第十二章 覆滅—第十一節(jié) 呂氏敗亡（四）
在史料中，毫不客氣地把呂家人定性為壞蛋。事實(shí)上，這是不公正的。就如呂產(chǎn)，他就不算是個(gè)壞人。
呂產(chǎn)這個(gè)人，不狠毒，不腹黑，還有一個(gè)最大的毛病——優(yōu)柔寡斷。他的能力一般，之所以能混到相國(guó)的位置上，全靠姑母呂雉。
應(yīng)該說(shuō)，呂雉是對(duì)他寄予厚望的。她希望呂產(chǎn)能挑起重?fù)?dān)，守護(hù)老呂家的安全。事實(shí)上，她也是這樣安排的。為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，還為他配了個(gè)助手——呂祿。
呂祿這個(gè)人就更不能算是壞蛋，這個(gè)人智商一般，有點(diǎn)老實(shí)，還有個(gè)更大的毛病——膽小怕事。
這兄弟倆，一連辦了幾件蹩腳事，把老呂家?guī)нM(jìn)了深淵。
呂雉死后，呂家兄弟動(dòng)過(guò)誅群臣的心思?？扇f(wàn)沒(méi)料到，這倆位仁兄湊在一起研究了半天，稀里糊涂、毫無(wú)結(jié)果。更大的問(wèn)題是，倆人的保密工作做的很不好，讓朝廷中正在迷茫彷徨的一些人，毫不猶豫地投進(jìn)了敵人的懷抱。搬起石頭砸自己的腳，這句話套用在這對(duì)兄弟身上，還是比較貼切的。
要說(shuō)倆人有這種想法并不過(guò)分，反而說(shuō)明他倆的腦子還挺正常。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在皇帝聽他們的，軍隊(duì)聽他們的，然而一些老臣不聽他們的。而這些老臣們，恰恰就是自己一頭獨(dú)大的最大障礙。
這個(gè)時(shí)候，“誅群臣”不失是一個(gè)不太保險(xiǎn)的選擇。
我們經(jīng)常會(huì)聽到一個(gè)詞：斗狠。“誅群臣”就是斗狠。呂家兄弟的想法，就是對(duì)這個(gè)詞的升華。
樹立幾個(gè)反面典型，拉出來(lái)溜溜街、游游行，搞倒搞臭。再搞幾天恐怖專政，一舉搬掉眼前的絆腳石。若如此，縱然有人起來(lái)造反，也不會(huì)給對(duì)方里應(yīng)外合的機(jī)會(huì)，使自己太為被動(dòng)。如果真的這么搞了，對(duì)呂家來(lái)說(shuō)肯定會(huì)留下后遺癥，但至少他們會(huì)鬧騰的更久一些。
當(dāng)然，我這個(gè)辦法過(guò)于陰毒，除過(guò)董卓、曹操那一類狠角色外，一般人是干不出來(lái)的。并且這是一把雙刃劍，要么你弄死了別人，要么被別人弄死。當(dāng)然，如果采用這種辦法，至少需要具備四個(gè)方面的能力：手腕老道、眼光獨(dú)特、心狠手辣，還得善于打仗。
不幸的是，呂家兄弟不占一項(xiàng)。如此看來(lái)，這個(gè)辦法不適合他們。
如此一來(lái)，擺在他們面前的似乎是個(gè)死胡同，沒(méi)有了可選擇的余地。
事實(shí)上也不盡然，因?yàn)檫€有一個(gè)辦法可以參考。當(dāng)然，這個(gè)辦法更需要一些手腕。
這個(gè)辦法就是“樹威”。
這些年來(lái)，一直是呂雉站在前臺(tái)表演，呂家人雖然身份比較高，但真正亮相的機(jī)會(huì)卻比較少，在群臣中的威信也很不夠。僅靠呂雉的余威來(lái)駕馭天下，遲早是死路一條。因此，就需要站出來(lái)開創(chuàng)屬于自己的天地。
也許有人會(huì)問(wèn)了，那又該如何“樹威”？
實(shí)際上，這一點(diǎn)我也講不好，不過(guò)有個(gè)生活中的小經(jīng)驗(yàn)可供參考。
搞過(guò)企業(yè)管理的人可能會(huì)有這種經(jīng)歷。在企業(yè)中，如果有個(gè)人犯了個(gè)小錯(cuò)，造成了一些影響，但還沒(méi)到極其惡劣的地步。這個(gè)時(shí)候，管理者就該有行動(dòng)了。
通常情況，會(huì)采取一個(gè)辦法——考核。罰款、通報(bào)等等手段，可以選擇性使用，也可以多措并舉。這種辦法叫限制性舉措，也就是限制某些行為的發(fā)生。應(yīng)該說(shuō)，“誅群臣”和“考核”兩個(gè)詞有異曲同工之妙。
采用這個(gè)辦法似乎是合情合理的事，大家都在用，沒(méi)什么出奇之處。但這個(gè)簡(jiǎn)單的舉措會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
首先，那位犯了錯(cuò)的員工會(huì)抗議。不就是一個(gè)小錯(cuò)誤嘛，何必大驚小怪。若碰到一些二球伙，說(shuō)不定會(huì)抄起爛磚就蹲在你回家的路上，拍不死你。其次，那些沒(méi)犯錯(cuò)的人會(huì)產(chǎn)生一種僥幸心理，幸虧犯錯(cuò)的不是我。但僥幸過(guò)后，他會(huì)以同情者的姿態(tài)去那位被整的同事面前賣好，說(shuō)什么不講人情了，恐怖專政了等等一些東西。最終的結(jié)果是：管理者被孤立了起來(lái)。
對(duì)抗就這樣產(chǎn)生了。
然而，作為管理者，事情不能不辦，問(wèn)題不能不解決。
另外一種辦法就相應(yīng)而生——獎(jiǎng)勵(lì)。也就是說(shuō)，這個(gè)人犯了錯(cuò)，但不處罰他，而去獎(jiǎng)勵(lì)那些沒(méi)犯錯(cuò)的員工。這種辦法叫鼓勵(lì)性舉措，也就是鼓勵(lì)某些行為的發(fā)生。
大家可以試想，其他員工都獎(jiǎng)勵(lì)了，而唯獨(dú)沒(méi)有你的份，這難道不是“考核”的變異版？答案當(dāng)然是肯定的。
然而，一個(gè)詞語(yǔ)的變化，卻會(huì)收到令人意想不到的效果。
可以試想，你無(wú)緣無(wú)故得了個(gè)獎(jiǎng)，心里會(huì)怎么想？肯定覺(jué)得公司挺夠意思，甚至巴望著別人再犯錯(cuò)。
最終的結(jié)果是什么呢？
當(dāng)然，無(wú)論結(jié)果如何，最起碼管理者沒(méi)被孤立。既把事情辦了，還得人人說(shuō)好。
應(yīng)該說(shuō)，“獎(jiǎng)勵(lì)”這兩個(gè)字就是呂家兄弟應(yīng)該采取的“樹威”辦法，而且是唯一行得通的辦法。這是我個(gè)人認(rèn)為的。
當(dāng)然，對(duì)呂家兄弟而已，“獎(jiǎng)勵(lì)”這兩個(gè)字需要?jiǎng)右恍┬乃?，搞一些手腕?p> 我們不妨試圖探討一下。
陳平，給你升官，別當(dāng)什么丞相了，直接干太傅，交出實(shí)權(quán)，別在朝廷上亂參和。你不喜歡錢嗎？多給你點(diǎn)，前提是別說(shuō)話。敢胡來(lái)，對(duì)不起，第一個(gè)辦法依然管用。
周勃，升官，太尉干了這么多年，沒(méi)功勞也有苦勞，丞相那個(gè)位置你也可以待兩天。也許有人會(huì)疑惑，讓周勃干丞相不是給呂家自己過(guò)不去嗎？不過(guò)我可以告訴大家，這個(gè)人除了能帶兵、會(huì)打仗之外，其他方面沒(méi)多大本事。不讓他干太尉，就相當(dāng)于連名義的軍權(quán)也交了出去。沒(méi)有了軍權(quán)，這個(gè)人就是個(gè)廢材。事實(shí)上，漢文帝就用這個(gè)辦法對(duì)付過(guò)他。
夏侯嬰、灌嬰等等這些老將們，升官，前提是遠(yuǎn)離軍權(quán)。
對(duì)待所有人，兩個(gè)字——升官，職務(wù)不夠上封號(hào)。但對(duì)這些人中是應(yīng)該區(qū)別對(duì)待的。呂家嫡系，去部隊(duì)里邊混；其他閑雜人等，去邊緣部門混。
最終的結(jié)果是，大家都升了官，但呂家人完全掌軍權(quán)。
當(dāng)然，如此搞法，肯定有個(gè)別人會(huì)不愿意，會(huì)蹦出來(lái)鬧一鬧。這個(gè)時(shí)候，就該用“考核”那兩個(gè)字了。樹立幾個(gè)壞榜樣，砍幾顆人頭，也不妨大局。
應(yīng)該說(shuō)，我講的這個(gè)辦法聽起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但操作起來(lái)并不容易，具體效果如何，我也不敢打包票，因?yàn)檫@種理論探討性的東西，并沒(méi)經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證。但我個(gè)人認(rèn)為，這無(wú)疑是呂家人應(yīng)該選擇的一個(gè)辦法。
然而，呂家兄弟并沒(méi)有做出選擇。他們只在“誅群臣”三個(gè)字上動(dòng)了一番心思后，就再也沒(méi)有下文，坐等局勢(shì)的發(fā)展。這無(wú)疑是危險(xiǎn)的。
決定他們命運(yùn)的事情還是發(fā)生了。這個(gè)事情就是劉章寫給大哥劉襄的那封信。當(dāng)劉襄傳檄天下、組團(tuán)旅游之時(shí)，擺在呂家人面前的將是另外一道難題。
但不幸的是，呂家兄弟依然填上了個(gè)錯(cuò)誤的答案。
在某種意義上說(shuō)，陳平、周勃等人之所以能成功，是因?yàn)樗麄兊膶?duì)手太差勁。