第十章呂氏掌國—第二十節(jié) 蕭規(guī)曹隨（一)
事實上，劉盈搞的那次聚餐，被打擊的不止劉肥一個，還有一人也受到了不小的驚嚇。這個人就是曹參。
曹參已多年沒有和呂雉打過交道，對老寡婦的所作所為只是耳聞，沒能親身體會，因此對呂雉所識頗淺。剛回京兩個月，就讓他實實在在地感受了一回，讓他對這個老寡婦有了新的認識。
況且在那次聚會上，他還站了出來替劉肥說了句話，雖然那句話本身并不出格，但自己的站位很明顯有些問題。這不能不使老曹同志有些擔心。
好在是劉肥第二天就拍了一個極為無恥的馬屁，躲過了那次危險，最終也讓曹參長長地松了一口氣。
俗話說“伴君如伴虎”，這句話用到呂雉身上更為貼切。老寡婦行事不按常理出牌，一句話、一個眼神、一個舉動，都可能招來殺身之禍。如果得罪了她，死都不知道因為個啥。曹參現(xiàn)在考慮的不僅僅是自己的“無為而治”，更多的卻是如何避免呂雉的猜忌，降低自己的危險系數(shù)。
既干事又不引起猜忌，這似乎是個不可能完成的任務(wù)。
蕭何當年老老實實、小心翼翼，只因希望干點實在事，就差點被砍掉腦袋，最終也只能睜一只眼閉一只眼，混了幾年日子。應(yīng)該說蕭何還是幸運的，他碰到的是劉邦，如果是呂雉，說不定早就歇了菜。
可曹參就沒那么幸運了，明面上他伺候的是劉盈，可真正要應(yīng)對的卻是呂雉。對付這個女人，認真干活不見得是件好事，說不定會讓自己死的更慘。但不干活也說不過去，一則于心不甘；二則呂雉和劉盈都不會答應(yīng)，因為這對母子似乎都沒有那個叫胡亥的人扯淡。
這個難題，讓曹參勾著腦袋想了好多天。
這是一個聰明人，經(jīng)過深思熟慮后，他開始用自己的方式應(yīng)對所面臨的困難。
曹參的方式主要體現(xiàn)在施政、用人和處世三個方面。
第一個方面是施政。
在這一方面，曹參的辦法很簡單，完全按照蕭何的規(guī)矩來。
曹參當上相國后，在這個方面基本上沒搞過一次創(chuàng)新，全部按老規(guī)矩辦事，連法律法規(guī)都沒改過一條。
一件事情出來后，根本不需要動腦子，直接查檔案就行。什么“創(chuàng)新”了，什么“突破”了，這些詞匯在曹參的字典里根本不存在。在曹參的手下，無需具備多么高深的才華，只要有手有腳，還會查字典就行。
我們經(jīng)常所說的“蕭規(guī)曹隨”指的就是這一方面。
事實證明，這還真是一個不錯的辦法。蕭何一輩子干的都是實在事，從早至晚不是定制度，就是修條例，或者是兢兢業(yè)業(yè)地搞政令。經(jīng)過多年努力，搗鼓了一系列東西，比較完備，況且這些東西還對老百姓很有用。
按老蕭同志的規(guī)矩辦事，大方向肯定是不會出錯的。況且蕭何搞的這些東西，并沒實施多長時間，能不能取得效果還沒得到驗證。在這個時候，再去搞創(chuàng)新，似乎也沒那個必要。再說，曹參的智商也不見得能比蕭何高出多少。
更為關(guān)鍵的是，曹參的這種搞法，成功地讓蕭何同志做了擋箭牌。無論把事情干的多么出色，多么惹人眼球，老百姓記住的也不過是蕭何?？v然呂雉猜忌，也只能在蕭何身上做文章，和他曹參沒多大關(guān)系。幸運的是蕭何早已歸西。
既能干活又不當出頭鳥，不得不說，曹參是個老油條。
第二個方面是用人。
在這一方面，曹參鬧出的動靜還是比較大的。曹參當上相國后，對屬官進行了一次大換血，他選拔人才的方式很有特色。
首先看長相。如果你長的精精明明，兩個眼珠子亂動，那對不起，請滾蛋；如果長的迷迷瞪瞪，還有點傻不拉幾，那恭喜你，入圍了。
其次聽說話。如果你巧舌如簧，云山霧地侃人暈頭轉(zhuǎn)向，兩個字——滾蛋；如果言語鈍拙，折騰半天憋不出一個屁，還是兩個字——入圍。
最后審性格。如果你逢迎拍馬，或者沽名釣譽、追求聲名，那對不起，請滾蛋；如果生性耿直，最好義無反顧、不計得失，那恭喜你，入圍了。
介紹到此，可能有人會很疑惑，曹參的這種搞法，日常工作還干不干了？答案是肯定的。
在這一點上，我們不得不佩服，曹參是知人善任的高手。
也許我這樣說，會有人不同意。而事實上，曹參現(xiàn)在需要的也正是這些人。原因很簡單——適合。
實際上，曹參的這種選人辦法，是在為自己的“無為而治”做鋪墊，也是大漢王朝隨后幾十年治國理念的開局。
所謂“無為而治”，并不是一天到晚看看報紙喝喝茶，講講笑話就回家，日常政務(wù)還是要處理的，并且還要及時處理。
既然要干活，何來“無為而治”？
事實上，關(guān)鍵點在于那三個字——“不折騰”，也就是不隨便去搞政績工程。
如果找一群既聰明又很有主見的人來干活，你費的力氣會更大。這些人，為了自己的前途，要不挖空心思搗鼓出一些動靜的話，才是怪事。你給這些人講“無為”，無疑是對牛彈琴。
而恰恰那些老實疙瘩們，卻很符合要求。沒有多少想法，也沒有多少主見，你說咋干就咋干，一旦交代完畢，就能夠一根筋捅到底，九頭牛都拉不回來。這些人，完全符合曹參的要求。
簡單點說，曹參需要的是做事的人，而不是想事的人。并不是說他的辦法好，而主要是合適。如果今天用老曹同志的這種方式選拔人才的話，相信我們的公務(wù)員隊伍應(yīng)該解體了。
最終，曹參按上邊的那三項選人標準，把自己的屬官們弄成了清一色的老實人。就這么一群人，連話都說的不利索，更別說讓他們互相掣肘、對罵掐架，更不用擔心他們胡亂折騰了。
曹參的這種搞法，也算是把合適的人用到合適的地方。的確很有一手，不得不佩服這位仁兄。