管理的彈性如何限定

　　作為管理者，下面的人員不太聽從號令，如何管理？

　　1，管理混亂的最主要原因就是身兼多職，多頭領導。

　　2，學會打太極，學會施恩。

　　對于團隊人員，給予很多寬裕。

　　更要站在一定的高度去包容，去理解。