng)然它是給那些單體酒店的中高管看的，他們只是稍微對(duì)收益管理有個(gè)系統(tǒng)化的認(rèn)知即可，也不需要多深入，他們本身就有自己的經(jīng)驗(yàn)分析，也沒(méi)有那么多時(shí)間深入研究，所以這本書(shū)從定位來(lái)看無(wú)疑是成功了。
今天看到收益管理當(dāng)中一個(gè)觀點(diǎn)讓我有點(diǎn)直冒冷汗。依據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示出的市場(chǎng)規(guī)律、客戶特點(diǎn)、價(jià)格建議進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略投放，充分實(shí)現(xiàn)在合適的時(shí)間，以合適的價(jià)格，通過(guò)合法的渠道，用合適的方式，銷售給合適的客人，提高收入的同時(shí)，提高客戶滿意度，提升酒店品牌的美譽(yù)度。
讓我冒冷汗的有兩點(diǎn):一是文中提到到這個(gè)數(shù)據(jù)，就是大數(shù)據(jù)分析，把你扒的底褲都看穿，根本沒(méi)有隱私可言，輕松拿捏，而且還是通過(guò)合法的途徑。
試想一下這樣的場(chǎng)景:你去酒店被攝像頭看到的那一刻你的所有數(shù)據(jù)就出現(xiàn)在前臺(tái)的電腦屏幕前，小A，xx人，目前在xx工作，產(chǎn)品經(jīng)理，工資xxx，平均一年入住酒店x次，消費(fèi)水平xxx，喜歡蕎麥枕頭，高樓層安靜房間...，根據(jù)以往市場(chǎng)分析，建議推銷806房，房?jī)r(jià)推薦1088，推銷過(guò)程重點(diǎn)描述房間的視野和寧?kù)o。
雖然說(shuō)對(duì)雙方都是好事，但我總感覺(jué)有點(diǎn)驚悚，或許是我杞人憂天了。
二就是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的興起，以往那些靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的可能會(huì)驚恐的發(fā)現(xiàn)自己幾十年的積累還不如人家點(diǎn)兩下屏幕來(lái)的精準(zhǔn)高效，莫大的諷刺和警鐘。
咬牙買(mǎi)了雙羽毛球鞋，本來(lái)想買(mǎi)拍子，但是還是鞋比較重要，不會(huì)讓我受傷，免得又扭腳。安全第一。
今天ppt講的很水，自己水，舍友也水。PPT更水，還是沒(méi)過(guò)一遍導(dǎo)致的，哎。又被說(shuō)了。
花了點(diǎn)時(shí)間研究怎么買(mǎi)，買(mǎi)哪款，怎么疊加優(yōu)惠券，雖然比較繁瑣，但莫法，省錢(qián)嘛，精挑細(xì)選嘛。
好過(guò)以后再換，一次到位。
md，這外賣(mài)送到前門(mén)去了，明明備注的b棟這，怎么就這次出問(wèn)題了，餓死我了。
晚上吃了個(gè)鴨腿，走著走著就去到后門(mén)了。
晚上去練乒乓球了，我感覺(jué)我打快節(jié)奏還好一點(diǎn)。但是自己這個(gè)動(dòng)作還是容易忘，唉，感覺(jué)練球里面的人就我最菜。
大晚上的沒(méi)燈，還一堆人打籃球。
手機(jī)都關(guān)了，結(jié)果又說(shuō)明早要上課，拿去充電自動(dòng)開(kāi)機(jī)了。
不然又忘記了。